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天貓總裁:今年雙11銷售額肯定超350億元

2014-10-20 08:48 來源:中國經(jīng)營報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  10月13日,阿里巴巴西溪園區(qū)多項(xiàng)活動(dòng)密集舉行,商家見面會(huì)、媒體發(fā)佈會(huì)、縣域電子商務(wù)峰會(huì),一切都預(yù)示著這是一個(gè)不同尋常的“雙11”。

  這是阿里巴巴上市後的第一個(gè)“雙11”。天貓總裁王煜磊對(duì)外明確了今年“雙11”平臺(tái)化、國際化、無線化三大方向。外界預(yù)測,阿裏借上市熱度啟動(dòng)全球化戰(zhàn)略,意在推出全球購物狂歡節(jié)的概念,用再創(chuàng)新高的銷售數(shù)字來吸引公眾關(guān)注,提升阿裏在全球投資者中的影響力並提振股價(jià)。

  從2012年的191億元,到2013年的350億元,今年“雙11”當(dāng)日會(huì)達(dá)成多少銷售額自然是高度熱鬧的話題,目前外界普遍的預(yù)測是將超過500億元。儘管在媒體見面會(huì)上,王煜磊表示,不會(huì)預(yù)測具體數(shù)字,但肯定地表示:“超過350億元肯定不是問題?!?/p>

  不過同日,京東宣佈基於移動(dòng)端的微店舖——拍拍微店將於近期正式面向拍拍網(wǎng)上所有的企業(yè)和個(gè)人商家開放,以極低的新客成本大大降低了個(gè)人開店的門檻。加上蘇寧8月開啟的“百日會(huì)戰(zhàn)”,京東、蘇寧、國美的“十一”大促,今年“雙11”電商爭霸賽勢必競爭激烈。

  增量來自農(nóng)村和全球

  李若雪是吉林加一有機(jī)人參電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,10月13日來到阿里巴巴杭州總部參加商家見面會(huì)。在李若雪看來,今年天貓“雙11”的三個(gè)關(guān)鍵詞應(yīng)該是農(nóng)村化、國際化、無線化,因?yàn)殡娮由虅?wù)發(fā)展到現(xiàn)階段,在城市的發(fā)展已經(jīng)很成熟,增長空間並不多,要尋找新的增長點(diǎn),農(nóng)産品市場和全球市場是可以挖掘的目標(biāo)。

  因此,今年阿裏啟動(dòng)了千縣萬村計(jì)劃,以此前多次報(bào)道過的“淘寶村”“淘寶縣”為切入,直接連通農(nóng)産品與消費(fèi)市場,尤其是有完整全産業(yè)鏈的企業(yè),更是阿裏重點(diǎn)扶持的對(duì)象。吉林加一有機(jī)人參正是這樣擁有全産業(yè)鏈的農(nóng)産品生産加工企業(yè),有自己的有機(jī)參種植基地、加工廠和銷售渠道。因此,李若雪才被邀請來總部參與“雙11”備戰(zhàn)説明會(huì)。天貓也給予加一人參這樣的企業(yè)一系列優(yōu)惠傾斜,比如優(yōu)先報(bào)名佔(zhàn)坑,免費(fèi)打標(biāo)以提高搜索排序等。

  10月13日當(dāng)天,首屆浙江縣域電子商務(wù)峰會(huì)也在阿里巴巴西溪園區(qū)召開,這是阿里巴巴今年5月啟動(dòng)千縣萬村計(jì)劃後的後繼活動(dòng)之一。阿里巴巴集團(tuán)COO張勇表示,“當(dāng)前電子商務(wù)引發(fā)全社會(huì)商業(yè)生態(tài)的變革,農(nóng)村需要迎頭趕上,甚至實(shí)現(xiàn)彎道超車?!眮K預(yù)測未來農(nóng)村網(wǎng)購有望超過城市。張勇的話可見阿裏對(duì)於增量市場之一農(nóng)村市場的重視程度。

