蔡英文力推的“一例一休”制度,終於排除萬難上路了,但施行以來,後坐力卻強大到動搖民生。持平而論,讓勞工多休假,的確是立意良善,設法揮去 “血汗島”的惡名,但行政單位小看了臺灣企業(yè)主“上有政策、下有對策”的能耐,反讓已經(jīng)疲弱的經(jīng)濟再傷一拳。
“連續(xù)加班”以致過勞死的案例層出不窮,因此才有強制一週七天一定要強迫休息一天的“例假”,剩下一天為可以加班,但僱主要付不同倍數(shù)加班費的“休假”。由於政策太過僵硬,而且制度極其複雜,企業(yè)主為了要“遵法”並厘清制度的“眉眉角角”,管理上就額外增加不少成本。
蔡英文也以為新制上路後,勞工若配合企業(yè)加班,可以收到比以往豐厚的加班費,等於“漲薪水”。未料,政策道高一尺,資方魔高一丈,“守法”的企業(yè)主,可以選擇照實發(fā)放加班費,但減少各項獎金髮放來因應;更有甚者,便取消勞工加班,一切改以臨時工取代,可憐原本靠加班來增加月薪收入的勞工,只能選擇去另一家工廠加臨時工;僱主在完全合法的情況下,還是沒有多發(fā)薪水,也沒增加多少成本。
最最可惡的是,有一堆服務業(yè)老闆,打著“一例一休”的名號調(diào)漲售價,從小吃餐飲,漲到美容美發(fā),百貨、量販、超市更是蠢蠢欲動,公交車、鐵路司機也跳出來醞釀假日罷工來漲交通費。這波物價上漲的衝擊力道,堪比國民黨執(zhí)政時代的“油電雙漲”政策。
搞了半天,“一例一休”不僅讓小老百姓的薪水沒漲,反而造成萬物齊漲,而且又選在已經(jīng)年關難過的春節(jié)前上路,真是“王小二過年,一年不如一年”,想當然爾,果然民怨沸騰。
“一例一休”政策錯估了臺灣經(jīng)濟型態(tài)長期向資方傾斜,員工犧牲休息配合加班的運作模式,早就養(yǎng)成一批“慣老闆”。再者,蔡當局刻意隱瞞了企業(yè)可能因此增加的成本,政策在“立法院”三讀後,“勞動部長”郭芳煜才在“立法院”鬆口,企業(yè)可能因此增加的加班成本高達960億元新臺幣。資訊不對稱讓社會毫無因應,以致措手不及。如若不是鄉(xiāng)願地以為資方會自行吸收,就是刻意欺騙社會。如今一劑猛藥就讓已經(jīng) “虛不受補”的經(jīng)濟體質(zhì)更虛弱了。
推動這種替勞工謀福利的政策,無異於向企業(yè)主拔毛,企業(yè)主若是一隻肥鵝,拔個幾根倒也經(jīng)受得住;但不幸的是,近年藍綠惡鬥之下,臺灣經(jīng)濟體質(zhì)早已病入膏肓,企業(yè)獲利大不如前,只能在微利以內(nèi)爭扎求生存;再加上民主政治下,政客大開選舉支票,但各種社會福利成本都已轉(zhuǎn)嫁到企業(yè)主身上,肥鵝早已變成瘦鵝,如何有肉可割與勞工?
蔡英文曾説,“勞工是她心頭最軟的那一塊”,表面看似民進黨長期偏向勞工的政策方向。但蔡英文大搞改革懲治資方,讓經(jīng)濟元氣大傷,最終受害的還是百姓民生。(靄琳,作者係臺灣資深媒體人)
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