中新網(wǎng)4月17日電（IT頻道 潘達(dá)）去年，百度與360一直在為與迅雷的合作展開爭(zhēng)奪戰(zhàn)。近期，業(yè)界再次傳出消息稱，雙方爭(zhēng)奪分出勝負(fù)，迅雷最終選擇了百度。

　　一方面，百度給出了更好的合作條件和資源；另一方面，360瀏覽器正在搶食迅雷下載的市場(chǎng)份額。這被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是迅雷做出最後選擇的重要原因。

　　百度與360的爭(zhēng)奪

　　百度與360對(duì)迅雷的爭(zhēng)奪戰(zhàn)始於去年，業(yè)界曾傳出百度和360都對(duì)迅雷公司拋出橄欖枝，欲通過“資本”層面展開和迅雷的合作。

　　而迅雷CEO鄒勝龍對(duì)此事的回應(yīng)是，迅雷其中一位創(chuàng)始人來自百度、而360創(chuàng)始人曾經(jīng)是迅雷的早期投資人，和兩家公司一直保持深度的合作。資本層面的洽談一直都有，如果最終敲定也是為IPO做戰(zhàn)略上的準(zhǔn)備，一般會(huì)發(fā)生在IPO那一刻。

　　當(dāng)時(shí)，百度和360方面均對(duì)此事保持沉默，並未表態(tài)。而業(yè)內(nèi)人士分析指出，百度和360都是以流量盈利的公司，迅雷龐大的用戶量是對(duì)兩家企業(yè)最大的價(jià)值。迅雷在客戶端的優(yōu)勢(shì)，是百度業(yè)務(wù)發(fā)展的弱點(diǎn)。而360在客戶端有積累，但如果迅雷和百度合作，又會(huì)造成此消彼長(zhǎng)的現(xiàn)象。

　　此前，2011年6月迅雷申請(qǐng)?jiān)诩{斯達(dá)克IPO，最多融資2億美元，受歐洲債務(wù)危機(jī)的惡化和美國(guó)經(jīng)濟(jì)疲軟的影響一度調(diào)低發(fā)行價(jià)格區(qū)間，但仍未能成功IPO，並最終撤銷IPO。對(duì)於何時(shí)重新啟動(dòng)IPO，鄒勝龍並不希望流血上市，而是等待市場(chǎng)復(fù)蘇。

　　360對(duì)迅雷的威脅

　　近期，業(yè)內(nèi)再度傳出“迅雷爭(zhēng)奪戰(zhàn)”的消息，有業(yè)內(nèi)人士稱，百度贏得了這場(chǎng)與360的競(jìng)爭(zhēng)。而迅雷之所以選擇百度，是因?yàn)槟壳?60的下載業(yè)務(wù)對(duì)迅雷形成了不小的威脅。

　　分析指出，360目前在國(guó)內(nèi)的瀏覽器市場(chǎng)中佔(zhàn)有相當(dāng)部分的份額，用戶下載量大。雖然360並無開發(fā)下載工具的計(jì)劃，但僅瀏覽器這一項(xiàng)業(yè)務(wù)就足以對(duì)迅雷構(gòu)成不小的威脅，其瀏覽器的下載功能正在搶食迅雷的用戶。如果用戶養(yǎng)成在瀏覽器下載的習(xí)慣，迅雷將會(huì)面臨更大危機(jī)。

　　另一方面，目前有用戶表示，360瀏覽器的下載速度有些時(shí)候會(huì)比迅雷下載的速度還要快。同時(shí)，360瀏覽器下載會(huì)出現(xiàn)對(duì)迅雷不相容的情況，這一點(diǎn)也説明，360對(duì)迅雷並不“友好”。

　　而迅雷選擇百度，根據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士透露的情況來看，是因?yàn)榘俣冉o出的條件更豐厚。迅雷與百度的合作不僅局限于渠道層面的合作，未來將很有可能進(jìn)行資本層面的合作。這也印證了此前鄒勝龍對(duì)IPO引入資本的説法。

　　移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路成為下一個(gè)機(jī)會(huì)

　　目前，傳統(tǒng)的網(wǎng)際網(wǎng)路公司都在把戰(zhàn)略重心向移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路轉(zhuǎn)移，迅雷也不例外。此前，鄒勝龍也表示，“在移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路，完全有機(jī)會(huì)再造一個(gè)迅雷。我們正在做嘗試，能否成功今天還不知道。但是，現(xiàn)在中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)域除了騰訊等極少數(shù)幾家公司可以多線作戰(zhàn)外，大部分公司是不能夠兩條線作戰(zhàn)的。而我們正在全力以赴。”

　　從傳統(tǒng)網(wǎng)際網(wǎng)路轉(zhuǎn)向移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路的問題在於精力上受牽制、模式上受牽制，所做的新東西不能打破原來的模式。鄒勝龍一直把PC網(wǎng)際網(wǎng)路看做一個(gè)高地，站在高地上，有用戶基礎(chǔ)，可以把它拉到移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路。雖然能夠俯衝過來，但是這本身也攜帶了PC網(wǎng)際網(wǎng)路的包袱。

　　鄒勝龍認(rèn)為，要到移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路再次圈地找商機(jī)，幸運(yùn)的是，因?yàn)镻C網(wǎng)際網(wǎng)路有非常多的積累，如支付體系的積累、遊戲的積累，這些都能讓手機(jī)在商業(yè)化的道路上大大縮減成本。

　　而鄒勝龍也坦言，創(chuàng)新並不容易做到。迅雷要用PC網(wǎng)際網(wǎng)路的基因和資源，在移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路上找到一個(gè)高度關(guān)聯(lián)、但絕對(duì)不是複製的新方向。

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