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知識更新加速,網(wǎng)路滲透加深,你所在的行業(yè)企業(yè),是否受到衝擊?
體制門檻打破,身份界限模糊,你所擁有的安定感,還能持續(xù)多久?
她、他、他們都轉(zhuǎn)行了、跳槽了,你是否心裏猶豫躁動,進(jìn)退兩難?
職業(yè)危機(jī)感,這個以往多為夕陽行業(yè)、中年群體擁有的“焦慮體驗”,如今正在不同領(lǐng)域、不同年齡段的人群中蔓延。實際上,不是你“慢”了,而是這社會變得更“快”了。
職業(yè)危機(jī)感來襲,怎麼辦?你還有多少光熱可以發(fā)散?你所在的機(jī)構(gòu)組織是否依然需要你?該如何引導(dǎo)帶領(lǐng)員工走出困惑,適應(yīng)轉(zhuǎn)變,挖掘潛能,轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”?
我們將推出連續(xù)報道,與您共同探討這個話題。
——編 者
“不轉(zhuǎn)行,就‘等死’”
●很多人都有職業(yè)危機(jī)感
一個多月前,36歲的王麗做出一個重大決定——離開自己已經(jīng)工作了13年的報社。
一切源於一場突如其來的報業(yè)整合。
王麗之前所供職的這家都市報紙,在當(dāng)?shù)仉m不算數(shù)一數(shù)二,但其主打的民生新聞卻也做得頗有特色,很受市民青睞。然而,2014年伊始,因為整個城市報業(yè)的改革需要,這份報紙不得不接受被關(guān)停整合的命運(yùn)。
關(guān)停後,原報社一部分骨幹編採人員被分流進(jìn)其他報紙,王麗也是其中一員。但是,經(jīng)過再三考慮,她還是毅然選擇主動辭職,去了一家醫(yī)藥企業(yè)當(dāng)公關(guān)。
“其實,跳槽的想法三四年前就開始萌生了,這次的事件只不過是催化劑,促使我最終做出這個選擇?!蓖觖愄寡?,近10年內(nèi),紙媒發(fā)展?jié)u受衝擊,都市類報紙更為明顯,這一切讓她有危機(jī)感。
王麗的危機(jī)感在於看衰行業(yè)發(fā)展,而張強(qiáng)的危機(jī)感更多源於崗位升遷的瓶頸。
研究生畢業(yè)沒多久,張強(qiáng)就被一家著名的外企錄用。在之後的十年裏,他憑藉勤奮努力和聰明才智一步步做到了公司的中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。然而,伴隨著職務(wù)的不斷提升,張強(qiáng)的職業(yè)危機(jī)感也與日俱增。
“外企普遍存在的一個現(xiàn)象就是‘天花板效應(yīng)’,即公司的最高職位往往都是給老外,一般不會提拔本土的員工,無論你多優(yōu)秀。所以,像我們這種做到中層的人,雖然能力和知識儲備都足以勝任更高的職位,但還是不會有什麼機(jī)會?!睆垙?qiáng)説,“而且,每天工作佔用的時間越來越長,壓力也越來越大,但收入、待遇等各方面卻不是成正比增長?!?/p>
張強(qiáng)表示,如果一兩年之內(nèi)再沒有什麼變化,他就會果斷選擇跳槽或者自己創(chuàng)業(yè)?!耙苍S會到國內(nèi)的公司擔(dān)任更高階的一個職位。選擇創(chuàng)業(yè),可能規(guī)模、品牌或者是平臺沒有那麼大,但是會很自由,話語權(quán)也會更大?!?/p>
無論國企、外企還是民企,無論傳媒業(yè)、金融業(yè),還是教育行業(yè)、房地産業(yè)……從業(yè)者普遍存在著職業(yè)危機(jī)感。這種危機(jī)感有的來自收入、崗位升遷方面的預(yù)期遲遲不能兌現(xiàn),有的則是擔(dān)心行業(yè)衰落、企業(yè)解體、自己被解聘。就連一向手捧“鐵飯碗”的公務(wù)員們,也因體制改革、末位淘汰而危機(jī)感重重……
你不變,職場在變
●危機(jī)感來自內(nèi)心也來自環(huán)境
國內(nèi)職場上的很多人都有著和王麗們一樣的感受和經(jīng)歷,他們內(nèi)心恐慌、迷茫、糾結(jié)、掙扎,同時試圖改變。
為什麼會産生這種危機(jī)感?
