中新網(wǎng)11月19日電 11月17日-18日，中國飲料工業(yè)協(xié)會(中飲協(xié))成立25週年紀(jì)念大會暨2018年會在北京舉行，相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、中飲協(xié)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家、企業(yè)代表和媒體匯聚一堂，一起探討中國飲料行業(yè)改革創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的未來。大會表彰了2018中國飲料行業(yè)實踐社會責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)，華彬快消品集團(tuán)總裁盧戰(zhàn)作為企業(yè)嘉賓在會上做了主旨發(fā)言和分享。

　　在盧戰(zhàn)看來，首屆中國國際進(jìn)口博覽會(進(jìn)博會)成功舉辦表明，中國消費(fèi)者買遍全球的消費(fèi)生態(tài)和趨勢不可避免，國內(nèi)飲料市場也將很快面對越來越激烈的全球化競爭。她説：“也是基於對中國改革開放進(jìn)一步深入和國內(nèi)市場消費(fèi)升級的信心，華彬引進(jìn)了美國的天然椰子水唯他可可、德國的少兒果汁飲料果倍爽和挪威的高端天然礦泉水芙絲，對這些全球品牌在國內(nèi)市場進(jìn)行品牌推廣和消費(fèi)者培養(yǎng)。華彬快消品在中國深耕多年，建立了完善渠道網(wǎng)路，正在成為孵化品牌，連結(jié)品牌和市場，産品和消費(fèi)者的平臺，這個平臺不是任何一個品牌獨(dú)有的，而是多個品牌可以共用的。”

　　作為第一個自主研發(fā)、設(shè)計、銷售的功能飲料品牌戰(zhàn)馬，華彬給予了較高的期望和資源支援。盧戰(zhàn)説，任何一個品牌在被市場全面接受之前都要經(jīng)過漫長的消費(fèi)者培育，戰(zhàn)馬的市場策略更看重年輕消費(fèi)者培育和渠道良性發(fā)展。在未來，對戰(zhàn)馬的市場開拓和品牌推廣也會循序漸進(jìn)，在功能飲料領(lǐng)域繼續(xù)深耕，先佔領(lǐng)核心消費(fèi)群體和重點(diǎn)消費(fèi)場景的渠道。事實上，經(jīng)過兩年的運(yùn)營，戰(zhàn)馬已從默默無聞晉陞到國內(nèi)能量飲料第二梯隊。

　　談及未來的挑戰(zhàn)，盧戰(zhàn)表示，新技術(shù)、新媒體、新零售、新金融等快消品市場新時代呈現(xiàn)的複雜環(huán)境以及綜合作用的效應(yīng)，必然會使市場競爭越來越激烈，品牌建設(shè)越來越難。企業(yè)要未雨綢繆，練好內(nèi)功，做好現(xiàn)代化企業(yè)綜合管理，尤其是對創(chuàng)新變革的研究和投入。本月14日，盧戰(zhàn)就帶領(lǐng)華彬快消品集團(tuán)主要高管陪同華彬集團(tuán)董事長嚴(yán)彬去物美聯(lián)想橋店、多點(diǎn)總部集體考察並座談，有望展開全面戰(zhàn)略合作，率先在新零售領(lǐng)域試水。

　　盧戰(zhàn)還補(bǔ)充到，健康的行業(yè)發(fā)展離不開良好的輿論氛圍和對謠言的打壓。建議中飲協(xié)和其他主管領(lǐng)導(dǎo)部門，針對不同細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)的訴求，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行整體的宣傳規(guī)劃，進(jìn)行行業(yè)教育，培養(yǎng)消費(fèi)者正確的消費(fèi)觀念，同時打壓破壞社會經(jīng)濟(jì)正常秩序的言論和行為。