  與農(nóng)村市場不同,海外市場不但被寄予厚望,也被阿裏高調(diào)推進(jìn)。此次“雙11”,阿裏對(duì)國際化的定位是“全球買,全球賣”,前者以淘寶海外和速賣通為平臺(tái),主要面向全球消費(fèi)者,幫助中國賣家拓展海外市場,帶動(dòng)品牌出海,滿足海外消費(fèi)者需求。目前覆蓋220個(gè)重點(diǎn)國家,分別針對(duì)海外外籍人士和華人市場。後者以天貓國際為平臺(tái),重點(diǎn)將海外商家的優(yōu)質(zhì)商品引入國內(nèi)。目前已有20多個(gè)國家的海外商家入駐天貓國際,這部分市場優(yōu)勢得益於國內(nèi)跨境電商進(jìn)口保稅模式的開啟,與保稅區(qū)合作的電商平臺(tái)可享有貨品過關(guān)便利,且稅率較低。反映到商品上就是價(jià)格更優(yōu)惠,物流配送速度更快。

  與國際化相對(duì)應(yīng),今年菜鳥物流引入了全球物流資源,對(duì)用於指導(dǎo)物流合作夥伴進(jìn)行生産調(diào)配的大數(shù)據(jù)産品——預(yù)警雷達(dá)進(jìn)行了服務(wù)升級(jí),除了進(jìn)一步提高精度,優(yōu)化預(yù)測演算法,還可以實(shí)現(xiàn)根據(jù)運(yùn)輸方式不同提供不同的預(yù)測服務(wù),更為重要的是對(duì)跨境服務(wù)提供數(shù)據(jù)預(yù)測和監(jiān)測,可實(shí)現(xiàn)全球跨境包裹的及時(shí)追蹤。

  中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)路零售部主任分析師莫岱青認(rèn)為,阿裏借上市熱度打“國際牌”,是為擴(kuò)大國際影響力。此次天貓“雙11”戰(zhàn)略也順勢而為,尋求“全球化”突破口,在全球範(fàn)圍內(nèi)開展“雙11”大促,除了引進(jìn)國際品牌商參與外,還將通過天貓“雙11”提高國內(nèi)外用戶參與度,擴(kuò)大阿裏在全球範(fàn)圍內(nèi)的影響力。

  不過,莫岱青也認(rèn)為,阿裏國際化面臨很大的挑戰(zhàn),“國際牌”看似很美好,實(shí)則壓力不小。全球地區(qū)差異、文化差異,消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求、支付系統(tǒng)、物流系統(tǒng)都大相徑庭,這將直接導(dǎo)致“雙11”期間商品供給存在誤差。另外,全球時(shí)差也將導(dǎo)致活動(dòng)時(shí)間紊亂,影響“雙11”海外部分的交易成果和購物體驗(yàn)。

  強(qiáng)調(diào)時(shí)尚淡化低價(jià)

  要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新高的銷售目標(biāo),除了增量市場,提高客單價(jià)同樣必不可少。不過,自從2009年啟動(dòng)“雙11”以來,就一直伴隨著“打折”的標(biāo)簽,當(dāng)天可以買到便宜貨已經(jīng)成為消費(fèi)者的思維定式。為實(shí)現(xiàn)提升客單價(jià)的目標(biāo),自然不能使用簡單的提價(jià)手段。相反,低價(jià)必須繼續(xù)。

  此次“雙11”,天貓?zhí)匾夤珌蚜藘r(jià)格保護(hù)政策,對(duì)商家強(qiáng)調(diào)參加活動(dòng)的商品銷售價(jià)格必須小于等於自9月15日0點(diǎn)至11月10日24點(diǎn)期間的天貓成交最低價(jià)9折,只有3C數(shù)位、家用電器、黃金、圖書等部分類目除外。對(duì)虛抬專櫃價(jià)也進(jìn)行了特別管控,並提出了具體管控標(biāo)準(zhǔn)。

