網(wǎng)際網(wǎng)路波詭雲(yún)譎之處在於，昨天仍在氣勢洶洶酣戰(zhàn)三百回合，今天兩人可能談笑風(fēng)生一笑泯恩仇。

　　阿里巴巴董事局主席馬雲(yún)和騰訊CEO馬化騰用一堂生動(dòng)的案例教學(xué)教會(huì)小夥伴們什麼叫“沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益”。

　　被騰訊和微信直搗電商和支付的老巢的阿里巴巴奮起反擊，馬雲(yún)賣力推銷來往，棄用微信，並稱要“打回企鵝老巢”。

　　老馬發(fā)話，群情激奮。在支付寶大樓電梯的顯示屏上，一遍一遍播放阿裏小微金融服務(wù)集團(tuán)CEO彭蕾在移動(dòng)戰(zhàn)略大會(huì)激情澎湃的演講，員工揮舞著“打群架的節(jié)奏”的旗幟。

　　由於大量來往用戶通過微信朋友圈邀請(qǐng)好友使用來往，引起了微信的警惕。11月1日，微信啟動(dòng)了對(duì)來往的遮罩，對(duì)在微信朋友圈分享活動(dòng)的內(nèi)容，直接提示“含有惡意欺詐內(nèi)容，終止訪問”。微信稱保護(hù)用戶體驗(yàn)為第一原則，禁止一切病毒式行銷和過度行銷行為。

　　來往則宣稱，越遭到封殺越有動(dòng)力和信心，今後會(huì)加倍努力做一些讓用戶開心的事情。

　　“讓競爭對(duì)手看到機(jī)會(huì)，就是對(duì)我們最大的批評(píng)，説明我們做得不夠好?！薄皝硗Y微信看起來像螞蟻攻大象，但今天這個(gè)事情做也得做，不做也得做。”彭蕾説，你可以鄙視我不自量力，鄙視我瘋瘋癲癲，但不能鄙視我喪失鬥志。

　　雙方已經(jīng)刺刀見紅的時(shí)候，馬雲(yún)、馬化騰和馬明哲現(xiàn)身眾安線上財(cái)險(xiǎn)有限公司的掛牌儀式上，這家號(hào)稱中國第一網(wǎng)際網(wǎng)路保險(xiǎn)公司從醞釀到掛牌籌備了一年之久，阿里巴巴佔(zhàn)有19%的最大股份，平安保險(xiǎn)和騰訊各佔(zhàn)15%的股份。

　　在發(fā)佈會(huì)現(xiàn)場，馬雲(yún)依然咄咄逼人：“只有互相挑戰(zhàn)社會(huì)才進(jìn)步。有一個(gè)來往或許成不了大器，但至少逼著微信不停創(chuàng)新?！?/p>

　　馬化騰表現(xiàn)得頗為大氣：“與其被別人打，不如自己兩手互搏，還能發(fā)現(xiàn)很多差異化。市場太舒服了一定會(huì)出事。所以對(duì)外部競爭我們也歡迎，有競爭的確能促進(jìn)進(jìn)步。”

　　馬化騰和騰訊總裁劉熾平曾經(jīng)撰文，稱移動(dòng)電商和移動(dòng)支付方面還有很多機(jī)會(huì)，被彭蕾稱為隔壁小夥伴的“兩記重錘”砸醒了阿裏集團(tuán)。

　　微信在支付上的開拓、與電商的合作，雖然剛剛起步，但氣吞山河的苗頭已經(jīng)霸氣外露，微信未來可能會(huì)成為電商和支付的第一入口，淘寶天貓和支付寶的客戶端打開率都不及微信一半，馬雲(yún)和彭蕾著急並非毫無來由，而是基於對(duì)未來的考量。

　　兩人桌面上喝茶，桌下各有小動(dòng)作倒是可以理解，不過説到對(duì)網(wǎng)際網(wǎng)路金融的理解，二馬還是達(dá)成了一致。

　　幾乎每個(gè)人都有被保險(xiǎn)推銷電話騷擾的經(jīng)歷，傳統(tǒng)保險(xiǎn)在人們眼中就是麻煩的代名詞。網(wǎng)際網(wǎng)路保險(xiǎn)有什麼新玩法？

