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不打價(jià)格戰(zhàn) 空調(diào)廠商接下來(lái)唱啥“劇本”?

2015-05-10 10:18 來(lái)源:中國(guó)家電網(wǎng) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  正當(dāng)空調(diào)廠商摩拳擦掌欲在五一小長(zhǎng)假期間重新“點(diǎn)燃”價(jià)格戰(zhàn)烽火時(shí),國(guó)家發(fā)改委一紙令下:“不許打價(jià)格戰(zhàn)”,瞬間澆滅了商家們的熱情。面對(duì)著幾千萬(wàn)套空調(diào)庫(kù)存壓力,商家接下來(lái)將對(duì)著什麼樣的劇本唱下去呢?

價(jià)格戰(zhàn)

  發(fā)改委對(duì)價(jià)格戰(zhàn)喊CUT

  就在“五一黃金周”的前一天,4月30日,國(guó)家發(fā)改委在北京召集空調(diào)行業(yè)的廠商和主要渠道經(jīng)銷(xiāo)商,要求廠商和渠道商不得實(shí)施相互串通操縱市場(chǎng)價(jià)格、達(dá)成橫向壟斷協(xié)議,同時(shí)要求廠商等控制空調(diào)銷(xiāo)售價(jià)格:“不許打價(jià)格戰(zhàn)”,“摒棄惡性競(jìng)爭(zhēng)”。

  因此,雖然“五一”是家電促銷(xiāo)旺季,空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)本應(yīng)達(dá)到高潮,卻因發(fā)改委一紙禁令偃旗息鼓。據(jù)悉,包括格力、美的、志高、奧克斯等主流空調(diào)廠家在五一期間基本都沒(méi)有大規(guī)模的促銷(xiāo)活動(dòng),有些型號(hào)的空調(diào)價(jià)格比之前甚至有所回升。據(jù)記者在蘇寧賣(mài)場(chǎng)觀察發(fā)現(xiàn),相比于促銷(xiāo)優(yōu)惠不斷的彩電産品,空調(diào)産品則顯得暗淡許多。不僅線(xiàn)上下,如京東、蘇寧易購(gòu)等線(xiàn)上渠道也未出現(xiàn)相比之前更大力度的優(yōu)惠,可以説發(fā)改委節(jié)前約談發(fā)揮了作用。

  對(duì)於發(fā)改委的喊停,奧維雲(yún)網(wǎng)空調(diào)環(huán)境事業(yè)部總經(jīng)理劉大任給予了肯定,他認(rèn)為,一味的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)整個(gè)空調(diào)行業(yè)不利,一方面會(huì)影響企業(yè)的産品研發(fā)升級(jí),空調(diào)産品能效升級(jí)也會(huì)受阻;另一方面會(huì)打破行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)。

  産業(yè)升級(jí)是必經(jīng)之路

  自李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告提出制定“網(wǎng)際網(wǎng)路+”行動(dòng)計(jì)劃之後,這股風(fēng)潮迅速注入到了傳統(tǒng)製造業(yè)中。面對(duì)網(wǎng)際網(wǎng)路大潮的衝擊,傳統(tǒng)家電企業(yè)已經(jīng)從謹(jǐn)慎態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極接受,進(jìn)行産品的智慧化轉(zhuǎn)型升級(jí),空調(diào)行業(yè)也是如此??照{(diào)的智慧化將引發(fā)包括空調(diào)價(jià)格、企業(yè)間跨界合作、行銷(xiāo)方式等在內(nèi)的一系列變革,全行業(yè)或?qū)⒚媾R一次重新“洗牌”的過(guò)程。

  另外,近年來(lái)家用空調(diào)行業(yè)經(jīng)歷了從“定頻時(shí)代”向“變頻普及”的升級(jí)發(fā)展,一些知名企業(yè)甚至宣佈將停産定頻空調(diào)。在之前的幾次價(jià)格戰(zhàn)中,降價(jià)促銷(xiāo)的産品也多是定頻空調(diào),這從一方面反映了空調(diào)庫(kù)存多為老舊款式産品,另一方面則讓人們看到了企業(yè)對(duì)淘汰舊産能,實(shí)現(xiàn)産品節(jié)能升級(jí)的決心。

  智慧化、節(jié)能化將是空調(diào)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),産業(yè)升級(jí)是空調(diào)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

  走多元化路線(xiàn)成常態(tài)

  由於空調(diào)市場(chǎng)的整體疲軟,以及堆積如山的庫(kù)存,一些實(shí)力雄厚的空調(diào)巨頭開(kāi)始嘗試尋找一條多元化發(fā)展路線(xiàn)。比如美的不僅在空調(diào)領(lǐng)域坐穩(wěn)第二位置,在冰箱、洗衣機(jī)等大白電業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以及電飯煲、微波爐等小家電業(yè)務(wù)領(lǐng)域均取得了不俗的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展。另外,美的還制定了“M—Smart智慧家居”戰(zhàn)略,通過(guò)打造“空氣智慧管家”“營(yíng)養(yǎng)智慧管家”“水健康智慧管家”“能源安防智慧管家”四大智慧家居管家系統(tǒng)來(lái)加速搶佔(zhàn)智慧家居市場(chǎng)。

  而美的在空調(diào)領(lǐng)域最大的對(duì)手格力近年來(lái)也在多元化發(fā)展這條大道上“一路狂奔”。在相繼推出晶弘冰箱、大松小家電之後,格力在今年出人意料的推出了格力手機(jī)。據(jù)知情人士透露,格力今年不僅推出手機(jī),包括格力洗衣機(jī)、格力油煙機(jī)等産品,都已經(jīng)開(kāi)始向渠道鋪貨。面對(duì)1600億銷(xiāo)售目標(biāo)的壓力,格力採(cǎi)取四處出擊、全面開(kāi)花的戰(zhàn)略,力圖彌補(bǔ)空調(diào)市場(chǎng)的“不景氣”。

  多元化策略的為空調(diào)企業(yè)提供了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇,對(duì)其業(yè)績(jī)長(zhǎng)期將有顯著影響,但同時(shí)也會(huì)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。(李紹增)

[責(zé)任編輯: 楊旋]

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