  在“低價(jià)傳承”的邏輯下,天貓今年沿襲的口號(hào)是“購物狂歡節(jié)”,並同時(shí)啟動(dòng)“雙11”拍檔的概念,就是意在淡化消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度。對(duì)此,天貓總裁王煜磊也毫不諱言:“今年‘雙11’引入拍檔的目的,就是要淡化5折的概念,更強(qiáng)調(diào)可以買到自己想要的東西,而不僅僅是低價(jià)。”

  如何體現(xiàn)時(shí)尚?今年“雙11”規(guī)劃了由26位明星拍檔、12位設(shè)計(jì)拍檔、11家時(shí)尚拍檔、14個(gè)互動(dòng)遊戲拍檔、6位技術(shù)拍檔,1111個(gè)紅包拍檔以及更多的參與者組成天貓的“雙11”“全民拍檔”、使今年的“雙11”呈現(xiàn)出與往年不一樣的玩法。

  事實(shí)上,時(shí)尚化也是今年天貓意欲轉(zhuǎn)型的五個(gè)方向之一。經(jīng)過去年的積累,天貓已經(jīng)在時(shí)尚化的道路上走得更遠(yuǎn)。天貓的商家不僅引入更多的首發(fā)新品外,引入明星、時(shí)尚達(dá)人、時(shí)尚媒體、國內(nèi)外設(shè)計(jì)師等元素加入到“雙11”的狂歡中來,天貓也將根據(jù)消費(fèi)者大數(shù)據(jù),為2015年的電商流行趨勢做預(yù)測和分析。

  O2O聲音很小

  要實(shí)現(xiàn)超過500億元的銷售目標(biāo),增量、提價(jià)之外,將傳統(tǒng)企業(yè)拉進(jìn)“雙11”,打通線上和線下玩轉(zhuǎn)O2O曾一度被認(rèn)為可能是今年“雙11”的亮點(diǎn)。這也必將給最終的銷售數(shù)字錦上添花。採訪中《中國經(jīng)營報(bào)》記者發(fā)現(xiàn),今年“雙11”,阿裏O2O的聲音很小,遠(yuǎn)沒有去年那麼高調(diào)。

  去年“雙11”時(shí),阿裏線上下的推廣遭到紅星美凱龍等傳統(tǒng)賣場抵制,在各大百貨的O2O試驗(yàn)也沒有取得預(yù)期效果。

  今年“雙11”,阿裏的O2O玩法是會(huì)員權(quán)益線上線下通享。今年將有包括銀泰在內(nèi)的16個(gè)城市22家百貨集團(tuán)300家門店將參與“雙11”,主打“shopping mall是最適合O2O的消費(fèi)場景”的概念,使吃喝玩樂與線上掃貨兩不誤。比如,用會(huì)員寶儲(chǔ)值金額消費(fèi)有額外折扣,可以與商家線下折扣疊加,享受折上折。線上買電子憑證線下購,用支付寶支付電影票等。

  雖然有與線下購物中心合作的內(nèi)容,但能實(shí)現(xiàn)到多少程度,在採訪中,阿裏的工作人員回答很謹(jǐn)慎,只是表示“O2O是今年‘雙11’無線化的另一重要陣地”,更多希望還是寄託在包括線下購物、淘寶旅行、淘寶電影、淘點(diǎn)點(diǎn)等幾部分相對(duì)成熟的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

  由於今年“雙11”當(dāng)天是週二,不像去年在週末,消費(fèi)者可以有大把時(shí)間耗在電腦前。因此今年的“雙11”,碎片化、隨機(jī)化的無線特徵將更加明顯,天貓?zhí)貏e強(qiáng)調(diào)今年無線化的特徵也意在此處。

