華潤(rùn)萬(wàn)家日前發(fā)佈公告稱，其母公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華創(chuàng)”）與TESCO簽署的合資協(xié)議已獲得相關(guān)部門批準(zhǔn)，合資雙方將組成多元化零售合資公司，在中國(guó)內(nèi)地和港澳地區(qū)經(jīng)營(yíng)大賣場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)、便利店、現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)業(yè)務(wù)及酒類專賣門店等零售業(yè)務(wù)。

　　業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，新成立的合資公司銷售額或?qū)⑦_(dá)到人民幣950億元。華潤(rùn)萬(wàn)家首席執(zhí)行官洪傑表示，未來TESCO在內(nèi)地的135家門店將更名為華潤(rùn)萬(wàn)家，以實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張。在新的合資公司中，雖然TESCO注入了中國(guó)業(yè)務(wù)（包括樂購(gòu)）及現(xiàn)金，但其僅持有新公司20%的股份。早在去年雙方簽署備忘錄之時(shí)，樂購(gòu)方面就曾表示，將派兩名成員進(jìn)入董事會(huì)，並享有一系列與20%股權(quán)相一致的股東權(quán)利和企業(yè)治理權(quán)。

　　此舉意味著，從品牌知名度、美譽(yù)度以及世界範(fàn)圍內(nèi)的影響來看都不亞於華潤(rùn)萬(wàn)家的TESCO將在華隱退。其苦苦經(jīng)營(yíng)了10年的樂購(gòu)品牌，將從消費(fèi)者視野中消失。作為與沃爾瑪、家樂福齊名的全球三大零售企業(yè)之一，TESCO的全球門店總數(shù)將近6000家，業(yè)務(wù)包括零售、金融、加油站、電信和醫(yī)藥等領(lǐng)域。在中國(guó)市場(chǎng)，TESCO發(fā)展常年處在尷尬之中——一面緊追沃爾瑪、家樂福等國(guó)際巨頭的步伐，一面試圖甩開物美、永輝等本土超市，卻始終找不到制勝法寶。

　　專家表示，大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)在一、二線城市的逐步衰退已不可避免，未來華潤(rùn)整合樂購(gòu)後，亟須應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

　　華創(chuàng)首席財(cái)務(wù)官黎汝雄今年3月曾明確提到，與TESCO的合作不只是為了100余家大賣場(chǎng)，更是看重它們行業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，包括物流能力、自有品牌、電腦系統(tǒng)以及電子商務(wù)。黎汝雄表示，TESCO在英國(guó)是唯一一家在電子商務(wù)業(yè)務(wù)上賺錢的公司。而華潤(rùn)萬(wàn)家的“觸電”進(jìn)程，則明顯滯後許多。

　　此外，華潤(rùn)萬(wàn)家還要面臨來自市場(chǎng)變化、消費(fèi)需求升級(jí)以及新商業(yè)模式變革帶來的挑戰(zhàn)。中國(guó)連鎖雜誌主編陳岳峰認(rèn)為，華潤(rùn)萬(wàn)家在主要業(yè)態(tài)上一直中規(guī)中矩，沒有特別出彩之處，“因此在經(jīng)營(yíng)管理上，華潤(rùn)萬(wàn)家能夠提升的空間並不小，當(dāng)然也有難度?！?/p>

　　擺在華潤(rùn)萬(wàn)家面前的另一個(gè)難題是如何提升盈利能力。據(jù)華創(chuàng)今年一季度財(cái)報(bào)顯示，公司旗下零售業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)為3.56億元，同比下滑30.5%，遠(yuǎn)低於市場(chǎng)預(yù)期。而這已是連續(xù)第5個(gè)季度下跌。鋻於樂購(gòu)門店同樣無法樂觀的盈利情況，華潤(rùn)萬(wàn)家的利潤(rùn)恐有繼續(xù)下滑的可能。

　　“當(dāng)前的大環(huán)境對(duì)零售企業(yè)來講是很殘酷的，移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路促使電子商務(wù)不斷升溫，親民的社區(qū)便利店、日化專營(yíng)店也十分受歡迎，所以大賣場(chǎng)式零售企業(yè)已經(jīng)到了需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候了。”淩雁管理諮詢首席諮詢師林岳表示。

　　林岳説，華創(chuàng)當(dāng)前最大的優(yōu)勢(shì)是其多業(yè)態(tài)的産業(yè)鏈佈局，除了華潤(rùn)萬(wàn)家以外，還有定位中高端的Ole精品超市、快捷時(shí)尚的Vango便利店、定位白領(lǐng)消費(fèi)者的Blt超市等，這些業(yè)態(tài)目前來講還沒有很好地整合，因?yàn)槲磥砭珳?zhǔn)行銷和體驗(yàn)行銷是實(shí)體零售的重點(diǎn)方向，那麼對(duì)於細(xì)分的顧客群體，華潤(rùn)需要通過移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路的方式和O2O的思維來最大化地發(fā)揮多業(yè)態(tài)的優(yōu)勢(shì)?！皬哪壳皝碇v，這只是硬體上的優(yōu)勢(shì)，華潤(rùn)未來可做的文章還有很多?！绷衷勒J(rèn)為。