鳳凰古城圈地收錢，深陷困局；諸多景區(qū)漲字當頭，吐槽一片，但短視而逆民意的“門票依賴癥”並未成為國內(nèi)景區(qū)的集體選擇。山西省4日宣佈對省內(nèi)所有收費的國有及國有控股A級景區(qū)票價大幅優(yōu)惠，引來頗多稱許。這是對民意的一種順從和尊重，也是對景區(qū)盈利模式的一種反思和嘗試。

　　門票，原本僅是旅遊産業(yè)鏈條上的一個環(huán)節(jié)，對其淡化處理抑或無限依賴，反映的是管理者的思維和認識?，F(xiàn)實是，過高的票價或?qū)⒁粫r賺得盆盈缽滿，但終將使遊客望而卻步；低票價則將源源不斷吸引更多遊客，從而帶動餐飲、住宿、消費等旅遊的後續(xù)環(huán)節(jié)。當兩種效應(yīng)都獲得充分顯露，降低景區(qū)票價也將會成為一種趨勢。

　　重要的是，景區(qū)票價能否“降下”反映的是認識，而配套服務(wù)能否“升級”考驗的則是能力。只有通過良好的景區(qū)配套服務(wù)，才能支撐起“遊得好”“遊得值”。如果伴隨著淡化的服務(wù)意識、怠慢的服務(wù)配套、落後的景區(qū)管理、過度的商業(yè)化，即使再低的票價也難吸引遊客“到此一遊”。

　　好景點才能吸引公眾眼球，低票價和好服務(wù)自會吸引八方來客。對原本屬於公共資源的景區(qū)景點而言，不僅盯著經(jīng)濟效益，更注重社會效益，讓社會民眾低價甚至免費遊覽正成為日益廣泛的共識。當務(wù)之急是，順應(yīng)民眾關(guān)切和呼聲，把過高的景區(qū)門票降下來，在此基礎(chǔ)上，把服務(wù)做好。終究，對旅遊景點來講，門票僅僅是“小頭”，做好服務(wù)拉動相關(guān)産業(yè)才是“大頭”，惟其如此，才能促進當?shù)芈眠[業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

[責任編輯： 雍紫薇]