曾稱霸江湖百年之久的柯達(dá)，渡盡劫波後終於重新歸來(lái)。2013年英國(guó)柯達(dá)退休金計(jì)劃（KPP公司）收購(gòu)伊士曼·柯達(dá)公司的個(gè)性化影像和文檔影像業(yè)務(wù)，創(chuàng)立了柯達(dá)樂(lè)芮（Kodak Alaris），註冊(cè)資本為12億美元。脫胎于“老柯達(dá)”，柯達(dá)樂(lè)芮與僅剩商業(yè)影像業(yè)務(wù)的“新柯達(dá)”相互獨(dú)立，兩家公司同時(shí)擁有“柯達(dá)”品牌的使用權(quán)。此番回歸，柯達(dá)似乎有備而來(lái)——押寶中國(guó)市場(chǎng)、搭車移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路……然而，江湖早已變了模樣，柯達(dá)也早已不是曾經(jīng)叱吒風(fēng)雲(yún)的黃色巨人，而只是一家普通的影像公司。面對(duì)如此光景，或許柯達(dá)只能無(wú)奈地喟嘆一聲：“蕭瑟秋風(fēng)今又是，換了人間?！?/p>

　　押寶中國(guó)市場(chǎng)

　　近日，上任還不足三個(gè)月的柯達(dá)樂(lè)芮首席執(zhí)行官（CEO）Ralf Gerbershagen率領(lǐng)公司幾乎全部的高管人員訪問(wèn)中國(guó)市場(chǎng)，並在中國(guó)上海設(shè)立了分公司——柯達(dá)樂(lè)芮（上海）貿(mào)易有限公司。由此，柯達(dá)樂(lè)芮在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)正式啟動(dòng)。

　　Gerbershagen是在今年4月1日加盟柯達(dá)樂(lè)芮的，在此之前，先後在西門子、松下、摩托羅拉等多家科技企業(yè)任職。此外，柯達(dá)樂(lè)芮訪華團(tuán)中還包括首席財(cái)務(wù)官（CFO）Gibbons、文檔影像部總裁Kruchten、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)搭建的Fisher以及擔(dān)任公司顧問(wèn)的葉鶯。其中，Gibbons全程參與了KPP從伊士曼·柯達(dá)公司收購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)；Kruchten自1981年就加入老柯達(dá)，在老柯達(dá)的現(xiàn)場(chǎng)管理、産品管理、存儲(chǔ)産品業(yè)務(wù)和商務(wù)影像系統(tǒng)等多個(gè)部門擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)；而葉鶯則曾擔(dān)任老柯達(dá)北亞區(qū)主席兼總裁。

　　從訪問(wèn)團(tuán)如此大的陣仗規(guī)模，可以看出柯達(dá)樂(lè)芮對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視程度。Gerbershagen表示，“中國(guó)市場(chǎng)具有相當(dāng)大的潛力，佔(zhàn)領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)對(duì)柯達(dá)樂(lè)芮的成功至關(guān)重要”。

　　北京商報(bào)記者從柯達(dá)樂(lè)芮方面了解到，包括中國(guó)在內(nèi)的亞太市場(chǎng)在柯達(dá)樂(lè)芮的業(yè)務(wù)中佔(zhàn)據(jù)1/4的比重，中國(guó)區(qū)的員工是全球第二多的，並在北京、上海、廈門、香港等多個(gè)城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，柯達(dá)樂(lè)芮在上海和廈門擁有兩座工廠。其中，上海工廠負(fù)責(zé)掃描器的生産，並且配備一個(gè)研發(fā)中心，而廈門的工廠負(fù)責(zé)感光相紙和熱敏相紙的分裝，這些都是老柯達(dá)留下的資産。

　　在柯達(dá)樂(lè)芮看來(lái)，中國(guó)是其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要市場(chǎng)。例如，相比2013年，中國(guó)市場(chǎng)掃描器業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)幅度高達(dá)60%。另外，柯達(dá)認(rèn)為，作為全球最大智慧手機(jī)市場(chǎng)，中國(guó)地區(qū)也存在龐大的手機(jī)列印業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力。