中央民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、資深職業(yè)規(guī)劃專家薩如拉認(rèn)為,原因之一是資訊時代的知識更新加速。
一份研究資料顯示:在知識更疊日益加快的今天,一名本科生走出校門兩年內(nèi),一名碩士研究生畢業(yè)三年內(nèi),一名博士生畢業(yè)四年內(nèi),如果不及時補(bǔ)充新知識,其所學(xué)的專業(yè)知識將全部老化。
“同時,隨著知識更新週期的縮短,經(jīng)驗價值在職業(yè)生涯中的權(quán)重慢慢低於新知識價值。很多60後、70後,在與掌握知識更快更新的年輕人、後來者競爭時都會‘發(fā)怵’?!彼_如拉説?!耙虼耍粋€人要保持不變的競爭優(yōu)勢、不被淘汰,就必須具備比別人學(xué)得更多更快更好的能力,及時更新自己的知識?!?/p>
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授張進(jìn)指出,社會轉(zhuǎn)型加速是人們産生危機(jī)感的又一誘因。
張進(jìn)説,這個過程中,傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制過渡到市場經(jīng)濟(jì)體制,各個領(lǐng)域都在進(jìn)行著深刻變革。上世紀(jì)90年代初,大量國有企業(yè)打破“鐵飯碗”,就使一大批企業(yè)員工出現(xiàn)職業(yè)危機(jī)?,F(xiàn)在,變革向更多領(lǐng)域推進(jìn)?!氨热?,國企為提高競爭力而強(qiáng)化人員考核,事業(yè)單位改革、政府職能轉(zhuǎn)變、反腐敗等,把很多‘金飯碗’變成了‘土飯碗’。這樣一來,原本以為單位可以包辦終身的人們開始變得對未來格外擔(dān)憂,危機(jī)感也隨之而來?!?/p>
張進(jìn)強(qiáng)調(diào),在這種大形勢下,中國的社會保障體系不完善也一定程度上加重了人們的危機(jī)感。“儘管政府要求企業(yè)單位給職工提供‘五險一金’等基本保障,但目前很多企業(yè)還做不到。如果員工一旦被行業(yè)、企業(yè)淘汰,現(xiàn)有生活將難以為繼,壓力自然會很大。即使有保險,考慮到子女教育、自己養(yǎng)老、大病等因素,需要掙更多的錢、有更多的積蓄,因此職業(yè)危機(jī)感總是揮之不去?!?/p>
人力資源市場規(guī)則不完善是“危機(jī)感”的來源之一。比如一些企業(yè)為減少成本,不願為高資歷員工支付高薪酬,使得這些員工到一定年齡之後覺得收入無望增加,又沒有發(fā)展的空間,從而最終選擇辭職離開,這就是一種變相的“到年齡走人”。
薩如拉覺得,當(dāng)前産業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級加速導(dǎo)致生産方式發(fā)生根本性變化,這讓很多人難以適應(yīng),危機(jī)感倍增。
“轉(zhuǎn)型升級的結(jié)果將導(dǎo)致直接從事生産製造人數(shù)的減少,逐步實現(xiàn)少量‘現(xiàn)代知識型員工’對大量‘傳統(tǒng)簡單勞動者’的替代,很多人都將面臨失業(yè)?!彼_如拉説。
另一方面,傳統(tǒng)行業(yè)受到網(wǎng)際網(wǎng)路産業(yè)巨大衝擊已經(jīng)成為不爭的事實,其中包括傳統(tǒng)媒體業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、製造業(yè)、物流業(yè)、酒店業(yè)等,在這些行業(yè)工作的一部分人面臨著“不轉(zhuǎn)行,就‘等死’”的困境。
