儘管收盤時仍有507.6萬手巨量賣單堆積在跌停價，但尾盤15分鐘內(nèi)逾36億元買單的極速涌入，還是給外界留出了無盡想像空間：在絕大部分投資者一致性賣出的預(yù)期之下，究竟是“何方神聖”敢於動用巨量資金嘗試撬開萬科A股的第二個跌停板？其真實目的又是為何？深交所昨晚發(fā)佈的萬科A股“龍虎榜”數(shù)據(jù)，以及萬科公告中對寶能方面購入7529.3萬股，持股比例已升至24.972%的披露，為解開上述“謎題”提供了重要注腳。

　　相較于去年12月中旬停牌前夕各路資金的瘋狂搶籌，在多重因素影響之下，萬科A股本月復(fù)牌後已連續(xù)遭遇兩個跌停。其中，在7月5日的大部分交易時間內(nèi)，萬科A股表現(xiàn)乏善可陳，數(shù)億股的巨量賣單將股價牢牢壓在跌停板上。而在前期小批量試探性買入後，時至14點45分，一筆筆巨量買單“噴薄”而出，股票成交量也隨之快速放大，一些機構(gòu)大戶為方便識別而掛出的“8787”等一連串大單先後被吃光，短短15分鐘時間內(nèi)，萬科區(qū)間成交額達到了36.3億元，佔全天成交比重的92%。

　　由於萬科A股始終面臨著數(shù)億股的賣單拋壓，何時止跌尚不明朗，因此外界一度猜測上述鉅額資金的主動買入行為是否是衝動之舉。然而，從交易所盤後披露的龍虎榜數(shù)據(jù)來看，相關(guān)實力買家實則是有備而來，且買入規(guī)模都經(jīng)過了精心設(shè)計。

　　數(shù)據(jù)顯示，在昨日買入萬科A股的前五名席位中，共有兩家機構(gòu)專用席位和三家營業(yè)部席位。其中，買入額第一的機構(gòu)席位共計耗資11.874億元，由此計算，其買入規(guī)模恰好為6000萬股；與此相對比，另一家機構(gòu)席位買入額為3.03億元，這一規(guī)模是否是買家隨意之舉？其實不然。

　　不難發(fā)現(xiàn)，上述兩大機構(gòu)席位昨日合計買入萬科A股14.9億元，折合7529.3萬股，佔萬科總股本的0.682%。萬科當(dāng)日晚間公告證實，上述機構(gòu)席位正屬於寶能旗下的鉅盛華，本次增持後，寶能方面已合計持有24.972%的萬科股份。

　　“面臨這數(shù)億股的賣壓，無論是基金還是牛散，出於投資獲利的理性角度，基本無人敢於逆勢大舉買入。參與‘萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)’的當(dāng)事方則不然，但進一步從資金實力和企業(yè)性質(zhì)分析，萬科管理層（合夥人計劃）和華潤都不具備在當(dāng)前價位大舉買入的理由，因此只有最不希望股價大跌的寶能再次以資金實力説話?！庇蟹治鋈耸繉Υ吮硎尽?/p>

　　需要指出的是，持股比例達到舉牌線後，必須停止買入操作而對外進行披露，這應(yīng)是寶能方面將持股比例精確控制在24.972%的原因。

　　“不只是買入規(guī)模，寶能對於增持時點的選擇也十分講究。”深圳一位私募人士向記者表示，由於賣單拋壓巨大，加之寶能買入規(guī)模受限（考慮舉牌因素），若其在早盤打光子彈，再無其他強力買盤支撐下，萬科盤面或?qū)⒅匦禄貧w冷清。反觀其選擇在臨近尾盤集中買入，資金的持續(xù)性涌入表像則可維持盤面較高的人氣，進而引發(fā)更多跟風(fēng)資金加入購買（當(dāng)天總成交1.99億股）?！鞍凑瘴脖P的活躍交投，萬科6日打開跌停板是大概率事件?！?/p>

　　客觀而言，寶能此時強勢增持，實則好處多多。首先，在各方勢力博弈難解難分之際，寶能以再一次強勢增持對外傳達自身的態(tài)度和信心；其次，作為萬科第一大股東，萬科股價越早打開跌停，寶能也將成為最大的受益者；此外，由於寶能前期資金動用了大量杠桿，因此外界也對其資金實力産生了懷疑，甚至猜測其存在“爆倉”風(fēng)險，而寶能的強勢增持舉動也給予了質(zhì)疑者有力的回擊。