中國大媽和創(chuàng)業(yè),聽起來是兩個風(fēng)馬牛不相及的概念,但是在過去的兩年間,人數(shù)已經(jīng)突破了一億的中國廣場舞大媽們,卻讓廣場舞成為了高達千億級的資本風(fēng)口。
月均花費三五百 廣場舞大媽撐起千億市場
根據(jù)調(diào)查,跳廣場舞的月均花費一般在三百到五百元之間,三五百雖然不多但乘以一億人這個系數(shù),得出的數(shù)字可就是天文數(shù)字了。
吃完晚飯,陳華開始張羅舞伴們一起行動。這是北京順義區(qū)的董各莊村,每到晚間,到村裏的廣場上跳廣場舞,已經(jīng)成為她們生活中不可或缺的部分。
廣場舞愛好者 陳華:以前一下班吃完飯就是看電視,也沒幹別的,現(xiàn)在不一樣了,吃完飯到點了就得去跳舞。
舞隊規(guī)模不算大,不到20人,最年輕的30齣頭,最年長的年過70,她們有的是外來租戶,有的就是本地人,不過為了廣場舞,她們普遍認為,花些錢都是應(yīng)該的。
記者:您平常在廣場舞這一塊花多少錢,都花在哪些方面?
廣場舞愛好者:每個月花三到五百塊錢吧,買一些衣服,鞋子啊,舞衣之類的吧,就是説跳一個舞就換一個衣服唄。
廣場舞愛好者:我們跳廣場舞一般都是在服裝方面、化粧品方面,一些有活動的都做這些準(zhǔn)備。
儘管並非所有人都會為跳廣場舞置辦專門的服裝,但在圍繞廣場舞産生的消費中,舞衣舞鞋,無疑是最突出的剛性需求。記者在某電商平臺上輸入廣場舞服裝進行搜索,可以看到,有相關(guān)服裝銷售的店舖多達100頁,這些服裝價格一般在幾十塊錢左右,一些“爆款”商品的月銷量甚至能達到上萬件。
專業(yè)研究人士表示,由廣場舞衍生出來的消費,還有廣場舞音響,廣場舞折扇,廣場舞平板等,目前已經(jīng)有了産業(yè)的雛形。
大福廣場舞平板電腦創(chuàng)始人 方惠:人群的話就是之前也調(diào)查過大概一個億到兩個億,一個億以上肯定是有的,然後包括它的消費品,包括服裝鞋然後還有音箱包括像我們平板這一類的這種老年唱戲機,它的市場規(guī)模還是很大的。
方正證券首席分析師 楊仁文:從整個人群的規(guī)模和每個人理論上的投入來看的話,我覺得五百到一千億應(yīng)該是沒有太大問題。
千億市場引創(chuàng)業(yè)者涌入 廣場舞實現(xiàn)網(wǎng)際網(wǎng)路+
除了置辦裝備,還要修煉技能,廣場舞的需求越來越高端,創(chuàng)業(yè)者的熱情也越來越高漲。於是數(shù)億元的資本熱潮也跟著吹到了熱鬧的廣場上。
今年58歲的紅燭阿姨,每個星期都要到位於北京市回龍觀的這家廣場舞培訓(xùn)中心上兩次課,當(dāng)月的課程結(jié)束後,她就會在手機APP上花68元購買下個月的課程,這樣的學(xué)習(xí)她已經(jīng)持續(xù)了三個月的時間。
紅燭:現(xiàn)在這個網(wǎng)上的操作還是比較簡單的,對於我來説比較容易。
紅燭阿姨已經(jīng)跳了6年廣場舞,但在培訓(xùn)中心,她覺得可以學(xué)到專家老師精心編排的舞蹈。而針對不同階段的廣場舞愛好者,這裡還可以提供基礎(chǔ)舞蹈、原創(chuàng)舞蹈、名師新舞等不同的課程。公司負責(zé)人告訴記者,他們公司成立於2015年8月,雖然時間不長,但發(fā)展勢頭很好。
舞動時代創(chuàng)始人 劉應(yīng)龍:第一個我們收費並不高,主要是讓我們的這些中老年得到一個很好的提升, 我們在北京、南寧、南昌和廣州四家的試點,然後有一些點都得到了很好的效果。
