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增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)迅速崛起 智慧手機(jī)未來會(huì)消失嗎?

2016年08月30日 16:12:38  來源:中國(guó)新聞網(wǎng)
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  iWorld2016數(shù)字世界博覽會(huì)上,VR、AR體驗(yàn)區(qū)前排起了長(zhǎng)隊(duì)。徐楊祎 攝

  中新網(wǎng)北京8月30日電(邱宇) 觸屏的智慧手機(jī)或?qū)⑾?,因?yàn)樵鰪?qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)正在打開一個(gè)沒有螢?zāi)坏氖澜纭.?dāng)然,它的實(shí)現(xiàn)需要克服重重技術(shù)障礙,被炒熱的AR概念仍要面對(duì)尚未落地的現(xiàn)實(shí)。

  什麼是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)

  2009年,麻省理工年輕的印度學(xué)生普拉納夫在TED大會(huì)的一場(chǎng)演講引起轟動(dòng),他通過一款名為“第六感”的設(shè)備闡述了AR的概念。

  佩戴這款設(shè)備之後,人們?cè)诳吹揭粋€(gè)目標(biāo)時(shí),眼前就會(huì)出現(xiàn)關(guān)於該目標(biāo)的資訊,比如食物的成分、價(jià)格,或者迎面走來的陌生人的身份——就像《終結(jié)者》中的機(jī)器人。

  增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(Augmented Reality)簡(jiǎn)稱AR,它通過電腦技術(shù),將虛擬資訊應(yīng)用於真實(shí)世界,把真實(shí)的環(huán)境與虛擬的物體疊加到同一個(gè)空間。

  AR技術(shù)最早應(yīng)用於軍事,近期開始與智慧手機(jī)結(jié)合。在景區(qū)遊覽時(shí),用智慧手機(jī)攝像頭或AR眼鏡對(duì)準(zhǔn)建築,就能讀取它的歷史資訊。其原理是構(gòu)建一個(gè)虛擬模型,將其與建築貼合在一起,相當(dāng)於在建築上貼了一層有虛擬資訊的膜。

  正如普拉納夫在演講中所説,“我們?cè)趯ふ乙粋€(gè)時(shí)代,使資訊技術(shù)與現(xiàn)實(shí)世界融合?!?/p>

  普拉納夫在TED大會(huì)上介紹第六感設(shè)備。

  市場(chǎng)規(guī)?;虺^虛擬現(xiàn)實(shí)

  在AR引發(fā)關(guān)注之前,完全營(yíng)造虛擬世界的VR(虛擬現(xiàn)實(shí))技術(shù)已率先站上了風(fēng)口。近期,逐漸有創(chuàng)業(yè)者和投資人把目光轉(zhuǎn)向AR。

  根據(jù)易觀發(fā)佈的《中國(guó)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)專題研究報(bào)告2016》,截至2015年10月,中國(guó)AR行業(yè)有8家公司獲得融資,主要集中在A輪或Pre-A輪,其中兩家公司融資金額超過1億元。

  亮風(fēng)臺(tái)是獲得融資的AR公司之一?!按航喯戎薄溜L(fēng)臺(tái)CEO廖春元這樣形容他的體會(huì)。他説,從2015年開始,來公司洽談的客戶越來越多,能感覺到市場(chǎng)在逐漸變熱。

  與VR相比,AR的前景似乎更為明朗。廖春元説,VR的應(yīng)用在很大程度上局限于視頻和遊戲,AR的應(yīng)用範(fàn)圍則可以擴(kuò)大至醫(yī)療、旅遊、交通、教育等各個(gè)領(lǐng)域。

  易觀在報(bào)告中提到了AR的各種應(yīng)用:在教育領(lǐng)域,AR可以將靜態(tài)的文字、圖片立體化,增強(qiáng)閱讀的趣味性;在醫(yī)療領(lǐng)域,醫(yī)生可以利用這一技術(shù),在患者需要進(jìn)行手術(shù)的部位創(chuàng)造虛擬坐標(biāo),進(jìn)行手術(shù)部位的精確定位。

  國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)也看到了AR巨大的發(fā)展?jié)摿?。該公司在?bào)告中指出,到2020年,全球AR與VR的市場(chǎng)規(guī)模將從2016年的52億美元擴(kuò)張至1620億美元,年均複合增長(zhǎng)率高達(dá)181.3%。

  報(bào)告稱,2017年後,AR的規(guī)模將反超VR,主要體現(xiàn)在醫(yī)療、産品設(shè)計(jì)和製造等領(lǐng)域應(yīng)用的增長(zhǎng)上。

  觸景無限實(shí)驗(yàn)室探索AR技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用。中新網(wǎng)邱宇 攝

  炒熱的概念如何變成産品

  然而,如何能做出一款普及的AR産品仍是讓企業(yè)頭疼的問題。

  作為最早進(jìn)入AR領(lǐng)域的公司,觸景無限董事長(zhǎng)、國(guó)家“千人計(jì)劃”專家陸凡回憶説,一家日本企業(yè)推出過一款A(yù)R瀏覽器,看起來很炫酷,但到底能解決什麼實(shí)際問題?日本企業(yè)也很困惑。

