1984年,海城被確定為遼寧省綜合體制改革試點,繼而在全省率先出臺了20項改革決定,實施第一輪縣域綜合體制改革。自此,海城民營經(jīng)濟也迎來了一段輝煌期,形成了與“溫州模式”、“中關村模式”齊名的“海城模式”。
然而,歷史上某一片段的驚人相似,並沒有催生出相似的結局。在“中關村模式”等依舊保持熱度的今天,“海城模式”卻早已淡出了人們的視線。
近年來,在東北經(jīng)濟陷入“失速”困境之後,民營經(jīng)濟也受到衝擊。公開數(shù)據(jù)顯示,今年上半年吉林和黑龍江民間投資增速為10.3%和6%,遼寧省則大幅下跌58.1% 。在中華全國工商聯(lián)發(fā)佈的“2016中國民營企業(yè)500強榜單上”,東北三省企業(yè)不到10家。
新一輪“振興東北”已經(jīng)啟程,民營經(jīng)濟如何破局發(fā)力?近日,記者在東北三省實地走訪了一些企業(yè)、學者和官員。
留住和吸引“孔雀”
近幾年來,有關東北人口紅利的話題備受輿論關注。事實上,人口流失問題掩蓋下的是更為迫切和重要的問題——人才的缺失。
根據(jù)2015年國家衛(wèi)計委流動人口動態(tài)監(jiān)測調查數(shù)據(jù),東北的高學歷人口流失嚴重。其中,大專及以上高學歷人口流出比例明顯大於同等條件的流入人口。
“從經(jīng)濟學角度看,所有的要素流動趨向於發(fā)展更好的地方,包括人才。東北三省這幾年在經(jīng)濟發(fā)展上有一些滯後,對人才的吸引能力自然減弱?!焙邶埥∪松鐝d一位人士坦言。
記者採訪發(fā)現(xiàn),和國企比起來,民營企業(yè)更難留住人才?!罢胁粊?,留不下”幾乎成為所有受訪民企面臨的問題。
劉文(化名)是東北一家科技民營上市公司的主管。她告訴記者,因為收入以及其他原因,公司在人才招聘上一直不太順利。有經(jīng)驗、技術的人才不好招,而畢業(yè)生銜接不了,不能馬上勝任工作。
“好不容易培養(yǎng)一些人吧,成長起來就走了。從長遠來看,人才問題會成為制約公司發(fā)展的一個重要因素。”劉文説。
一直以來,很多專家都認為,比起人口數(shù)字的變動,目前更應該關注創(chuàng)業(yè)就業(yè)氛圍。對於東北地區(qū)來説,為了留住並吸引人才,用改革二次挖掘人口紅利,創(chuàng)造一個好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,不斷完善産業(yè)基礎設施建設並提振經(jīng)濟,顯得非常重要。
一些東北民企也在自我探索,尋找出路。其中,産學研一體化就是一種方式。
禾豐牧業(yè)股份有限公司是東北一家農(nóng)業(yè)産業(yè)化重點龍頭企業(yè)。企業(yè)負責人介紹説,為了使新招的畢業(yè)生更好地適應崗位需求,公司選擇和農(nóng)業(yè)院校進行長期合作,同時在22所農(nóng)業(yè)院校設立獎學金,為企業(yè)定向培養(yǎng)人才。此外,公司還鼓勵開展地區(qū)産學研聯(lián)盟,利用高??蒲辛α繛槠髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供支援。
瀋陽遠大企業(yè)集團在人才引進方面,除了給予高薪、股份,還讓人才有一種榮譽獲得感?!翱梢栽O立一個企業(yè)評價人才庫,從企業(yè)角度來適配真正需要的人才。對於入庫的人才來説,這也是一種崇高的榮譽?!逼髽I(yè)負責人建議説。
在産業(yè)配套上“挖空間”
東北人老林這幾天準備去一趟浙江溫州,為企業(yè)採購塑編機器。64歲的他幹了一輩子塑編,算得上是這個行業(yè)的專家。記者發(fā)現(xiàn),老林所需要的塑編機器在東北本地也能生産,甚至他所在的城市就有生産廠家,可老林捨近求遠,專門跑南方去購買。
“本地買的機器不好使,人家南方的設備品質好,價格也實惠,更新?lián)Q代還快。比方説這個印刷機器,在東北買需要5萬,上溫州只花2萬,我每年去好幾趟呢?!崩狭謱τ浾呓忉屨h。
在老林看來,近年來東北塑編産業(yè)發(fā)展很快,可是相應的配套設備生産卻沒有發(fā)展起來。“當?shù)仄髽I(yè)滿足不了這麼大的市場需求,有些廠子都黃了。”老林説。
老林的經(jīng)歷並不是孤例。記者在調研中發(fā)現(xiàn),很多東北民營企業(yè)在發(fā)展中都談到了配套産業(yè)的難題。
