臺北市政府閃電勒令遠(yuǎn)雄大巨蛋停工，讓社會大眾一陣錯愕。因為就在前一天，人家老闆剛到市政府，和副市長達(dá)成“找第三方安檢”等共識，以為又一波危機可以緩解。沒想到，僅僅28個小時之後，市長柯文哲直接下達(dá)停工處分；而且理由還非常情緒，數(shù)落人家老闆“一身酒氣”、“也不曉得在講什麼”；報告書都拿“一張紙”來敷衍等等?？磥砝樟钔９?，也不是什麼經(jīng)過深思熟慮的舉動。

　　臺灣《中央日報》網(wǎng)路報發(fā)表評論説，柯P翻臉如翻書，本來就不是新聞。剛上臺時參加活動，被拱跳舞沒先預(yù)告，當(dāng)場翻臉飆罵社會局長，連三字經(jīng)都脫口而出，還氣到轉(zhuǎn)身走人。只是這種情緒政治，用來折辱自己手下，管個小小實驗室，那是你家的事；現(xiàn)在用來折騰BOT合作的廠商，而想管好臺灣的臺北市，那就是大家的困擾。我們要問：停工！那下一步呢？

　　其實成熟的行政部門，要辦交涉，尤其是解決爭端，事先一定要預(yù)擬劇本。決策者行動之前，在政策規(guī)劃上，都有必要預(yù)先評估可能造成的各項後果。在綜合彼我角色、動機、信條、資源及決策時地等因素之後，推演對手可能的各種動作，備妥腹案，未雨綢繆。正所謂“用兵者，無恃其不來，恃吾有以待之”，如此才能長保主動、算無遺策。

　　所以勒令停工的決定，如果是柯P情緒政治的再發(fā)作，那無異是自己挖了火坑往下跳。停工的充分理由是什麼？如果對簿公堂，市府能否站得住腳？如果站不住腳，停工期間的廠商損失，是否又要用老百姓的民脂民膏來賠？停工就有復(fù)工，市府如何下得了臺？不復(fù)工，大巨蛋擺著爛，是要當(dāng)廢墟，還是市府自己蓋？即便蓋好了，沒有招商，難道又是超大蚊子館？或許當(dāng)柯P罵人家五大“怪案”時，該想想到底是廠商怪，還是自己怪了！