那些消失的APP 林焱挺/製圖

　　昨晚和朋友一起聚餐時，在杭州工作的26歲小白領(lǐng)劉曉玲，打開手機(jī)刪除了兩款遊戲、一款圖片處理和一款社交應(yīng)用?！斑[戲已經(jīng)通關(guān)了，新下的那款圖片軟體比較好用，還有那個社交APP身邊用的人很少，所以也就不需要啦?！?/p>

　　根據(jù)應(yīng)用推薦服務(wù)Appsfire提供的數(shù)據(jù)，2012年，蘋果APP Store新增APP數(shù)量為339164個，而下架的APP數(shù)量為273285個，這意味著每天都有700多個APP從我們的手機(jī)中消失了。

　　而從多家應(yīng)用商店提供的數(shù)據(jù)來看，浙江地區(qū)消失的APP數(shù)量，繼北京、上海之後，與廣東並列位居全國第三。

　　“塞班”沒落，火種通訊錄沒了存在價(jià)值

　　也許，今年33歲的劉子揚(yáng)已經(jīng)習(xí)慣了充滿變數(shù)的人生。

　　他自幼家境良好，好琴棋書畫。17歲時輟學(xué)隨父創(chuàng)業(yè)，從事物流連鎖；19歲時父親去世，家道中落。當(dāng)了幾年小商販後，他轉(zhuǎn)而投身網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)。憑藉著刻苦努力的自學(xué)，24歲時他成為了加拿大某上市集團(tuán)的總監(jiān)，卻在25歲辭職創(chuàng)業(yè)時遭遇失敗。2006年，他26歲，加入泰樂琪(Trilogy China)，參與網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)新孵化。然後，在2008年初，他與公司的無線團(tuán)隊(duì)離職，創(chuàng)辦社會化通訊錄APP“火種”，並在杭州創(chuàng)辦了“火種網(wǎng)”，任CEO。

　　2008年，那時候，智慧手機(jī)的概念還沒有普及，第一代iPhone剛在美國發(fā)佈不久，Android系統(tǒng)的手機(jī)尚未問世。那時候，我們手機(jī)裏“略顯智慧”的那個系統(tǒng)，叫做塞班(Symbian)。

　　“火種通訊錄”最初就是為塞班系統(tǒng)設(shè)計(jì)的。在那個還沒有“雲(yún)技術(shù)”的年代，“火種”備份通訊錄和資訊的功能成了它吸引用戶的最大亮點(diǎn)。然而，隨著iOS、Android、Blackberry、Windows Phone等智慧手機(jī)系統(tǒng)的進(jìn)一步開發(fā)，備份通訊錄已不再是用戶的難題，人們甚至不需要額外再安裝任何App就可以實(shí)現(xiàn)通訊錄的備份。

　　當(dāng)蘋果手機(jī)成為街機(jī)，當(dāng)越來越多的安卓手機(jī)面市，當(dāng)收購了塞班公司的諾基亞，正式宣佈不再發(fā)售搭載塞班系統(tǒng)的手機(jī)時，那些屬於塞班時代的産品，已經(jīng)成為了海面上的泡沫。

　　2011年7月15日，火種通訊錄的安卓版做了最後一次更新，從此便銷聲匿跡。

　　昨天聯(lián)繫劉子揚(yáng)時，他正在出差。他卸下了CEO的頭銜，加入了個信互動(北京)網(wǎng)路科技有限公司，任高級副總裁一職，分管産品。他對我説，目前他正在做手機(jī)推送的服務(wù)，與淘寶、新浪、百度等大公司都有合作，“我們的用戶已經(jīng)突破2億了。”

　　對劉子揚(yáng)來説，希望仍在前方。

　　“斑馬客”輸在了市場調(diào)研上，“相格”輸在用戶體驗(yàn)上

　　最近，天使投資人蔡文勝發(fā)微博稱，“微信的普及和使用頻率之高,會讓現(xiàn)在50%以上的APP變得沒有存在價(jià)值，”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，儘管無法斷言微信是讓APP死亡的元兇，但APP應(yīng)用市場同質(zhì)化競爭已日趨激烈，缺乏市場調(diào)查卻是APP死亡的主要原因。

　　杭州香草科技有限公司開發(fā)的“斑馬客”，就輸在了市場調(diào)研上。2010年末，這款提供定制化二維碼的應(yīng)用問世。負(fù)責(zé)公司産品運(yùn)營的吳先生告訴記者，當(dāng)時，由於二維碼的使用還沒有像現(xiàn)在這樣普及，人們對於“掃碼”這件事還沒有形成習(xí)慣和需求。所以在産品開發(fā)後沒有獲得融資，最終於2011年停止了版本更新。目前，香草科技已經(jīng)不再運(yùn)營自己開發(fā)的APP産品，而是主要承接外包項(xiàng)目。

　　而杭州相趣網(wǎng)路有限公司則是敗在了同質(zhì)競爭之下，他們先後開發(fā)過兩款圖片類的APP，“相格”和“美麗光影”，但由於用戶體驗(yàn)和推廣都很一般，最終公司停止了兩款産品的維護(hù)和運(yùn)營。公司負(fù)責(zé)人表示，最近公司在研發(fā)視頻類的項(xiàng)目，但還沒有具體的APP産品誕生。

　　除了競爭和市場調(diào)研，人力資源有限也是一些APP消失的因素。比如杭州米絡(luò)科技有限公司開發(fā)的社交類APP“甜甜圈”，技術(shù)部的劉先生表示，公司總?cè)藬?shù)不超過50人，而當(dāng)時他們還需要運(yùn)營另一款音樂視頻交友軟體，人手不夠，最終選擇了停止對“甜甜圈”的維護(hù)。

　　值得一提的是，在採訪中，幾位公司負(fù)責(zé)人都不約而同地認(rèn)為，現(xiàn)在，相比自行開發(fā)運(yùn)營一款A(yù)PP，他們都更願意接手外包項(xiàng)目，對於浙江眾多在移動終端應(yīng)用領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的小公司來説，這是降低風(fēng)險(xiǎn)的最好手段。

[責(zé)任編輯： 雍紫薇]