“民企規(guī)模較小,專業(yè)化程度較低、産業(yè)鏈短、配套不完善,科技研發(fā)投入和創(chuàng)新能力不足,很難在整個産業(yè)鏈中確立核心競爭優(yōu)勢。”遼寧省社科院副院長梁啟東説。
之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象,瀋陽化工大學經(jīng)濟與管理學院副教授王蓉認為,地方在培育企業(yè)時比較單一,同時政府在招商引資時可能沒有考慮到市場需求。
“每個行業(yè)至少要有一家龍頭企業(yè),進行産業(yè)鏈配套以及精細化生産,這樣才能夠帶動全行業(yè)的發(fā)展?!睘c陽萬和膠業(yè)股份有限公司負責人説。
在採訪中,多家民營企業(yè)建議,可以發(fā)展一批專精特的小企業(yè),也就是俗稱的“隱形冠軍”,這也是目前東北市場上比較缺乏的。這類企業(yè)的特點是幾乎不為外界所關注,卻佔有著很高的市場份額,有著獨特的競爭策略,往往在某一個細分的市場中進行專心致志的耕耘。
據(jù)了解,瀋陽中德裝備園此前就計劃引進德國大量的中小企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)。規(guī)劃目標是最終發(fā)展一批可以在中國市場、在中德裝備園區(qū)紮根的企業(yè)。
今年6月,工信部副部長馮飛就國務院促進民間投資健康發(fā)展專項督查情況進行介紹時曾表示,東北地區(qū)傳統(tǒng)産業(yè)比重較高,如何實現(xiàn)傳統(tǒng)産業(yè)的轉型升級是一個必須要破解的難題。重化工業(yè)的比重高,這方面應該更多發(fā)揮民營經(jīng)濟的作用,發(fā)展新産業(yè)、新經(jīng)濟和新業(yè)態(tài)。
王蓉認為,發(fā)展配套産業(yè)甚至是隱形冠軍企業(yè)對東北本土民企來説或是個機會,通過一家企業(yè)帶動一批企業(yè),最終形成集聚效應。
市場還須回歸“商本位”
王瑞是北京一家民營建材企業(yè)的老總,由於公司設在東北的一家分店地址變更需要重新申領營業(yè)執(zhí)照,他兩地來回跑,一直都沒有辦下來。
這種情況王瑞並不是第一次遇到。曾在廣東工作的他表示,和南方營商環(huán)境相比,東北這邊的政府服務意識有所欠缺。“並不覺得是為你服務,相反覺得是在給你幫忙?!?/p>
記者在調研中發(fā)現(xiàn),儘管近幾年來,為了營造良好的民企營商環(huán)境,東北三省出臺的政策並不少,但是“辦事難”、“辦事慢”依然還是民營企業(yè)普遍反映的問題。
對此,中國發(fā)展研究基金會副理事長劉世錦曾指出,東北經(jīng)濟陷入困境,除了産業(yè)結構和國企體制問題外,政府體制、市場環(huán)境、做事方式、思想意識等方面,都普遍存在著與發(fā)展市場經(jīng)濟適應度不夠的問題。
記者在東北某省經(jīng)濟開發(fā)區(qū)調研時也了解到,去年以來,工業(yè)園有多家化工小企業(yè)關門。據(jù)知情人士向記者透露,除了企業(yè)自身經(jīng)營問題,這也和園區(qū)管理有關。“地買了,錢交了,公司也黃了。”
市場機制沒有真正完善起來,民營企業(yè)在融資上的瓶頸也難以打破,甚至影響到一些非常有發(fā)展前途的民營企業(yè)。比如某化工企業(yè),在東北屬於行業(yè)領軍企業(yè),但是因為民企身份,在融資上一直困難重重。
另外一家傳統(tǒng)行業(yè)民營上市公司在項目申報補貼上也遭遇“雙重標準”。企業(yè)補貼數(shù)額既比不上國企,也不如裝備製造企業(yè)?!拔覀儸F(xiàn)在就是野蠻生長,一切靠自己?!边@家公司的負責人告訴記者。
“在相當長一段時期內,由於國有企業(yè)市場主體地位沒有真正地確立起來,政府部門實際上成為企業(yè)技術改造、招商引資的決策和實施主體,代替企業(yè)對是否調整改造和如何調整改造問題進行決策,並通過行政手段影響銀行融資方向。這種市場主體不明確或政府主導的方式導致一些非效率、不經(jīng)濟的結果。”梁啟東認為,東北地區(qū)要樹立起企業(yè)特別是民營企業(yè)是技術改造、招商引資決策主體的觀念。市場振興最終要回歸“商本位”。(記者 李苑)
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