　　在淘寶購物，購買完成後如果點(diǎn)擊一個(gè)小按鈕繳納5毛錢的退貨險(xiǎn)，如果真的發(fā)生了退貨，那麼買家就不必支付退貨運(yùn)費(fèi)。這麼一個(gè)小小的險(xiǎn)種在淘寶每天有百萬元級(jí)別的保費(fèi)。這是華泰保險(xiǎn)跟淘寶聯(lián)手推出的退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)。在今年中秋，淘寶還跟華泰推出了一個(gè)奇葩的險(xiǎn)種“觀月險(xiǎn)”——如果中秋節(jié)當(dāng)晚沒有看到月亮，投保用戶可以獲得保險(xiǎn)公司的賠償。

　　眾安保險(xiǎn)公司似乎是銜著金湯匙出生，在中國網(wǎng)際網(wǎng)路界擁有最多電商和信用數(shù)據(jù)的阿里巴巴，擁有最多用戶關(guān)係的騰訊，以及在保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)摸爬滾打的大佬平安保險(xiǎn)，這家公司幾乎佔(zhàn)盡了天時(shí)地利人和。

　　不過，眾安保險(xiǎn)並不能直接使用阿裏和騰訊的大數(shù)據(jù)。據(jù)透露，眾安要設(shè)計(jì)出保險(xiǎn)産品的基本形態(tài)和費(fèi)率，交給阿裏或騰訊去在數(shù)據(jù)池裏跑數(shù)據(jù)，再向眾安反饋。眾安並不能直接調(diào)用被各大公司垂涎的阿裏和騰訊的數(shù)據(jù)池。

　　即便不能直接調(diào)用數(shù)據(jù)池，眾安還是有自己的獨(dú)特優(yōu)勢——眾安線上現(xiàn)在的近80名員工裏，有40%來自網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)，他們更熟悉這個(gè)新興市場的規(guī)則，在産品設(shè)計(jì)上也會(huì)更有針對(duì)性。眾安專注的也是網(wǎng)際網(wǎng)路保險(xiǎn)領(lǐng)域，僅僅電商，2012年已經(jīng)是過萬億元的市場，每年仍在持續(xù)高增長。眾安開拓的移動(dòng)支付安全性保險(xiǎn)以及小微電商企業(yè)的貸款憑證，都是新興而巨大的市場，不靠乾爹，眾安依然可以蓬勃發(fā)展。

　　暗戰(zhàn)移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路，攜手網(wǎng)際網(wǎng)路金融，二馬的競爭合作好戲恐怕要持續(xù)一段時(shí)間，因?yàn)檫@兩個(gè)領(lǐng)域，都剛剛開始，但網(wǎng)際網(wǎng)路對(duì)於中國經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用，已經(jīng)被國家認(rèn)可。網(wǎng)際網(wǎng)路金融在未來10年對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的作用不言而喻，從官方到民間都抱有極大的熱情。彭蕾認(rèn)為，在全世界範(fàn)圍內(nèi)，都鮮見中國銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)網(wǎng)際網(wǎng)路金融的歡迎和開放態(tài)度。而民間涌現(xiàn)的眾籌模式和P2P貸款都迅速成為熱點(diǎn)話題。

　　在民間話語與國家意志之間，鮮有企業(yè)和企業(yè)家能夠左右逢源，但這些網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)先鋒，總是能夠在迎合網(wǎng)民普羅大眾的同時(shí)成為高層的座上賓，一次次踏準(zhǔn)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的步伐。在過去10年中，成為中國經(jīng)濟(jì)最為耀眼的明星之一。網(wǎng)際網(wǎng)路和技術(shù)成為拉動(dòng)消費(fèi)的火車頭，在國家需要消費(fèi)主張時(shí)，網(wǎng)際網(wǎng)路站了出來。

　　十八屆三中全會(huì)之後，中國進(jìn)入了深化改革的重要時(shí)期，新經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)是中國經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)向，網(wǎng)際網(wǎng)路金融正在開拓百萬億元量級(jí)大市場，網(wǎng)際網(wǎng)路或許能夠再次搭上中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的快車。