除了線下培訓(xùn),年輕的創(chuàng)業(yè)者們線上上更是玩出新花樣。這款名為糖豆廣場舞的軟體,主營視頻分享,廣場舞愛好者不僅可以直接在APP上完成錄製和上傳,還可以選擇自己中意的背景特效,甚至可以給自己進行美白和瘦身。另外,由專業(yè)舞蹈老師進行的線上直播教學(xué),也很受歡迎,授課老師很快就會成為廣場舞圈子裏的名人。
糖豆廣場舞創(chuàng)始人 張遠:現(xiàn)在這個我們的軟體,手機軟體安裝量已經(jīng)超過了2000萬了,而我們每月(全網(wǎng))服務(wù)的用戶已經(jīng)超過了4000萬,每天我們活躍的用戶已經(jīng)超過了300萬。
2016年,糖豆廣場舞 B 輪融資額達到 2000 萬美元,而這並非個案。從2015年開始,圍繞廣場舞創(chuàng)業(yè)逐漸成為風(fēng)潮。據(jù)不完全統(tǒng)計,截止到2016年底,國內(nèi)已有這方面創(chuàng)業(yè)公司十多家,主要分佈在北京、杭州、蘇州等地。近兩年,至少有超過六家廣場舞公司獲得融資,總金額達數(shù)億元。
聚集用戶做平臺 中老年市場需長期耕耘
對創(chuàng)業(yè)者來説,比吸引資本更現(xiàn)實的問題是投資回報。龐大的廣場舞用戶基數(shù),到底如何才能變現(xiàn)呢?
在2016年成功實現(xiàn)融資的廣場舞創(chuàng)業(yè)公司中,糖豆廣場舞的融資額高達2000萬美元,但企業(yè)負責(zé)人張遠坦言,公司目前還處於培育用戶規(guī)模的階段,離大規(guī)模盈利還有不小的距離。事實上,變現(xiàn)渠道有限,幾乎是目前所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都面臨的問題。
舞動時代創(chuàng)始人 劉應(yīng)龍:如果説年輕人的這個流量,一百個可能變現(xiàn)轉(zhuǎn)換率是百分之十的話,老年人可能是百分之一。
全國排舞運動推廣中心常務(wù)副秘書長 單纓:我覺得現(xiàn)在廣場舞的那些APP公司,還是一個長期發(fā)展的一個過程。
專家表示,雖然廣場舞用戶基數(shù)大,而且具有低門檻高頻次的屬性,但是在廣場舞上億的參與人群中,45歲以上的中老年人佔比極高,培養(yǎng)其新的消費習(xí)慣,尚需時日。事實上,相比于直接提供産品或服務(wù),不少創(chuàng)業(yè)公司更希望自己能成為平臺。
糖豆廣場舞創(chuàng)始人 張遠:把已經(jīng)成熟的,已經(jīng)被證明了的産品,通過糖豆的平臺,更高效率的給到用戶。
業(yè)內(nèi)人士表示,無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人都應(yīng)該意識到,體育本身是一個長週期的生意,廣場舞創(chuàng)業(yè)的變現(xiàn)也必將是一個長期耕耘的過程。
清華體育産業(yè)發(fā)展研究中心主任 王雪莉:它的核心就是這個平臺上的客戶的品質(zhì)、數(shù)量,他們的客群特徵的精準(zhǔn),這幾個如果創(chuàng)業(yè)公司能夠維護的很好的話,那麼後面的做中老年高端旅遊的,中老年理財?shù)?,才會願意為你這個平臺所提供的流量,提供的機會來去付費。
方正證券首席分析師 楊仁文:這個行業(yè)還處於一個從0到1的階段,還沒進入到從1到10,或者從1到100這個階段。我個人認為可能需要耐心。
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