拉手網(wǎng)的賣身，或?qū)閳F購江湖四年來的紛爭畫上句點。江蘇民企三胞集團簽約收購拉手網(wǎng)，儘管價格未知，但與拉手網(wǎng)一度達到的3.6億美元市值相比，恐怕落差明顯。在糯米網(wǎng)被百度收入麾下、滿座網(wǎng)投靠蘇寧後，拉手網(wǎng)也找到了金主。在業(yè)內(nèi)人士看來，二線團購份額日漸萎縮，拉手網(wǎng)被收購後，團購江湖將再無波瀾。

　　拉手轉(zhuǎn)攻A股

　　三胞集團副總裁鄒衍表示，三胞集團將全盤接手麥頓投資所持有的拉手網(wǎng)股份，絕對控股拉手網(wǎng)。儘管此番並購並不被業(yè)界看好，但拉手網(wǎng)方面卻預(yù)計將於2015-2016年登陸A股市場，屆時有望成為首家上市的團購網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)。這一方面源於拉手網(wǎng)的投資方從境外投資方轉(zhuǎn)為民營企業(yè)；另一方面得益於證監(jiān)會近日的一項表態(tài)，即支援尚未盈利的網(wǎng)際網(wǎng)路和高新技術(shù)企業(yè)在新三板掛牌一年後到創(chuàng)業(yè)板上市。這意味著網(wǎng)際網(wǎng)路和高新技術(shù)企業(yè)將在A股IPO審核中享受特殊待遇。

　　不過在此之前，擺在三胞集團與拉手網(wǎng)面前的最重要任務(wù)，是雙方的業(yè)務(wù)資源對接。根據(jù)雙方已簽署的協(xié)議，三胞集團將拉手網(wǎng)的線上資源與三胞集團豐富的線下實體資源結(jié)合起來，在持續(xù)發(fā)展團購業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上打造O2O電商平臺。至此，三胞集團旗下已有樂語通訊、宏圖三胞、千百度女鞋、新百集團、麥考林（商圈網(wǎng)）、英國老牌百貨福來莎、美國創(chuàng)新産品連鎖Brook Stone和拉手網(wǎng)，在國內(nèi)外、線上線下均有佈局。

　　三胞不多干預(yù)

　　與大眾點評、美團網(wǎng)、糯米網(wǎng)找到BAT作為站隊對象不同的是，在三胞方面看來，自己並非是拉手網(wǎng)的“乾爹”。三胞集團董事長袁亞非更願意用“雙職工夫妻”模式來闡述二者的關(guān)係。

　　在袁亞非看來，二者的合作就像一對“雙職工夫妻”：白天各忙各的工作，晚上回家協(xié)同交流，互不影響各自的專業(yè)領(lǐng)域。三胞集團與拉手網(wǎng)，雙方通過線下實體與線上資源互補，收購後，拉手網(wǎng)的品牌、業(yè)務(wù)獨立運營，不受影響，各級部門與員工保持穩(wěn)定，不會發(fā)生裁員。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，這意味著袁亞非對拉手網(wǎng)的定位是資源的補充者。這主要是由於與BAT和蘇寧相比，三胞集團對網(wǎng)際網(wǎng)路和電子商務(wù)的認知和運營經(jīng)驗有限，不過也正因如此，拉手網(wǎng)才能獲得更多獨立發(fā)展空間。

　　一名拉手網(wǎng)高管也表示，拉手網(wǎng)團購業(yè)務(wù)方向沒有任何變化，會借助三胞集團提供的線下實體資源和資金支援建設(shè)本地生活服務(wù)交易平臺。

　　座次紛爭落幕

　　儘管美團網(wǎng)與大眾點評的競爭仍在繼續(xù)，但在多家二線電商倒下、滿座網(wǎng)與拉手網(wǎng)先後找到金主後，打了四年多的“千團大戰(zhàn)”面臨終結(jié)。據(jù)團800數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)團購市場9月成交額69.8億元，預(yù)計全年銷售額將突破770億元。其中，美團網(wǎng)銷售額達到37.8億元，大眾點評銷售額達到18.1億元，分別佔到整體市場份額的54.2%和25.9%，團購江湖座次確立。

　　團購勝者們也都形成了自己的獨特模式與優(yōu)勢資源。其中，美團網(wǎng)以團購為橫向平臺，重點在電影、酒店等垂直細分領(lǐng)域?qū)で蟛町惢l(fā)展途徑；大眾點評則更多地結(jié)合媒體性質(zhì)，採用廣告模式支撐，延伸團購業(yè)務(wù)，將更多精力放在餐飲領(lǐng)域。

　　不過，這並不意味著團購領(lǐng)域不會有其他參與者。在業(yè)內(nèi)人士看來，美團網(wǎng)與大眾點評相當於“球星”，但球隊中同樣需要“角色球員”。背靠百度大數(shù)據(jù)支撐的百度糯米、依靠蘇寧欲做O2O商圈的滿座網(wǎng)以及與三胞集團協(xié)同作戰(zhàn)的拉手網(wǎng)，也會在各自模式下探索團購的不同形態(tài)。