“奔波忙碌的快節(jié)奏生活使得焦慮情緒蔓延,許多人常常處於一種焦慮的狀態(tài),其結(jié)果也助長了‘職業(yè)危機(jī)感’産生?!睆堖M(jìn)説。
正視時代的“饋贈”
●不只是我們這一代有危機(jī)感
自人類社會進(jìn)入工業(yè)化階段以來,每一次“轉(zhuǎn)型”“升級”,其實都伴隨普遍的“職業(yè)危機(jī)感”。
張進(jìn)舉例説:“第一次工業(yè)革命始於18世紀(jì)60年代的英國。這種以大規(guī)模機(jī)器生産為特徵的工業(yè)生産活動向原有的生産方式和狹小的地方市場提出挑戰(zhàn),老的生産方式已無法滿足日益增長的市場需求,急需轉(zhuǎn)型。在這期間,很多以前依賴人力與手工完成的工作逐漸被機(jī)械化生産所取代,原本以手工製作為生的大量工人隨即面臨失業(yè)的危機(jī)?!?/p>
張進(jìn)説,19世紀(jì)六七十年代開始的第二次工業(yè)革命,以電力的廣泛運(yùn)用為顯著特點。不僅傳統(tǒng)的鋼鐵工業(yè)、機(jī)械加工業(yè)發(fā)生了根本性的變化,而且興起了電氣、化工、汽車、石油等一系列工業(yè)部門。隨之,又有許多行業(yè)的人們需要適應(yīng)崗位新的技術(shù)要求,職業(yè)危機(jī)感再一次襲來。
如今,第三次科技革命方興未艾,它以原子能、電子電腦、空間技術(shù)和生物工程的發(fā)明和應(yīng)用為主要標(biāo)誌,科學(xué)技術(shù)在推動生産力的發(fā)展方面起著越來越重要的作用。
“在這期間,各種産業(yè)的自動化程度越來越高,對員工的能力要求也水漲船高,尤其是電腦和網(wǎng)際網(wǎng)路的普及,使人們又得面臨新一輪的知識和技能淘汰?!睆堖M(jìn)説。
不單是中國,世界上很多國家當(dāng)前都在進(jìn)行産業(yè)轉(zhuǎn)型升級,傳統(tǒng)行業(yè)面臨的壓力前所未有,在這些領(lǐng)域工作的人們也有著強(qiáng)烈的職業(yè)危機(jī)感。
這其中,美國報業(yè)的衰落尤為典型。
吃早點的時候來份報紙佐餐,一直是許多美國人的生活習(xí)慣。然而,2008年,受金融危機(jī)的影響以及來自網(wǎng)際網(wǎng)路的挑戰(zhàn),美國報業(yè)逐漸走入發(fā)展瓶頸並開始萎縮和衰落。據(jù)當(dāng)時美國發(fā)行審查局?jǐn)?shù)據(jù),截至2008年9月,507家美國日報和晚報的發(fā)行量在6個月內(nèi)下降4.64%,發(fā)行量僅為3816萬份,而2007年同期的發(fā)行量為4002萬份。隨之,廣告收益也嚴(yán)重下降。一些報媒分別推出新一輪的減薪和裁員行動。
“因此,之後幾年裏美國傳統(tǒng)紙媒行業(yè)的從業(yè)人員壓力巨大,人人自危,要麼提早尋求轉(zhuǎn)型,要麼被動等待失業(yè)?!彼_如拉説。
張進(jìn)認(rèn)為,中國目前的情況更為特殊,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)軌與技術(shù)變革等因素疊加,使得人們的職業(yè)危機(jī)感顯得更為突出一些?!暗覍Υ巳猿直容^樂觀的態(tài)度,相信隨著轉(zhuǎn)型逐漸到位,人們會適應(yīng)並且也能夠主動適應(yīng)各種‘變化’的挑戰(zhàn)。從另一個角度看,如果不生在這個快速變化的時代,我們永遠(yuǎn)不知道自己的潛能有多大。因‘變’而謀,激發(fā)先天稟賦與後天勤奮——這是時代的饋贈?!?/p>
[責(zé)任編輯: 楊麗]
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