12月17日，福耀玻璃集團的創(chuàng)始人、董事長曹德旺首部自傳性著作《心若菩提》在北京推出。曹德旺沒有上過大學，白手起家創(chuàng)立福耀集團、將其發(fā)展成為全球規(guī)模最大汽車玻璃專業(yè)供應商。

　　在2001～2005年，他相繼打贏加拿大、美國兩個反傾銷案，福耀集團也由此成為中國第一家狀告美國商務部並贏得勝利的中國企業(yè)。這樣一位同新中國一同成長起來的成功企業(yè)家在年近70歲時選擇出書自然備受關注。

　　值得注意的是，這本書罕見的以第一人稱的敘事方式，將曹德旺過往30多年的人生和商海中的經(jīng)歷，所感所悟，通過一個個小故事紀錄出來，其坦誠程度令人意外。

　　對於大多數(shù)企業(yè)家來説，功成名就時出一本自傳幾乎成為了“標配”。

　　去年5月份，曹德旺在參加夏威夷中西方慈善論壇對話時，一個美國企業(yè)家詢問他什麼是一個中國企業(yè)家成長的故事，曹德旺發(fā)現(xiàn)外國人對中國企業(yè)家的不了解，於是想到要出一本書以自己的經(jīng)歷回答此問題。

　　曹德旺説，寫這本書，不是為了出名，“一是向美國人介紹中國正在成長中的企業(yè)家一族，二是為中國的企業(yè)家傳遞我的經(jīng)驗。我始終認為，也應該有我們企業(yè)家的聲音”。有不少人提出想要給曹德旺寫自傳，可是都被曹德旺拒絕了，“再近的人，他是以第三人稱寫我的書，他會寫他認為很華麗的事情，淡化我真實的故事，也淡化了我寫書的初衷”。

　　這本書詳細紀錄了曹德旺是如何和合作夥伴、競爭對手、政府官員、內(nèi)部員工等人打交道的。記者發(fā)現(xiàn)，每一件事情的背景，每一個人物的認識緣由、交往對話，最終結果均有詳細紀錄，語言雖不華麗，但是披露內(nèi)容十分大膽。

　　例如，曾經(jīng)有人污衊曹德旺貪污時他是怎麼處理的。1985年，曹德旺的玻璃生意火得一塌糊塗，當時負責整黨整風運動的高主任來履行手續(xù)調(diào)查玻璃廠的賬，結果謠言就成了曹德旺有經(jīng)濟問題，所有的賬都被查封了。曹德旺知道後，第二天直接走進縣委大門，等到縣委書記直接攔住他説明緣由，用20分鐘的時間解釋清所有問題。

　　後來，在參加調(diào)查會時，曹德旺搞清楚了指責他的四個很嚴重的問題，然後鎮(zhèn)定地分發(fā)材料，接著就一個一個問題解釋，他越説越上火，説完，他一甩手走出了會議室。

　　曹德旺離開辦公室後會議繼續(xù)，當時的縣委書記説：工作二十幾年，見過無數(shù)的幹部，沒一個有曹德旺這個水準，一個人坐在那裏講兩三個小時竟然不用打稿，而且沒辦法辯駁，每一條都説得無懈可擊，值得我們在座的每一位學習啊。

　　曹德旺另一個被人熟悉的身份是“中國首善”。從創(chuàng)業(yè)之初開始，他持續(xù)捐贈31年，累積捐款近60億元。2011年《胡潤中國慈善榜》發(fā)佈，他被評為“中國首善”。他還首創(chuàng)了股權捐贈，2010年，價值數(shù)十億元福耀玻璃股票成立的河仁慈善基金，使其成為中國目前資産規(guī)模最大的公益慈善基金會。

　　令人意外的是，這本書裏曹德旺對自己所做的慈善只字未提。曹德旺稱自己如果想要寫慈善事業(yè)，那需要寫另外一本書。

　　他説，我希望創(chuàng)業(yè)的人認真去看我這本書，不是推銷，因為不靠這本書去賺錢，不是為了出名，真正的動機就是要告訴他怎麼創(chuàng)業(yè)，做任何事情，作為創(chuàng)業(yè)家的時候有一個公益的心，這不是做慈善，而是要把你的投資投到國家和社會的利益處。

　　北京師範大學公益研究院院長王振耀評價説：“一向低調(diào)的曹德旺先生，把自己堪稱傳奇的人生經(jīng)歷寫入這本《心若菩提》，許多往事如同串聯(lián)起的珍珠，歷歷可數(shù)。讀罷讓人看到一個與新中國一同成長起來的企業(yè)家經(jīng)歷的坎坷、磨礪、風波以及獲得的成就，更能透過這些故事品味到曹德旺先生的善心、恒心、愛國心?？梢哉h，行善是他成長道路上一個非常重要的，或者説是基本動力?！?/p>

　　在提到如何和政府有關部門打交道時，一盒月餅都不送的曹德旺告誡年輕創(chuàng)業(yè)者：“中國的官員不像你們想的那麼腐敗，他不會搶你的，做生意的人總是想著找近路、找捷徑，老想要一些優(yōu)惠條件，請客送禮，自然就會出問題?！?/p>