不滿足於僅僅賣書

　　幾年前，噹噹等網(wǎng)上書店就啟動了百貨零售業(yè)務(wù)的計劃，但真正發(fā)力是在近期。本月，噹噹網(wǎng)發(fā)起了一個名為“網(wǎng)兜宅購節(jié)”的百貨促銷活動，打折力度令人咋舌，使很多消費者懷疑這到底是不是正品，或者是不是標(biāo)錯了價格？黃若解釋，噹噹網(wǎng)發(fā)起這次超低價百貨促銷，目的是為了轉(zhuǎn)變噹噹網(wǎng)在消費者心目中是網(wǎng)上書店的印象。記者也看到，在全新改版後的噹噹網(wǎng)首頁，各大顯要位置已被琳瑯滿目的百貨商品所佔據(jù)。

　　噹噹網(wǎng)也為此展開一系列佈局。今年3月中旬，噹噹網(wǎng)挖來前淘寶網(wǎng)副總裁黃若為公司首席運(yùn)營官。黃若有超過20年的商業(yè)、零售業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，曾負(fù)責(zé)淘寶商城組建。

　　為什麼這些網(wǎng)上書店紛紛向百貨業(yè)擴(kuò)張呢？其一在於市場規(guī)模巨大。儘管噹噹網(wǎng)早已是圖書零售第一大業(yè)態(tài)，佔據(jù)了市場15%的份額。不過，這塊蛋糕看上去還是太小了。據(jù)介紹，我國全部圖書市場(教科書除外)不過300億元的規(guī)模，而百貨領(lǐng)域中僅洗髮水的市場就不止這個數(shù)字。把規(guī)模做大，對於計劃上市的噹噹網(wǎng)來説，是不可缺少的一步。

　　與C2C市場形成區(qū)別

　　其次，這些垂直B2C電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)歷多年耕耘，已經(jīng)打下良好基礎(chǔ)，在消費者中也積累了良好口碑。這些垂直網(wǎng)站涉足百貨業(yè)後，其經(jīng)營模式也全部為正品，這和假貨氾濫的C2C市場形成明顯區(qū)別。（薛松）

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