  一家原本做VR遊戲的公司向記者表示要“開拓AR市場(chǎng)”,該公司成立不到半年,員工人數(shù)不到10人。未來打算做哪方面的AR內(nèi)容?公司創(chuàng)始人沒有給出明確的回答。

  “有些公司利用AR技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)炒作”,易觀入口分析師趙子明説,這種炒作以中老年醫(yī)療市場(chǎng)和早教市場(chǎng)最為明顯,很多産品屬於牽強(qiáng)附會(huì)地結(jié)合這一技術(shù),並沒有真正的價(jià)值。

  目前,中國(guó)有數(shù)百家AR企業(yè),多數(shù)面臨殘酷的生存壓力。

  觸景無限成立於2010年?!拔覀兓舅闶窍闰?qū),但差點(diǎn)成了先烈”,陸凡調(diào)侃説,“到底怎麼産生價(jià)值、怎麼變現(xiàn)?這是最直接的挑戰(zhàn)。我們接了大量項(xiàng)目,靠項(xiàng)目養(yǎng)活自己,公司目前保持微利狀態(tài)?!?/p>

  廖春元説,之所以沒有看到大量的AR終端産品,是因?yàn)槊嫦虼蟊姷漠b品一般要經(jīng)歷軍用、商用、終端的過程,需要時(shí)間的沉澱。

  資料圖。微軟髮布windows10全息眼鏡。

  無法回避的技術(shù)問題

  AR帶來很大的想像空間,但要真正實(shí)現(xiàn)應(yīng)用上的落地,還需要技術(shù)的不斷成熟。

  標(biāo)誌性的AR公司都在美國(guó)。成立於2011年的Magic Leap公司在被谷歌等科技巨頭領(lǐng)投後估值高達(dá)45億美元,但該公司尚未推出任何正式産品,僅發(fā)佈過幾段宣傳視頻,且拒絕透露研發(fā)技術(shù)。

  另一家代表性公司是微軟。憑藉積累多年的AR底層技術(shù),微軟HoloLens全息眼鏡成為這一行業(yè)的代表性産品,但仍被指出存在視野狹窄、手勢(shì)識(shí)別不準(zhǔn)等缺陷。

  “相比之下,國(guó)內(nèi)多數(shù)公司沒有自己的核心技術(shù),只是直接借用國(guó)外的開發(fā)工具,做成少兒讀物等簡(jiǎn)單的産品,就用來創(chuàng)收”,陸凡説。

  在觸景無限的辦公室,一輛長(zhǎng)著“眼睛”的小車跑來跑去,它能很聰明地繞開障礙物。這個(gè)“眼睛”就是觸景無限最新研發(fā)的AR硬體産品——視覺卡,目前正申請(qǐng)專利。

  亮風(fēng)臺(tái)則推出了AR開發(fā)平臺(tái),提供一整套AR技術(shù)服務(wù)?!捌脚_(tái)每一行代碼都經(jīng)過了千錘百煉”,廖春元説,本土的平臺(tái)非常重要,因?yàn)槿绻挥脟?guó)外的套裝軟體,一旦有新的需求,就無法修改。

  在亮風(fēng)臺(tái)CMO羅鳴看來,中國(guó)有廣闊的市場(chǎng)和海量用戶,對(duì)AR公司而言,這是研發(fā)過程中難得的資源。例如,在QQ傳火炬的AR産品研發(fā)中,公司需要面對(duì)8億用戶,對(duì)技術(shù)要求極高,任何國(guó)家的AR公司都無法擁有這種巨大場(chǎng)景裏的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  攜帶AR硬體産品“視覺卡”的機(jī)器。中新網(wǎng)邱宇 攝

  智慧手機(jī)會(huì)被取代嗎

  雖然技術(shù)尚不成熟,但毋庸置疑的是,AR正突破電腦鍵盤和手機(jī)螢?zāi)坏南拗?,打開一個(gè)無屏的世界。

  廖春元説,人與電腦的交互方式正逐漸變得更像人與人之間的交流,擺脫鍵盤與螢?zāi)坏南拗?,用視覺、手勢(shì)、語音去下達(dá)指示,而AR就是實(shí)現(xiàn)這種交流的手段。

  “AR智慧眼鏡是下一代移動(dòng)智慧設(shè)備,會(huì)逐漸取代智慧手機(jī)的核心位置”,他説,大哥大在20多年後變成了現(xiàn)在的智慧手機(jī),AR眼鏡的普及應(yīng)該用不了那麼久。

  陸凡認(rèn)為,科技的發(fā)展是有生命、有脈絡(luò)、有邏輯的,AR的出現(xiàn)不是偶然。擁有無限資源的科技巨頭在財(cái)富積累到一定程度後,就會(huì)考慮如何改變?nèi)祟惖纳?,就像谷歌無人駕駛汽車的誕生。

  那麼,AR離我們還有多遠(yuǎn)?

  “科技的發(fā)展一旦到了拐點(diǎn),就不再按線性的增速成長(zhǎng),而是突然加速,以指數(shù)的形式發(fā)展。我們現(xiàn)在就處於這樣的狀態(tài)”,陸凡説。(完)

[責(zé)任編輯:葛新燕]

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