  儘管此前媒體有阿裏“偽無線化”的質(zhì)疑,認(rèn)為不論搜索、成交、支付哪個(gè)環(huán)節(jié)有無線場景,都算作無線端的收入,但此次王煜磊認(rèn)為,“今年‘雙11’天貓成交PC、無線會(huì)各佔(zhàn)一半,但不是銷售額對(duì)半,而是認(rèn)知對(duì)半?!辈粡?qiáng)調(diào)在哪成交、支付,更強(qiáng)調(diào)多端融合,方向是能跨越PC網(wǎng)際網(wǎng)路的邊界,變成多終端互動(dòng),後端有供應(yīng)鏈管理的商家解決方案。

  商家應(yīng)做自己的“雙11”

  國慶長假一過,阿里巴巴和商家就開始進(jìn)入“雙11”節(jié)奏,連日來,各方參與勢力全部來到杭州,走進(jìn)阿里巴巴“遊學(xué)”,聽小二密集發(fā)佈各種“雙11”的玩法。

  往年小二們往往是鉚足了勁推動(dòng)商家調(diào)高銷售目標(biāo),商家也往往是頭腦一熱就大量投錢、備貨。今年,商家已經(jīng)變得越來越理性??康蛢r(jià)走量,爆款完爆“雙11”的時(shí)代已經(jīng)過去,如今商家更強(qiáng)調(diào)按自己的目標(biāo)、節(jié)奏參與“雙11”,制定更符合自身?xiàng)l件的、更有針對(duì)性的方案。甚至是上面聽著小二的動(dòng)員,腦袋裏想的卻是如何在其他平臺(tái)上參與活動(dòng)。

  因此,今天的“雙11”早已不是天貓的“雙11”,而是整個(gè)社會(huì)的“雙11”,更是商家自己的“雙11”。但雙方的共同目標(biāo)都是業(yè)績,但如何“增”卻大有學(xué)問。

  吉林加一人參的電商負(fù)責(zé)人李若雪表示,通過拆解往年自己企業(yè)的“雙11”銷售數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),“雙11”時(shí)間段的新客戶並不多,七八成都是老客戶。這些老客戶平時(shí)就有購買,關(guān)注“雙11”是看有沒有更大的優(yōu)惠。此時(shí),消費(fèi)者的心態(tài)也很複雜,沒有折扣會(huì)失望,畢竟是一年一度的購物節(jié)。如果折扣太大,消費(fèi)者就會(huì)覺得像人參這種單價(jià)高、重復(fù)購買率也高的商品,平常的價(jià)格太暴利,這會(huì)降低品牌在消費(fèi)者心目中的價(jià)值。

  正因?yàn)榇?,平時(shí)注重高端品牌定位的商品都會(huì)在“雙11”參加活動(dòng)時(shí)刻意淡化消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感和預(yù)期,而更強(qiáng)調(diào)“雙11”可以贏得更多商品之外的優(yōu)惠。比如方太作為廚電高端品牌,不會(huì)把價(jià)格定在5折,仍堅(jiān)持原價(jià),但強(qiáng)調(diào)可以享受比平時(shí)價(jià)格多一倍的商品和服務(wù),既滿足消費(fèi)者參加購物節(jié)的心理,也不損企業(yè)的客單價(jià)。這是方太自己的“雙11”原則。

  李若雪也是同樣的策略,既然“雙11”主要是老客戶,那這個(gè)時(shí)間段的行銷活動(dòng)也針對(duì)老客戶,比如今年“雙11”,加一産品仍然不打折,但老客戶參加可以享受買商品加一元贈(zèng)一件的活動(dòng)。對(duì)於想要維護(hù)品牌的加一人參來説,“雙11”就變成了不可多得的服務(wù)老客戶、培養(yǎng)老客戶忠誠度的機(jī)會(huì)。

  對(duì)於“雙11”,天貓平臺(tái)有自己的規(guī)則,而商家也要主動(dòng)設(shè)計(jì)自己的行銷方案,達(dá)成自己的目標(biāo),把“雙11”變成商家自己的“雙11”。如此,“雙11”才能更活躍更好玩,也才能走得更遠(yuǎn)。(李向東)

[責(zé)任編輯: 林天泉]

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