昨日,工作人員在鳥巢清理場地,就在前天,這裡剛剛舉辦了一場汪峰演唱會。本版攝影/新京報記者 吳江
昨日,“萬事達(dá)中心”正在準(zhǔn)備一場商業(yè)演出。
針對北京奧運(yùn)場館賽後是否存在利用率低、運(yùn)營困境,昨日,北京正式公佈多所奧運(yùn)場館賽後利用情況?!氨本W運(yùn)場館賽後利用總體很好。”北京奧運(yùn)城市發(fā)展促進(jìn)會副會長蔣效愚表示。
數(shù)據(jù)顯示,奧運(yùn)地標(biāo)“鳥巢”5年已累計接待中外遊客2300萬人次,目前已實現(xiàn)自負(fù)盈虧,不需要財政來“養(yǎng)”。
另外,北京為申辦冬奧會或新建一速滑館。蔣效愚對此表示,新建場館不會刻意建成“地標(biāo)”,而會秉持節(jié)儉方針。
賽後場館轉(zhuǎn)型多元、利用率高
蔣效愚介紹,2008年北京奧運(yùn)會共使用了31個場館。其中12個為新建、11個改建,還有8個是臨時建築。其中,部分場館歸屬高校,目前主要服務(wù)於大學(xué)體育教學(xué)及周邊居民健身。今後,這部分場館將進(jìn)一步面向社會開放。
像鳥巢、水立方、五棵松體育館等,蔣效愚認(rèn)為這些場館屬於社會化程度較高的一類?!氨热缥蹇盟审w育館建設(shè)了籃球公園,是目前國內(nèi)最集中的標(biāo)準(zhǔn)場地;水立方經(jīng)過改造,平時成為嬉水樂園;鳥巢也開展了很多全民健身的服務(wù)項目?!?/p>
此外,還有一部分場館主要應(yīng)用於競技體育,比如射擊、自行車場館等,目前作為國家隊的訓(xùn)練場地。場館賽後利用已實現(xiàn)了“既服務(wù)賽事,又服務(wù)全民健身,既服務(wù)會展,又服務(wù)旅遊休閒”。
申辦冬奧會或新建一速滑館
蔣效愚解釋,北京奧運(yùn)場館的賽後如何利用,實際上在賽事場館的規(guī)劃、選址、設(shè)計和建造階段就已納入考慮。過去幾十年以來,中國建設(shè)體育場館的模式一直是“國家立項投資,交由體育部門經(jīng)營管理”。北京奧運(yùn)會則沒有依循于這種模式,而是將場館納入了政府主導(dǎo)、社會參與、市場化運(yùn)作、專業(yè)化經(jīng)營的道路。
“社會單位參與投資時,中標(biāo)的依據(jù)不僅要有場館設(shè)計、融資的方案,還要求擬定賽後經(jīng)營運(yùn)作的方案。”因此,北京奧運(yùn)場館賽後有效避免了更換業(yè)主、停滯經(jīng)營的“真空期”。
另外,針對北京申辦冬奧會或?qū)⑿陆ǖ乃倩^,蔣效愚表示其不會刻意打造成地標(biāo)性建築,會符合節(jié)儉辦奧運(yùn)的原則。“鳥巢水立方在建設(shè)之初也是為了滿足奧運(yùn)會需要,成為地標(biāo)並非有意為之?!?/p>
■ 探訪
1
地點(diǎn):五棵松體育館
鉅資改造 承辦北京六成商演
昨天,五棵松文化體育中心下沉式的“HI-PARK”場地內(nèi),座無虛席,“三對三大師賽”正在開戰(zhàn);已冠名“萬事達(dá)中心”的體育館裏,正籌備五月天演唱會布展。
據(jù)了解,2006年10月,在建的五棵松項目由華熙集團(tuán)有限公司接手,成為中國唯一一個由民營企業(yè)建設(shè)、運(yùn)營的體育場館。建設(shè)期間,為NBA設(shè)計場館的美方專家即修改過建設(shè)方案,就是為了更有利於奧運(yùn)賽後運(yùn)營;全球第二大現(xiàn)場演出和場館運(yùn)營商AEG也于2008年成為五棵松體育館的合作運(yùn)營商,為奧運(yùn)後舉辦現(xiàn)場演出各種細(xì)節(jié),對場館逐個整改。