　　中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波在接受北京商報(bào)記者採(cǎi)訪時(shí)指出，從目前國(guó)內(nèi)的商務(wù)影像領(lǐng)域來(lái)看，市場(chǎng)潛力還有待深入挖掘，這對(duì)柯達(dá)樂(lè)芮來(lái)説自然是個(gè)需要把握住的有利時(shí)機(jī)。從多家第三方研究機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)彩色文檔在商務(wù)應(yīng)用中的重要性正在不斷提升，用戶對(duì)彩色列印的需求也在增長(zhǎng)，包括愛(ài)普生、佳能、惠普、聯(lián)想等在內(nèi)的廠商都在加碼發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)。

　　搭車移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路

　　除了領(lǐng)導(dǎo)班子的搭建、瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)，柯達(dá)樂(lè)芮此次重新出發(fā)，還將觸角伸向了手機(jī)照片即時(shí)列印領(lǐng)域，推出了新的零售業(yè)務(wù)——柯達(dá)即時(shí)印。而這項(xiàng)業(yè)務(wù)也是Gerbershagen履職CEO以來(lái)花費(fèi)精力最多的工作。

　　柯達(dá)樂(lè)芮工作人員介紹稱，手機(jī)用戶下載並安裝柯達(dá)樂(lè)芮的一款應(yīng)用軟體（App），通過(guò)WiFi連接，即可在柯達(dá)即時(shí)列印服務(wù)點(diǎn)列印出智慧手機(jī)上的照片。該項(xiàng)業(yè)務(wù)使柯達(dá)樂(lè)芮的産品線擴(kuò)展至網(wǎng)際網(wǎng)路、移動(dòng)及社交領(lǐng)域，抓住了利用智慧手機(jī)技術(shù)發(fā)展影像業(yè)務(wù)的良機(jī)。

　　值得一提的是，按照柯達(dá)樂(lè)芮的計(jì)劃，未來(lái)一年內(nèi)將在中國(guó)設(shè)立3000個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，向用戶提供柯達(dá)即時(shí)印業(yè)務(wù)。運(yùn)營(yíng)模式主要是與場(chǎng)所提供方合作，面向用戶收費(fèi)，按一定的比例將收費(fèi)返給合作的場(chǎng)所提供方?？逻_(dá)樂(lè)芮認(rèn)為，用戶在這些場(chǎng)所的空閒時(shí)間較多，是手機(jī)即時(shí)列印業(yè)務(wù)的最佳應(yīng)用場(chǎng)景。

　　與此同時(shí)，Gerbershagen還透露，柯達(dá)樂(lè)芮與新柯達(dá)也會(huì)進(jìn)行合作，在同樣作為老柯達(dá)“遺産”的線下柯達(dá)沖印店內(nèi)開(kāi)展即時(shí)印業(yè)務(wù)。另一方面，即時(shí)印還有望與包括美圖秀秀、Camera 360等美圖軟體提供商進(jìn)行合作，用戶使用美圖軟體對(duì)所拍攝的照片進(jìn)行編輯修改，然後通過(guò)柯達(dá)樂(lè)芮即時(shí)印的App找到附近的線下店列印。

　　不難看出，或許正是從老柯達(dá)錯(cuò)失了數(shù)位成像浪潮的挫敗中吸取了教訓(xùn)，柯達(dá)樂(lè)芮試圖順應(yīng)當(dāng)前智慧手機(jī)普及的趨勢(shì)，欲抓住移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路的浪潮。

　　北京商報(bào)記者了解到，柯達(dá)樂(lè)芮目前的業(yè)務(wù)大致分為兩部分，分別是文檔影像業(yè)務(wù)（DI）和個(gè)性化影像業(yè)務(wù)（PI）。文檔影像業(yè)務(wù)主要涉及文檔資訊採(cǎi)集和管理，而個(gè)性化影像業(yè)務(wù)致力於提供圖片輸出設(shè)備，主要面向那些為普通消費(fèi)者和專業(yè)攝影師提供服務(wù)的零售、專業(yè)及大型沖印店。其中在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，柯達(dá)樂(lè)芮與中國(guó)的前五大銀行及一些地方銀行都建立了合作關(guān)係。

