“行政院”宣佈了一項兩岸經(jīng)貿(mào)鬆綁措施：開放臺灣境內(nèi)銀行的海外子銀行投資大陸的地區(qū)銀行，放寬境內(nèi)銀行的OBU（國際金融業(yè)務(wù)分行）與海外分支機構(gòu)辦理兩岸金融業(yè)務(wù)範圍。張“院長”一再強調(diào)，金融國際化是當局既定政策。但是他趕在“大選”前數(shù)天釋出不疼不癢的兩岸經(jīng)貿(mào)新政策，像擠一支扁扁皺皺的老牙膏，費足了勁才見到一點成績。宣佈時機也絕非偶然，當然是經(jīng)過設(shè)計的?！霸洪L”不必撇清，能否以此多贏得選票，要到三月二十二日晚間才見到分曉。

　　民間對這個政策抱著不置可否、近乎麻木的態(tài)度。上海聯(lián)泰管理諮詢顧問王泰允説了一番頗為沉痛的話，他説：“臺灣在大陸已開放了八家銀行，有的已超過了五、六年之久，至今無法升格分行經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)。眼見著別的國際銀行一家家進來，人家的一項項業(yè)務(wù)從無到有，臺灣金融業(yè)者的辛酸真是沒人知道?！?/P>

　　由於臺灣當局的無知，無能和缺乏自信，時時刻刻要抱住古董式的意識形態(tài)，屢次制定出缺乏常識的所謂經(jīng)濟政策扼殺臺灣的金融業(yè)。情勢發(fā)展到現(xiàn)在，眼見著政權(quán)要拱手讓人了，才開放島內(nèi)銀行間接登陸，準允參股大陸銀行的20%股權(quán)，惜乎時不我與了。王泰允表示，如果這個政策在五年前或更早一些實施，那時大陸相當歡迎臺銀入股大陸的銀行，因為臺灣的銀行業(yè)在管理、人才、消金等服務(wù)領(lǐng)域都有一定的優(yōu)勢。但是現(xiàn)在大陸各銀行的資本在全球都排得上號，像工商銀行收購了南非標準銀行、印度尼西亞的哈林銀行?，F(xiàn)在不是你去收購別人的股權(quán)，而是別人來收購你的股權(quán)了。

　　另外一個大好時機是二OO六年底，是中國大陸加入WTO承諾金融全面開放的截止期限。自那時起，全球的外資銀行積極搶進大陸市場，至今外資銀行在大陸成立營利性機構(gòu)已超過三百五十家，目前有三十多家跨國銀行入股中資銀行。臺灣的金融業(yè)再度受制于執(zhí)政當局的愚昧和膽怯，錯過了最後一班列車。

　　富邦金的子公司富邦（香港）銀行搶先拔得頭籌，依“行政院”新公佈的規(guī)則，投資入股廈門銀行。據(jù)傳入股額約五億人民幣。富邦是第一個受惠的金融集團，但是也立即引起其他同業(yè)的反彈。中信金總經(jīng)理陳佳文、國泰金副總經(jīng)理李長庚不約而同的提出質(zhì)疑：當局應(yīng)該思考的是，如何讓多數(shù)臺灣的銀行都可以參股大陸銀行，而不是只開放給一家去參股。話中透出蹊蹺，“行政院”新宣佈的的政策除了想贏得選票之外，莫非還有獨惠特定金融機構(gòu)的嫌疑？個中是否有利益輸送的對等關(guān)係，需要執(zhí)法單位特別注意。

　　西諺有雲(yún)：“遲來的比沒有好。”（It`s better late than never）“行政院”開放金融業(yè)登陸的一小步，還是應(yīng)當予以一定程度的肯定，因為他們也可以一如既往不碰這個問題。馬陣營近來宣佈的一系列開放式的具體兩岸政策，對民進黨政權(quán)終於發(fā)揮了催生的作用。馬蕭的政策有：取消基金投資大陸的限制以引導海外逾回北臺幣的資金回流、儘速鬆綁廠商赴大陸40%上限。開放臺北松山、臺中清泉崗等七個機場為兩岸直航機場、全面開放小三通、七月一日前兩岸週末包機正式啟航、年底前每日包機開始飛行。七月一日前開放大陸觀光客來臺，初期每日三千人，以後逐年增加為每天五千人、七千人、一萬人，開放陸資來臺等等，對扁政權(quán)産生了巨大的壓力。

　　這些政策及實施辦法十分具體，後面更蘊藏著無窮商機。謝長廷對此全無因應(yīng)之策，只舉起“反對一中市場”的招牌，儘量做不實的扭曲和負面的恐嚇，令一部份南部鄉(xiāng)親寢食難安，以為“一中市場”會導致失業(yè)。大多數(shù)選民們想看到光明的願景，希望明天會過的更好。民進黨人在這方面八年來一直繳白卷，國民黨想奪回執(zhí)政權(quán)，只有努力打經(jīng)濟牌，向人民交出清楚的經(jīng)濟藍圖。

　?。ㄗ髡唏R淑靜 曾任臺灣美商美林證券公司總裁）