“五棵松體育館後期改造費(fèi)用超過6億元。”華熙集團(tuán)總經(jīng)理王淑俠介紹,2011年,五棵松體育館成為國內(nèi)首家獲得商業(yè)冠名的奧運(yùn)場館,更名為“萬事達(dá)中心”。目前,其80%的收入來自冠名權(quán)和各類贊助商,開闢了全新的體育場館盈利模式。
記者了解到,五棵松體育館現(xiàn)每年場地使用率為70%,意味著70%的天數(shù)都在比賽、演出或場布搭建。其中場次佔(zhàn)比最高的是文化娛樂演出,超過7成。目前,這裡舉行的營業(yè)性演出佔(zhàn)整個北京市商演的60%。
針對申辦冬奧會的場館條件,王淑俠介紹,已有專家進(jìn)行了評估?!皥鲳^設(shè)施、制冰的品質(zhì)、看臺、隊員的休息室、貴賓室等,都沒有問題。”她表示,場館內(nèi)4小時就可“變”出冰場。
2
地點(diǎn):國家體育場(鳥巢)
一天租金300萬 不靠門票過活
昨天上午,在鳥巢,剛剛結(jié)束的汪峰演唱會正在撤展。“目前鳥巢場地租賃費(fèi)用基準(zhǔn)數(shù)字是1天300萬元,還包含3天裝臺和1天拆臺?!眹殷w育場有限公司常務(wù)副總經(jīng)理相軍介紹。
相軍説,具體場地費(fèi)用還會根據(jù)一些因素浮動,比如演出賽事級別、檔次,吸引人數(shù)越高,場租越低。此外,像企業(yè)新品發(fā)佈會等費(fèi)用會有所上??;青少年等公益性質(zhì)的活動有可能免費(fèi)。
他介紹,自北京奧運(yùn)會後至2014年7月,鳥巢累計接待中外遊客超過2300萬人次。在以往,鳥巢門票收入一度佔(zhàn)80%-90%,也就是基本依靠門票“掙錢”;目前,這一數(shù)字已下降至30%左右。已實現(xiàn)自負(fù)盈虧,不依靠任何財政投入。
“鳥巢的財務(wù)情況每年都會對外公開?!毕嘬姳硎荆B巢每年的運(yùn)營成本包括保潔、保安、運(yùn)作、維護(hù)等在6000萬元左右。另外還會有部分搭建場地設(shè)施等成本産生。
從鳥巢目前的運(yùn)營模式來看,40%活動是由鳥巢自主投資,也就是接下檔期,自主運(yùn)營,比如目前京城最大雪上樂園“鳥巢歡樂冰雪季”等。此外,40%是出租場地;20%是場地免費(fèi),收取流水提成。
據(jù)運(yùn)營方公佈,截至目前,鳥巢已舉辦各類賽演活動150余場次,其中參與人數(shù)萬人以上的大型活動80余場次,參與人數(shù)四萬人以上的國際頂級賽演30余場次。
3
地點(diǎn):水立方
已盈虧平衡 可變身冬奧冰壺賽場
在水立方嬉水樂園,剛剛上演了“比基尼相親”七夕活動。作為唯一一座由全球華人共同捐資建設(shè)的奧運(yùn)場館,奧運(yùn)會後已晉級為5A級旅遊景區(qū)。
“水立方”賽後由國資公司主導(dǎo)管理與運(yùn)營。其中,與旅遊相關(guān)的收入大約佔(zhàn)“水立方”賽後運(yùn)營總收入的三成左右,而商業(yè)演出、發(fā)佈會、演唱會等也是“水立方”重要的經(jīng)營收入來源。
據(jù)水立方公佈,自正式開放運(yùn)營至2014年6月底,已累計接待了1418萬人次海內(nèi)外遊客,舉辦各類活動837場次,涵蓋了國際體育賽事、公益文化活動、文藝演出、群眾游泳健身、商業(yè)活動、旅遊等各個方面,為95萬群眾提供游泳健身服務(wù),推出千余種特許商品。
目前,水立方已連年實現(xiàn)場館盈虧平衡。最近,北京、張家口聯(lián)合申辦2022年冬奧會,水立方場館經(jīng)營方表示,如果申奧成功,水立方將作為冰壺比賽場地。
(新京報記者 溫薷)
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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