　　葉鶯在接受媒體採(cǎi)訪時(shí)表示，伊士曼·柯達(dá)分拆為柯達(dá)樂(lè)芮與新柯達(dá)之後，船小好調(diào)頭，有利於在多變的網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代生存。

　　江湖地位今非昔比

　　儘管柯達(dá)樂(lè)芮蓄勢(shì)待發(fā)，將“柯達(dá)”品牌重新帶回國(guó)內(nèi)公眾視線中，但對(duì)比昔日擁有“喝退百萬(wàn)雄兵”威力的柯達(dá)，此情此景不免引起業(yè)界一片唏噓哀惋。

　　柯達(dá)的歷史可以追溯至1881年，美國(guó)銀行職員喬治·伊士曼發(fā)明出膠捲，後推出小型口袋照相機(jī)“柯達(dá)一號(hào)”，這個(gè)毫無(wú)意義、只是為了容易記憶的單詞“柯達(dá)（Kodak）”開(kāi)啟了攝影大眾化的歷程。業(yè)界評(píng)價(jià)，柯達(dá)把普通大眾從“謎一樣”的攝影技術(shù)和暗房中解放出來(lái)，使沒(méi)有拍照經(jīng)驗(yàn)的人也能使用相機(jī)。

　　幾乎成為“膠捲”代名詞的柯達(dá)，迅速攫取了全球2/3的市場(chǎng)份額，是毫無(wú)爭(zhēng)議的絕對(duì)霸主。1930年，柯達(dá)佔(zhàn)全球攝影器材市場(chǎng)75%的份額，賺取了90%的行業(yè)利潤(rùn)。1975年，柯達(dá)壟斷了美國(guó)90%的膠捲市場(chǎng)以及85%的相機(jī)市場(chǎng)份額。1981年，柯達(dá)的總銷售額突破100億美元大關(guān)。2002年，柯達(dá)全球營(yíng)業(yè)額增至128億美元，全球員工規(guī)模也達(dá)到了7萬(wàn)人的龐大體量。

　　與此同時(shí)，柯達(dá)亦風(fēng)風(fēng)火火地進(jìn)入了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，斥資投放在中央電視臺(tái)黃金時(shí)段的廣告語(yǔ)“分享時(shí)刻，分享生活”也成為家喻戶曉的口頭語(yǔ)。1994年，柯達(dá)快速彩色沖印店正式進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，截至2003年，國(guó)內(nèi)的柯達(dá)沖印店已接近8000家。

　　規(guī)模日益龐大的同時(shí)，一場(chǎng)數(shù)字化的影像浪潮悄然而至，柯達(dá)的好日子也步入了盡頭。受傳統(tǒng)思維的束縛，作為數(shù)位相機(jī)的發(fā)明者，老柯達(dá)並未感覺(jué)到這場(chǎng)變革的來(lái)臨，等它覺(jué)醒、放棄膠捲向數(shù)位相機(jī)轉(zhuǎn)變時(shí)，一切都已來(lái)不及。自1997年以後，除了2005年外，柯達(dá)再無(wú)盈利記錄，市值更是在十年間蒸發(fā)了九成。終於2012年1月4日，柯達(dá)收到了來(lái)自紐約證券交易所的通知，面臨被摘牌的風(fēng)險(xiǎn)。半月後，柯達(dá)不得不申請(qǐng)破産保護(hù)。不過(guò)破産保護(hù)只是權(quán)宜之計(jì)，這家百年企業(yè)並不甘心破産，通過(guò)裁員、出售專利資産等一系列措施謀求自救，在去年9月底脫離破産保護(hù)。隨後，柯達(dá)也就變成了柯達(dá)樂(lè)芮與伊士曼·柯達(dá)兩個(gè)獨(dú)立公司。

