臺當(dāng)局“經(jīng)濟部”開罰阿里巴巴，臺灣《中國時報》16日社論説：長此以往，我們擔(dān)心臺灣路會愈走愈窄，最終是害了臺灣。
在開曼群島註冊的阿里巴巴，2008年以新加坡商名義赴臺開設(shè)分公司，2014年在紐約上市，公開募股（IPO）的公開説明書顯示，日本軟體銀行（SoftBank）持股34.4%，美國雅虎持股22.6%，兩者合計持股57%，儘管以馬雲(yún)為首的經(jīng)營團隊持股低於3成，但對人事、財務(wù)、會計具有控制權(quán)。投審會以股東結(jié)構(gòu)申報不實開罰12萬元新臺幣。隨後阿里巴巴也依臺灣法律要求，在5月中旬重新以陸資身分遞件投審會。整個事件看似依法行政，並沒有任何可爭議的地方。但值得省思的，若從經(jīng)濟發(fā)展的格局來看，臺灣對於陸資來臺的法規(guī)及環(huán)境，遠遠跟不上世界開放的腳步。
阿里巴巴在大陸電子商務(wù)市場的市佔率超過8成，目前在全球各地設(shè)分公司，也十分順利。不僅全球各國的商品，包括臺灣生産（made in Taiwan）都可以在淘寶網(wǎng)、天貓買得到。更重要的是，《華爾街日報》網(wǎng)站全文刊發(fā)了馬雲(yún)的一篇文章，題為《中國將成為美國中小企業(yè)的下一個希望》，指出阿里巴巴的美國戰(zhàn)略：為美國企業(yè)打開中國市場。
臺灣産品靠阿里巴巴賣到大陸與全世界，美國産品也透過它賣到大陸，電子商務(wù)平臺跨越國界，是真正直接面對全球市場的平臺。英國《經(jīng)濟學(xué)人》稱阿里巴巴為“世界上最偉大的集市”。若因陸資因素，要求阿里巴巴撤離臺灣，恐怕?lián)p失最多的是臺灣自己。
透過阿里巴巴的電商平臺，可以讓臺灣的商品熱銷大陸。例如去年11月11日的光棍節(jié)，3天就賣出了3噸堅果、1.5噸蔓越莓幹，都是由臺灣Costco出貨。況且投審會也肯定陸資來臺投資的正面效果顯著，從資料來看，開放陸資來臺6年，共核準(zhǔn)667件陸資案，資金額12.25億美元。從投資業(yè)別來看，批發(fā)及零售業(yè)投資3.03億美元最多、佔比24.74%，銀行業(yè)2.01億美元佔16.44%，港埠業(yè)1.39億美元佔11.35%，分居前3名，且都是以服務(wù)業(yè)為主。
上述有二點值得臺灣省思，其一，惹惱了阿里巴巴，對臺灣只有壞處。目前阿里巴巴沒有赴臺，就已經(jīng)幫臺灣賣了很多商品，如果來臺設(shè)公司，應(yīng)會給臺灣有更多機會。
其二，除了製造業(yè)，臺灣應(yīng)要更重視服務(wù)業(yè)的進出口。從數(shù)據(jù)來看，2014年國內(nèi)服務(wù)業(yè)産值佔GDP比重為64%，就業(yè)人數(shù)佔58.9%，但在對經(jīng)濟成長的貢獻來看，製造業(yè)的貢獻仍高於服務(wù)業(yè)，指出臺灣服務(wù)業(yè)受限于內(nèi)需成長不足的事實，也指出服務(wù)業(yè)附加價值低落的現(xiàn)象，臺灣經(jīng)濟要好，正確的服務(wù)業(yè)進出口政策是關(guān)鍵。
服務(wù)業(yè)進出口與經(jīng)濟的關(guān)係是多面向的，與貿(mào)易的進出口並不相同。阿里巴巴赴臺，雖然是服務(wù)業(yè)的進口，但在臺設(shè)公司，用臺灣的員工，採購臺灣的商品，或提供平臺給臺灣廠商賣商品到大陸，這是幫忙提振臺灣經(jīng)濟。
帶動服務(wù)業(yè)出口，臺灣政策集中在直接出境投資，例如：對越南的整廠輸出管理人員一起過去，幫助85度C的連鎖業(yè)到大陸及美國投資展店都是。我們雖然認同這樣的出口政策可以到海外擴大市場，對於個別企業(yè)或産業(yè)的獲利也十分有幫助。但服務(wù)業(yè)的對外投資不同於製造業(yè)，很多時候到了當(dāng)?shù)?，形成就地取材，如使用?dāng)?shù)夭牧献稣渲槟滩杌虼罅抗陀卯?dāng)?shù)貑T工，所能帶動臺灣經(jīng)濟的效益就相當(dāng)有限。
要發(fā)達臺灣經(jīng)濟，必須對服務(wù)業(yè)有新的認知，要提升臺灣服務(wù)業(yè)在地跨國境服務(wù)能力，也就是能在臺灣賺世界的錢。我們應(yīng)擁抱阿里巴巴到臺灣設(shè)分公司，也要爭取馬雲(yún)之前答應(yīng)阿里巴巴帶來的100億給年輕人的創(chuàng)業(yè)基金，支援臺灣青年在地創(chuàng)業(yè)，也幫助年輕人到中國大陸創(chuàng)業(yè)與工作，對陸資或其他國家的服務(wù)業(yè)進口能帶提供臺灣就業(yè)，幫助臺灣商品行銷世界的都給予歡迎。
另外，我們應(yīng)深耕臺灣商品的出口地區(qū)，由臺灣商品來吸引當(dāng)?shù)厝讼矚g臺灣的服務(wù)，來帶動臺灣的服務(wù)業(yè)出口。
網(wǎng)路經(jīng)濟時代，我們應(yīng)改變觀念，抓住所有的機會發(fā)達臺灣經(jīng)濟。逆向而行就會陷入萬劫不復(fù)的階段。一味地怕陸資，丟掉臺灣的機會，最終是害了臺灣。
[責(zé)任編輯：李傑]
