臺灣《經(jīng)濟日報》22日社論指出：近來臺股遭MSCI（摩根斯坦利資本國際公司）調(diào)降權重，在“MSCI全球新興市場指數(shù)”權重由12.15%調(diào)降至12%，這是臺股第七度遭調(diào)降權重，臺灣資本市場已面臨被邊緣化的危機。與此同時，島內(nèi)電池大廠新普科技董事長宋福祥也示警，大陸如果開放臺資企業(yè)上市（IPO），將會是臺灣最大危機，因為臺資企業(yè)在大陸本益比可達5、60倍，但在臺灣只有15倍，屆時大家一定都跑到大陸掛牌。
大陸A股目前尚未納入MSCI新興市場指數(shù)，但一年來上證指數(shù)大漲一倍，股市成交量居高不下，表現(xiàn)遠遠超過臺股，難怪科技大老要跳出來呼籲。伴隨資本市場式微而來的，將是企業(yè)籌資不易、成本偏高甚至集體出走，臺灣將出現(xiàn)産業(yè)與資本市場同步淪陷的險境。
不過，臺灣資本市場的困境，恐怕只是臺灣競爭力下滑的冰山一角。影響股市的因素有很多，包括資金是否充沛寬鬆、政策是否引導資金流入股市等，但是，決定股票本益比更關鍵的因素，在於企業(yè)能否維持獲利成長性，並許投資人一個可以預期的遠景。
更進一步説，資本市場只是反映經(jīng)濟成長的結果，與其注意資本市場的波動，不如回頭省思兩岸産業(yè)競爭力的消長，才能看到問題核心。
從大環(huán)境來看，臺灣經(jīng)濟早在10多年前就步入低成長期，大陸整體經(jīng)濟成長率也不再維持8%以上，但是大陸在換檔加速的過程，積極進行結構調(diào)整並朝向創(chuàng)新驅(qū)動的高新科技發(fā)展，已對臺灣形成競爭壓力。
更深入來談，臺灣這10年來産業(yè)發(fā)展的落敗，主要是沒有超越傳統(tǒng)的代工模式，對軟體與附加價值太過輕忽，成為發(fā)展的最大盲點，尤其忽略網(wǎng)際網(wǎng)路的重要性，讓原本領先的産業(yè)結構，明顯停滯不前。例如在網(wǎng)路交易最基礎的法令“第三方支付法”，臺灣直到今年5月3日才正式實施，但已落後美國16年，也落後中國近10年，臺灣不僅沒有抓緊世界上蓬勃發(fā)展的網(wǎng)路商機，更重要的是，過去在舊經(jīng)濟中領先的企業(yè)，也因為缺乏網(wǎng)際網(wǎng)路思維的注入，競爭力無法提升。
相對來看，大陸企業(yè)卻充分運用網(wǎng)際網(wǎng)路思維，從雷軍的小米機、馬雲(yún)的電商，到馬化騰的微信等，如今不僅襲卷中國市場，更以國家政策形成“網(wǎng)際網(wǎng)路+”，大舉搶佔各行各業(yè)及海外市場，近來小米機及微信都在全球人口第二多的印度市場取得驚人成績，背後關鍵都是以網(wǎng)際網(wǎng)路思維贏取年輕人的心，這種策略對傳統(tǒng)以整合産業(yè)上下游見長的手機巨擘三星，或已耕耘很久的WhatsApp及Line，都産生巨大威脅。
因此，當臺灣沒有培養(yǎng)出夠強大且夠創(chuàng)新的網(wǎng)路公司與企業(yè)家，只能靠老一輩企業(yè)家如張忠謀及郭臺銘撐場面，如果這些典範逐漸凋零老去，臺灣年輕人只能嚮往對岸的馬雲(yún)或雷軍了。
至於臺灣到底要如何改變現(xiàn)狀？許多科技大老提出，希望能夠恢復過去的員工分紅配股制度，不過，若稍微思考一下當前的環(huán)境，就可以了解可行性不高，當臺灣産業(yè)步入成熟階段，過去的獎勵政策恐怕也不適用，臺當局應該做的是掃除企業(yè)對內(nèi)對外投資與發(fā)展的障礙，只有更大幅度的鬆綁與開放，才能讓企業(yè)施展拳腳，就像在網(wǎng)路發(fā)展的趨勢中，及早制定法規(guī)與遊戲規(guī)則才是要務。
此外，在鬆綁開放的過程中，與大陸的結盟與合作，恐怕是未來最重要的議題。過去臺灣在許多産業(yè)如紡織、石化、面板等都曾領先大陸，但是在對岸提出合作或投資時，臺灣都一味採取回避或拒絕的態(tài)度，如今大陸産業(yè)不斷進步，臺灣已從領先到被追平甚至落後，這些都是不爭的事實，臺灣若不全面檢討改善與大陸的合作關係，目前僅存少數(shù)還能領先的産業(yè)如半導體，未來恐怕也不容太樂觀。
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