　　顯然，經(jīng)歷了生死劫難的柯達(dá)已元?dú)獯髠?，屬於柯達(dá)的黃金時(shí)代一去不返?？逻_(dá)衰落的過(guò)程，正是佳能、尼康等日係相機(jī)廠商這些“後生晚輩”們冒頭崛起的時(shí)候，“前浪”終於被“後浪”拍死在沙灘上了。

　　突圍之路難言樂(lè)觀

　　柯達(dá)此次以新面貌歸來(lái)，並非我們?cè)诤萌R塢電影中十分熟悉的“王者歸來(lái)”?？逻_(dá)樂(lè)芮需要重新出發(fā)，從曾經(jīng)的市場(chǎng)霸主轉(zhuǎn)變?yōu)闋?zhēng)搶市場(chǎng)份額的影像公司，儘管船小好調(diào)頭，但柯達(dá)能否再成為一個(gè)具備挑戰(zhàn)力的品牌還是個(gè)未知數(shù)。

　　從柯達(dá)樂(lè)芮傾力打造的即時(shí)印業(yè)務(wù)，可看出柯達(dá)在努力向移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路靠攏。然而，手機(jī)即時(shí)列印領(lǐng)域要形成用戶的剛性需求並不容易，這意味著未來(lái)能否形成較大優(yōu)勢(shì)還很難説。

　　中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路産業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李易在接受北京商報(bào)記者採(cǎi)訪時(shí)，表示並不看好手機(jī)即時(shí)列印行業(yè)的發(fā)展前景。

　　李易指出，一方面，配備前後雙攝像頭的智慧手機(jī)普及，幾乎每個(gè)用戶每時(shí)每刻都在生産照片，這一數(shù)量是相當(dāng)龐大的，而這些海量照片的主要應(yīng)用場(chǎng)景在網(wǎng)際網(wǎng)路，如微信、微博、群聊等社交應(yīng)用，對(duì)列印的需求實(shí)際並不高。另一方面，目前在辦公領(lǐng)域和公共基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)機(jī)構(gòu)，照片的應(yīng)用向電子化發(fā)展成為大勢(shì)所趨，因此在大眾消費(fèi)市場(chǎng)，手機(jī)即時(shí)列印很難成氣候。除此之外，手機(jī)即時(shí)列印技術(shù)門檻很低，廠商在此領(lǐng)域也很難形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“即時(shí)印業(yè)務(wù)難形成規(guī)模，在柯達(dá)樂(lè)芮營(yíng)收結(jié)構(gòu)中的比重也不會(huì)太高?？逻_(dá)未來(lái)最大的發(fā)展空間還是B2B企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，如婚紗影樓、博物館、醫(yī)療等領(lǐng)域?！崩钜兹缡钦h道。

　　無(wú)獨(dú)有偶，陸刃波認(rèn)為，手機(jī)即時(shí)列印設(shè)備或?qū)⒕窒抻跀?shù)位發(fā)燒友或部分辦公領(lǐng)域的小眾市場(chǎng)。

　　需要指出的是，即使在B2B企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，柯達(dá)樂(lè)芮也已很難坐擁“一枝獨(dú)秀”的光榮，在這一領(lǐng)域，惠普、佳能、愛(ài)普生以及國(guó)産廠商聯(lián)想等都如狼似虎，欲搶食企業(yè)市場(chǎng)的大蛋糕，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在逐步升溫。在這種情況下，成立僅一年時(shí)間的柯達(dá)樂(lè)芮能否從容應(yīng)對(duì)，在市場(chǎng)佔(zhàn)據(jù)一席之地，還需要市場(chǎng)的驗(yàn)證。

　　北京商報(bào)記者 齊琳 曲忠芳/文 CFP/圖

　　記者觀察

　　影像行業(yè)的風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)

　　近100多年間，柯達(dá)從雄霸全球，到帝國(guó)倒塌，再到重新回歸，上演了一段跌宕起伏的精彩戲碼，留給世間的是無(wú)盡的惋惜與哀嘆。然而，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，當(dāng)以佳能、尼康為代表的“弄潮兒”意氣風(fēng)發(fā)、憑藉數(shù)位相機(jī)大舉搶食黃色巨人柯達(dá)的份額之時(shí)，或許他們並沒(méi)有想到，十幾年後，自己也面臨著一場(chǎng)影像行業(yè)的新變革。

