臺灣工業(yè)總會理事長許勝雄。（圖片來源：臺灣《中時電子報》）

　　臺灣網(wǎng)1月5日訊  據(jù)臺灣《工商時報》報道，“一例一休”效應延燒，臺灣工業(yè)總會理事長許勝雄昨日（4日）忍不住哽咽淚訴：“當局怎麼可以做這麼殘忍的事！”他説，如果多數(shù)人都怨聲載道，再好的政策也不可能成功。

　　據(jù)報道，工總昨天進行一年一度的歲末寒冬“愛心之旅”，在苗栗發(fā)現(xiàn)多家社會福利機構近幾年已募款不易。屋漏偏逢連夜雨，“一例一休”新制上路，更讓他們1年至少要增加200至300萬元（新臺幣）預算。當聽到其中一家機構表示，因為擔心勞檢，進而打亂日常課程，讓許勝雄再也忍不住地哽咽落淚：“這真的很殘忍！”

　　就在許勝雄進行“愛心之旅”途中、哽咽落淚之際，臺灣地區(qū)領導人蔡英文昨天邀請包括工商團體在內(nèi)的企業(yè)主，到蔡辦與蔡英文進行“便當會”，了解“一例一休”對企業(yè)影響。

　　許勝雄指出，臺當局存在的價值與意義，就是提供安居樂業(yè)環(huán)境，如果不能，當局存在價值與意義就會被打折扣。“一例一休”對多數(shù)人而言都是很大的轉變，一個有大變動的政策，必須要給緩衝期，特別是對慈善機構、中小企業(yè)、服務業(yè)等。他直言，政策要讓大多數(shù)人願意接受，才能成功。如果大多數(shù)人都怨聲載道，再好的政策也是沒用。

　　面對多數(shù)人的怨聲載道，許勝雄強烈建議，臺當局應該真正進行各行各業(yè)實調(diào)訪查，了解“一例一休”執(zhí)行面的實際情況，並重新檢討。這沒有誰對、誰錯的問題，畢竟各行各業(yè)的特性不同，不能用“一竿子”法則。他甚至認為，目前1000多位的勞檢稽核人員，現(xiàn)階段可作為實調(diào)訪查各行各業(yè)的人力，若需修正就修正，該給予輔導就協(xié)助，該有的配套就應提出，才能將目前怨聲載道的情形由輸反轉為贏，社會也才能重新順暢的運作起來。

　　工總秘書長蔡練生則進一步指出，“一例一休”的很多內(nèi)涵，不是工商團體要的，是臺當局要做的。當初要求臺當局儘速通過“一例一休”新制，是盼事情能告一段落。況且，當時工商團體強烈建議的配套措施，例如加班時數(shù)從46小時提升到52小時等，“都沒有被臺當局聽進去?！?/p>

　　他説，“一例一休”是沒有贏家的政策，這是客觀事實，卻被行政部門發(fā)言人徐國勇點名，“點名就點名，不在乎，既然代表産業(yè)，該講的話就要説出來?！彼Ｍ靽履艿交鶎幼咦?，就會知道他講的是實話。（臺灣網(wǎng) 李寧）