剛剛過去的2013年對於傳統(tǒng)家電廠商來説，還真是不平靜，攪局者竟是過去毫無瓜葛的網(wǎng)際網(wǎng)路公司們。在2013年，以樂視、小米、愛奇藝為代表的脫胎于網(wǎng)際網(wǎng)路的電視機(jī)品牌開始頻頻向他們發(fā)難，一次又一次地打亂了傳統(tǒng)家電市場的定價(jià)體系，跨界打起了價(jià)格戰(zhàn)。

　　這似乎只是一個(gè)開始。可以預(yù)見在2014年，“樂視”們會(huì)玩得更狠，會(huì)有更多的“野蠻人”闖進(jìn)已經(jīng)平靜了10年的電視圈。在過去的10年裏，中國的彩電市場中幾乎沒有出現(xiàn)過新品牌。不過，真正帶來行業(yè)顛覆的從來就不是某家公司或者某款産品，而是來勢洶洶且讓人無處躲藏的“趨勢”。

　　電視還能多便宜？

　　2014年1月15日，樂視TV高調(diào)發(fā)佈了一款70英寸電視産品MAX70，硬體價(jià)格僅為8999元（需捆綁980元的兩年樂視會(huì)員服務(wù)費(fèi)銷售），這幾乎是市面上同類産品價(jià)格的三分之一。之前，萬元以下的70英寸超大屏電視機(jī)幾乎是無法想像的。

　　同日，樂視還發(fā)佈了另外一個(gè)更為驚人的消息，那就是樂視的60英寸産品X60的價(jià)格將由原來的6999元（需捆綁490元的一年樂視會(huì)員服務(wù)費(fèi)銷售）調(diào)整到4999元（需捆綁980元的兩年樂視會(huì)員服務(wù)費(fèi)銷售）。

　　按照樂視TV高級副總裁梁軍的説法，過去他們是“兩倍性能、一半價(jià)格”，而現(xiàn)在幾乎是“頂級性能、三分之一價(jià)格”?！拔覀兊哪繕?biāo)是要?dú)⑺浪?0英寸以上的電視機(jī)。”梁軍告訴《中國經(jīng)濟(jì)週刊》。

　　據(jù)梁軍介紹，從去年6月開始，樂視TV共發(fā)佈了4個(gè)尺寸的電視機(jī)産品，分別是40、50、60、70英寸，他們的幾乎所有産品均在推出當(dāng)月成為同尺寸的銷量冠軍。

　　樂視已經(jīng)推出的産品中價(jià)格最低的40英寸産品S40，硬體價(jià)格僅為1499元（需捆綁490元的一年樂視會(huì)員服務(wù)費(fèi)銷售），這幾乎降到了一部智慧手機(jī)的程度。而在去年推出電視機(jī)的小米和愛奇藝，也同樣以低價(jià)作為殺手锏。不少傳統(tǒng)家電廠商表示，他們從未面臨如此巨大的成本壓力。

　　顛覆商業(yè)模式

　　以樂視、小米為代表的網(wǎng)際網(wǎng)路公司為何能夠以如此低的價(jià)格推出電視機(jī)，未來會(huì)否“免費(fèi)”？

　　在財(cái)訊傳媒集團(tuán)首席戰(zhàn)略官段永朝看來，樂視和小米真正的價(jià)值並不在於他們推出了性能多麼好、價(jià)格多麼便宜的電視産品，而是在於他們開始顛覆傳統(tǒng)電視機(jī)行業(yè)的商業(yè)模式?！皞鹘y(tǒng)電視機(jī)廠商的商業(yè)模式是賺硬體售價(jià)和成本之間的價(jià)差，而樂視們的盈利核心是背後的內(nèi)容和服務(wù)?！?/p>

