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尊重人才培養(yǎng)人才 臺灣才有“黃金未來”

2010年05月18日 13:32:00  來源:
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  臺灣《經(jīng)濟(jì)日報》18日發(fā)表社論指出,臺灣要有黃金般的未來,關(guān)鍵就在人才;希望當(dāng)局能從現(xiàn)在就開始規(guī)劃、循序漸進(jìn),在各個領(lǐng)域中有系統(tǒng)的培養(yǎng)人才。

  社論摘錄如下:
 
  在馬英九行將任滿兩週年之際,臺“行政院”上周宣佈“內(nèi)閣”第一波改組名單,預(yù)計(jì)本週完成第二波改組的人選安排。這次的調(diào)整以“財(cái)經(jīng)閣員”為主,也是去年9月10日“行政院長”吳敦義上任以來,“內(nèi)閣”最大的人事變動。

  到5月17日交接時,卸任的“行政院副院長”朱立倫任期僅區(qū)區(qū)8個月又7天,卸任的“金管會主委”陳衝任期稍長,也不過17個月又16天,其中“金管會”還是獨(dú)立機(jī)關(guān),卻兩年內(nèi)三易其長。不僅如此,執(zhí)掌臺灣經(jīng)濟(jì)規(guī)劃大計(jì)的“經(jīng)建會”也一再走馬換將。兩年前陳添枝出任馬當(dāng)局的第一任“經(jīng)建會主委”,當(dāng)劉兆玄因莫拉克風(fēng)災(zāi)辭職下臺時,陳也隨之去職,而由原任“政務(wù)委員”的蔡勳雄代之。昨天吳敦義證實(shí),“經(jīng)建會主委”內(nèi)定由民間的劉憶如接任,但因人事連動未定而暫不宣佈。

  臺灣“內(nèi)閣”人事更換之頻、任期之短,都是世界民主社會所少見者。這種怪現(xiàn)象在陳水扁8年執(zhí)政時如此,到了馬英九時期亦不遑多讓。值此“內(nèi)閣”變動之際,益發(fā)凸顯當(dāng)局拔擢人才的方式問題重重,不免令人憂慮其施政品質(zhì)。

  以這次內(nèi)定變動的“經(jīng)建會”為例,如果當(dāng)初任命蔡勳雄擔(dān)任“主委”是正確的決策,顯然應(yīng)該是因?yàn)椴虅煨墼凇罢?wù)委員”任內(nèi),讓高層認(rèn)為他比陳添枝更適合擔(dān)任“主委”。但這個看法,怎麼不旋踵之間就變了?蔡主委才剛剛提出要規(guī)劃臺灣的未來十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,怎麼突然變成不再適任?這種忽上忽下的用人方式不僅讓民眾看得一頭霧水,恐怕連當(dāng)事人也是問號連連。

  另一方面,當(dāng)局在培養(yǎng)人才上似乎也無全盤規(guī)劃。高層早就對劉憶如有相當(dāng)了解,但過去兩年卻未積極將她引入智庫或其他政府體系,讓她有機(jī)會接觸實(shí)際政務(wù)或襄讚決策,反而聽任她投閒置散(僅擔(dān)任“總統(tǒng)府財(cái)經(jīng)諮詢小組”以及“行政院政務(wù)顧問”等無實(shí)際作用的閒職),然後才突然不次拔擢。這種忽冷忽熱的用人方式,同樣讓人費(fèi)解。

  過去多年,臺當(dāng)局??囔墩也坏竭m合的政務(wù)官人選。其實(shí),臺灣並非沒有人才,只是許多人不願意進(jìn)入“政府體系”。究其原因,除了政務(wù)官必須忍受民意代表的言詞羞辱,又易成為眾矢之的等個別因素外,更主要的問題則出在當(dāng)局不重視人才培養(yǎng)、對人才輕慢的結(jié)構(gòu)性問題上。

  不重視人才培養(yǎng),用人就有很大的任意性,因此容易形成“反向選擇”。一方面,既然無從預(yù)期未來,有才能的人往往不願以公職為事業(yè):相反的,有心之人卻開始攘臂伸腿,寄望能夤緣幸進(jìn)。更糟的是,後者總是互相攀附,形成勢力,甚而也阻斷了人才晉用之門。

  對人才的輕慢,更使得才能之士對公職望之卻步。這種輕慢,有時表現(xiàn)在對政務(wù)官的輕蔑言詞,更表現(xiàn)在對卸任政務(wù)官的態(tài)度。許多職務(wù)的變動,往往由內(nèi)定的當(dāng)事人自行對外宣佈,原任者卻得從媒體上才得知這個消息,於是悲憤打包,含恨離去。這種景象一再重復(fù)上演,所有臺灣民眾也都看在眼中;唇亡齒寒,此士之所以不至也。

  臺灣要有黃金般的未來,關(guān)鍵就在人才。我們希望當(dāng)局能從現(xiàn)在就開始規(guī)劃,在各個領(lǐng)域中有系統(tǒng)的培養(yǎng)人才,選擇有才德而且能積極任事的人士,讓他們有機(jī)會參與政策事務(wù),擔(dān)負(fù)一定的責(zé)任,而且彼此之間形成良性的競爭。經(jīng)過一段時間的考核,再調(diào)整其工作,增加歷練與見識,然後逐步擇其優(yōu)者賦予更重要的任務(wù)。如此循序漸進(jìn),幾年後就能産生一定數(shù)量、聲望與歷練兼具,能擔(dān)負(fù)重任的棟樑之才。

  過去總有人感慨,為什麼今天臺灣不再有李國鼎與孫運(yùn)璇這樣的人物。我們相信,唯有尊重人才,培養(yǎng)人才,才可能發(fā)現(xiàn)未來的李國鼎與孫運(yùn)璇。 

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[責(zé)任編輯:趙靜]

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