步李寧、匹克、安踏後塵,一直自詡運(yùn)營平穩(wěn)的361°也難逃關(guān)店趨勢。日前該公司發(fā)佈2012年第四季度運(yùn)營概要時(shí)披露,期內(nèi)361°特許零售店凈增加量只有12間,其中新開店舖108間,關(guān)閉門店96間。平均下來,在過去3個(gè)月,361°平均關(guān)店,幾乎每天一間。
粗放式的快速擴(kuò)張、大肆開店讓國內(nèi)各大運(yùn)動(dòng)品牌嘗到了苦果。匹克之前公告,2012年前三季度與2011年年末相比減少1067個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。去年上半年李寧披露其關(guān)閉門店數(shù)量達(dá)1200家,安踏店總數(shù)減少110家,擁有卡帕品牌的中國動(dòng)向則關(guān)閉了569家店舖。這意味著,僅在去年,各大體育品牌關(guān)閉的門店總量至少超過3000間。
分析人士認(rèn)為,各大品牌的關(guān)店風(fēng)波與體育用品企業(yè)行銷渠道有關(guān),靠分銷模式進(jìn)行經(jīng)營往往會(huì)導(dǎo)致庫存的積壓,而不能像直營店那般可以快速對庫存進(jìn)行調(diào)整並及時(shí)消化,以至於在經(jīng)濟(jì)疲軟時(shí)遭受重創(chuàng)。
[責(zé)任編輯: 雍紫薇]
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