　　當(dāng)然，硬體畢竟有一定的物理成本，想要做到完全“免費(fèi)”並不現(xiàn)實(shí)，特別是像電視機(jī)這樣的大傢夥。但是，智慧電視的價(jià)格一定還是有相當(dāng)?shù)南陆悼臻g的。就樂視而言，儘管銷量十分火爆，但總的用戶數(shù)量相對於中國的電視機(jī)保有量還不大，隨著用戶數(shù)量的不斷累積，增值服務(wù)的獲利也會(huì)大幅提升，比如會(huì)員服務(wù)費(fèi)和平臺(tái)廣告費(fèi)，這會(huì)使得其有以成本價(jià)銷售硬體，甚至補(bǔ)貼銷售硬體的可能。

　　由於網(wǎng)際網(wǎng)路公司做電視的成本結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)硬體廠商不同，無論是樂視還是小米，他們都大幅砍掉渠道與廣告成本，通過低價(jià)來換取市場份額，將盈利點(diǎn)由硬體和渠道轉(zhuǎn)移到內(nèi)容和服務(wù)，這也使得他們完全有能力做出改變：硬體不賺錢甚至賠錢，但總收益率還是大大高於傳統(tǒng)電視廠商。

　　“頂級衛(wèi)視的收視家庭數(shù)量也就四五百萬戶，而其每年的廣告費(fèi)可以達(dá)到六七十億。如果樂視電視有百萬級別的用戶，那其帶來的平臺(tái)廣告價(jià)值將非?？捎^?！睒芬暰W(wǎng)董事長兼CEO賈躍亭在此前接受《中國經(jīng)濟(jì)週刊》採訪時(shí)説，“樂視模式下的超級電視，擁有‘硬體收入+內(nèi)容收入+應(yīng)用分成+終端廣告’四重收入來源，硬體便宜一點(diǎn)又有什麼關(guān)係？”

　　硬體“免費(fèi)”將是大趨勢？

　　從2013年年初開始，“軟硬結(jié)合”就是網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)域最為熱門的話題之一，從眼鏡、手錶到電視、汽車。過去，網(wǎng)際網(wǎng)路在人們的印象中都是虛擬的，而現(xiàn)在它變得越來越真實(shí)、具體，幾乎一切都有了智慧化的可能，這也是從網(wǎng)際網(wǎng)路到物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變的核心。

　　“只要有用戶，我們可以想出無數(shù)的方法賺到錢，為什麼非得盯著硬體那點(diǎn)小錢呢？”這是典型的網(wǎng)際網(wǎng)路思維，也是網(wǎng)際網(wǎng)路的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。蘋果其實(shí)早已在美國市場實(shí)踐了這一真理，App Store的盈利遠(yuǎn)遠(yuǎn)大於iPhone硬體銷售的盈利，而且一個(gè)圍繞App Store的龐大生態(tài)系統(tǒng)更是千金不換。

　　再比如，新力每售出一臺(tái)PS4遊戲機(jī)，都要虧損60美元，但新力卻希望先通過此舉打開市場，然後再通過銷售遊戲和PS+服務(wù)來獲利。微軟Xbox360的售價(jià)也要低於成本100多美元。據(jù)國外媒體爆料，亞馬遜也會(huì)在今年發(fā)佈一款免費(fèi)的高性能智慧手機(jī)，只要用戶使用年費(fèi)79美元的Amazon Prime服務(wù)即可獲得。

　　在國內(nèi)，樂視、小米還算不得網(wǎng)際網(wǎng)路的大佬級人物，如果阿裏、騰訊、百度也涉足硬體，所帶來的衝擊將會(huì)更大，他們更有實(shí)力，更能砸錢換用戶。而實(shí)際上，這些大佬早已躍躍欲試。雙十一期間，阿里巴巴就曾大手筆地送出100萬臺(tái)“天貓魔盒”。

　　一直大講硬體“免費(fèi)”的還有周鴻祎，這位中國網(wǎng)際網(wǎng)路最負(fù)盛名的顛覆者和攪局者已經(jīng)不止一次地表示：2014年，360將在硬體上發(fā)力，殺手锏還是那兩條：把很複雜的事變得很簡單，簡單到極致；把很貴的東西變得很便宜，便宜到極致甚至免費(fèi)。