搭建三類七家國資投資運(yùn)營平臺，80%以上的競爭類國有企業(yè)國有資本實(shí)現(xiàn)證券化，設(shè)立38隻基金撬動社會投資1300億元，在全國首設(shè)國有資産審計辦公室……

　　作為前十年地方國資陣營中發(fā)展活躍、獨(dú)具特色的一支力量，重慶正沿著“探索國有資本運(yùn)營的有效模式、優(yōu)化國資佈局、改進(jìn)國資監(jiān)管方式”的改革大道，加速邁向“管資本”時代，改革紅利得到有效釋放。截止到今年5月，重慶市屬國有企業(yè)資産總額2.74萬億元，同比增長10.1%；實(shí)現(xiàn)利潤總額135億元，同比增長10%。

　　從2004年成立到2013年，作為全國首家地方國有獨(dú)資綜合性資産管理公司，渝富集團(tuán)定位於政府化解處置不良資産、經(jīng)營運(yùn)作國有資産的杠桿和工具，逐步形成債務(wù)重組、土地重組、資産重組三項(xiàng)職能，被廣泛認(rèn)同為這十年重慶國企改革發(fā)展的縮影。

　　十八屆三中全會以後，新一輪國企改革啟幕?！翱茖W(xué)界定國有資産出資人監(jiān)管邊界，推進(jìn)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，建立企業(yè)市場化經(jīng)營管理機(jī)制，這是激發(fā)國有企業(yè)活力的前提?！敝貞c市國資委副主任、黨委副書記林軍如是説。

　　圍繞“管資本”這一主線，重慶一方面改進(jìn)監(jiān)管方式，健全以董事會建設(shè)為重點(diǎn)的公司法人治理結(jié)構(gòu)，17戶市屬國有重點(diǎn)企業(yè)成立了66個董事會專門委員會；在部分市場化程度較高的二級企業(yè)採取總經(jīng)理市場化選聘方式；落實(shí)企業(yè)內(nèi)部薪酬分配自主權(quán)，將市屬國有重點(diǎn)企業(yè)工資總額管理許可權(quán)全面下放；加強(qiáng)出資人審計，專門成立了國有資産審計辦公室。另一方面，探索國有資本運(yùn)營的有效模式，按現(xiàn)有集團(tuán)改組為主、新設(shè)為輔，分類搭建了國有資本投資運(yùn)營“3+3+1”平臺。

　　於是，渝富集團(tuán)再次成為“先鋒”，開展組建國有資本運(yùn)營公司試點(diǎn)，探索變身為重慶市國資國企改革推動平臺、國有資本優(yōu)化佈局操作平臺和“股權(quán)投資、資本運(yùn)作”的市場化運(yùn)作專業(yè)平臺。

　　“渝富正強(qiáng)化積極股東、進(jìn)退流轉(zhuǎn)和資本運(yùn)作等三項(xiàng)資本運(yùn)營功能?！敝貞c渝富集團(tuán)董事長李劍銘在接受《經(jīng)濟(jì)參考報》記者採訪時説，作為股權(quán)類投資運(yùn)營公司，渝富集團(tuán)在試點(diǎn)建設(shè)中正加快形成“有投資不控股、有股權(quán)不並表、有資産不負(fù)債”的管控模式，且以財務(wù)性持股為主，不做大股東，不直接參與和干預(yù)被投資企業(yè)具體經(jīng)營活動，通過董事會來參與並推動改善公司治理，更加注重國有資本流動和增值狀況，控制資産負(fù)債率，正加快實(shí)現(xiàn)“總資産等於總資本”的目標(biāo)。

　　資料顯示，渝富集團(tuán)目前通過股權(quán)投資，參控股企業(yè)55戶，本部資産規(guī)模達(dá)928億元，凈資産收益率達(dá)8%左右。2015年，資産總額達(dá)1981億元，投資性凈現(xiàn)金流由負(fù)轉(zhuǎn)正，實(shí)現(xiàn)利潤總額118億元。

　　相比而言，重慶化醫(yī)集團(tuán)、重慶商社集團(tuán)、重慶機(jī)電集團(tuán)3戶産業(yè)類國有資本投資公司則有著不同的模式。

　　據(jù)化醫(yī)集團(tuán)辦公室主任楊玉蘭介紹，集團(tuán)將以醫(yī)藥、鹽業(yè)、化工三大産業(yè)為核心開展主業(yè)及相關(guān)多元化投資，在堅持核心企業(yè)控股或控制地位的前提下，逐步降低國有股權(quán)比例，逐步增加對生命科學(xué)領(lǐng)域、特種精細(xì)化工、化工新材料産業(yè)的投資、股權(quán)並購，通過市場化手段實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥、鹽業(yè)、化工及相關(guān)産業(yè)的國有資本歸集。

　　機(jī)電集團(tuán)則佈局智慧製造、軌道交通、電子資訊産業(yè)、通用航空産業(yè)、風(fēng)電産業(yè)等五大新産業(yè)。“力爭到2017年前後，形成一批‘産權(quán)清晰、主業(yè)精幹、競爭力強(qiáng)、效益顯著’的10-50億左右規(guī)模的實(shí)體企業(yè)，成為我國西部地區(qū)最大的和國內(nèi)具有影響力的綜合裝備製造集團(tuán)?！睓C(jī)電集團(tuán)副總經(jīng)理劉永剛表示。

　　值得注意的是，在這一系列的改革中，建立企業(yè)資本的市場化補(bǔ)充機(jī)制被認(rèn)為至關(guān)重要。“重慶三分之二左右的國有企業(yè)將發(fā)展成為混合所有制企業(yè)，適宜上市的企業(yè)和資産力爭全部上市?！绷周娏谐隽司唧w任務(wù)表：積極推進(jìn)四聯(lián)集團(tuán)整體上市，力爭建工股份A股、川儀微電路新三板掛牌上市，完成重慶百貨定向增發(fā)，建峰化工重組醫(yī)藥股份、渝三峽重大資産重組取得重大進(jìn)展，完成慶鈴股份回歸A股和城投金卡、三峰環(huán)境、民生公司A股材料申報，完成登康公司、天友乳業(yè)上市方案制定，啟動綜西貿(mào)易、西昌礦業(yè)、通航集團(tuán)股改。

　　據(jù)李劍銘介紹，渝富集團(tuán)如今探索搭建資本市場工具，著力打造上市公司集群，在運(yùn)營好8戶控參股上市公司股權(quán)的同時，推進(jìn)渝富集團(tuán)及所出資企業(yè)加速上市。此外還探索搭建了基金工具，重點(diǎn)運(yùn)營以戰(zhàn)略性新興産業(yè)股權(quán)投資基金為代表的産業(yè)基金群、以中新互聯(lián)互通基金為代表的開放型基金群、以國企並購重組基金為代表的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革基金群、以高科技創(chuàng)新投資基金為代表的風(fēng)投基金群。

　　這只是重慶以基金杠桿撬動社會資本的縮影。據(jù)了解，目前重慶已發(fā)起設(shè)立基金管理公司12家，共組建各類基金38隻，規(guī)模達(dá)到2300億元，重點(diǎn)投向智慧製造、航空旅遊、生物醫(yī)藥、資訊通信等十大戰(zhàn)略新興産業(yè)，已投資342億元，撬動社會投資達(dá)1367億元。