　　這場(chǎng)變革，便是由蘋果iPhone于2007年引爆的智慧手機(jī)熱潮。智慧手機(jī)集通訊、拍照、移動(dòng)社交等於一身，隨著手機(jī)廠商的比拼越來(lái)越激烈，手機(jī)的拍照功能在像素、場(chǎng)景、畫(huà)質(zhì)等方面都有了極大的升級(jí)，在很大程度上替代了小型數(shù)位相機(jī)，數(shù)位相機(jī)行業(yè)大幅萎縮，佳能、尼康等廠商因此受到衝擊，業(yè)績(jī)自然也受到影響。

　　在移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路衝擊下，佳能、尼康等相機(jī)廠商除了收縮卡片機(jī)戰(zhàn)線，轉(zhuǎn)向中高端相機(jī)和鏡頭市場(chǎng)之外，並沒(méi)有做出積極的回?fù)?。或許有人説，守著一定規(guī)模的專業(yè)攝影業(yè)務(wù)和攝影愛(ài)好者過(guò)活，憑藉高利潤(rùn)的單眼相機(jī)和鏡頭，佳能、尼康也能持續(xù)過(guò)著舒服日子。只是別忘了，柯達(dá)帝國(guó)倒下血淋淋的教訓(xùn)尚未消逝，當(dāng)年柯達(dá)正是貪戀膠片市場(chǎng)的高利潤(rùn)，才安於現(xiàn)狀，錯(cuò)失了轉(zhuǎn)型的良機(jī)。這給目前的數(shù)位相機(jī)廠商敲響了警鐘，莫到風(fēng)水真的輪到他家時(shí)，方才追悔。

　　百年柯達(dá)大事記

　　■1880年 美國(guó)發(fā)明家喬治·伊士曼在紐約創(chuàng)立伊士曼幹版製造公司，為柯達(dá)公司的前身。

　　■1892年 伊士曼把公司更名為“伊士曼·柯達(dá)”公司?？逻_(dá)一詞並無(wú)意義，只是因?yàn)椴灰妆蝗藗冏x錯(cuò)，也不會(huì)與當(dāng)時(shí)現(xiàn)存的詞彙在拼寫(xiě)上發(fā)生混淆。

　　■1975年 柯達(dá)製造出世界上第一款數(shù)位相機(jī)，但柯達(dá)並未意識(shí)到即將到來(lái)的數(shù)字化浪潮，致使錯(cuò)失了轉(zhuǎn)型的大好時(shí)機(jī)。

　　■1976年 佔(zhàn)據(jù)美國(guó)膠捲市場(chǎng)90%、相機(jī)市場(chǎng)85%份額，把持雙壟斷地位。

　　■1997年 市值一度達(dá)到310億美元，創(chuàng)下歷史最高值。

　　■2004年 全球裁員20%，並在美國(guó)、加拿大和西歐停止了傳統(tǒng)膠片相機(jī)生産。

　　■2012年 1月4日因股價(jià)平均收盤價(jià)連續(xù)30天跌破1美元，受到紐交所警告，面臨摘牌危機(jī)；半月後柯達(dá)正式提出破産保護(hù)申請(qǐng)。19日依據(jù)美國(guó)《破産法》向紐約破産法院申請(qǐng)破産保護(hù)。

　　■2013年 通過(guò)一系列出售專利和資産、剝離業(yè)務(wù)，9月底宣佈脫離破産保護(hù)。KPP完成對(duì)伊士曼·柯達(dá)文檔影像和個(gè)性化影像的收購(gòu)交易，成立柯達(dá)樂(lè)芮公司。自此，柯達(dá)樂(lè)芮公司與瘦身後的伊士曼·柯達(dá)公司獨(dú)立發(fā)展，共同使用“柯達(dá)”品牌。

　　■2014年 伊士曼·柯達(dá)、柯達(dá)樂(lè)芮公司相繼迎來(lái)新任CEO——Jeffrey J. Clarke和Ralf Gerbershagen。