移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代的到來似乎將拯救團(tuán)購網(wǎng)于水火。團(tuán)購導(dǎo)航團(tuán)800剛發(fā)佈統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,上半年,團(tuán)購成交141.3億元,成為“最好的半年”。除了客單價(jià)的直接提升原因外,手機(jī)團(tuán)購佔(zhàn)比提高,領(lǐng)先網(wǎng)站手機(jī)團(tuán)購佔(zhàn)比由去年30%上升至50%也是主要原因。
自2010年春以來,團(tuán)購已經(jīng)在國內(nèi)走過3年時(shí)間,從“千團(tuán)大戰(zhàn)”到少數(shù)幾家“剩者為王”,如今看來,團(tuán)購行業(yè)似乎進(jìn)入了平穩(wěn)期。按照團(tuán)800的預(yù)計(jì),2013年團(tuán)購300億元的目標(biāo)極有可能實(shí)現(xiàn)。
不過,業(yè)內(nèi)人士指出,在客單價(jià)提升觸頂,月度購買人次增長乏力的背景下,現(xiàn)有近千家團(tuán)購網(wǎng)站還將迎來整合併購潮。該人士還表示,隨著手機(jī)團(tuán)購的增加,獨(dú)立的團(tuán)購商或?qū)⑾?,或轉(zhuǎn)型為本地生活服務(wù)提供商,並與網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭淘寶、騰訊等産生千絲萬縷的聯(lián)繫。
手機(jī)團(tuán)購逆襲
在經(jīng)歷了2011年的5000多家團(tuán)購網(wǎng)站奪食之後,團(tuán)購網(wǎng)站逐漸走向五強(qiáng)爭霸。
上半年141.3億元的交易額中,大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)、拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、糯米網(wǎng)、窩窩團(tuán)成為五強(qiáng),佔(zhàn)市場份額累計(jì)已經(jīng)超過90%。而其他網(wǎng)站份額下降明顯,減少近6個(gè)百分點(diǎn),半年度份額佔(zhàn)比已不足10%。
“由於團(tuán)購網(wǎng)站的話語權(quán)增強(qiáng)以及消費(fèi)者心態(tài)的轉(zhuǎn)變,團(tuán)購網(wǎng)站和商家已經(jīng)雙雙放棄了‘低價(jià)求關(guān)注’的心態(tài)?!睒I(yè)內(nèi)人士指出,上半年之所以成為團(tuán)購最好半年的原因之一便是客單價(jià)的直接提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前團(tuán)購平均折扣已經(jīng)從2012年平均3.5折上漲到了5.2折。
手機(jī)團(tuán)購佔(zhàn)比提升則是另一重要原因。據(jù)了解,各大團(tuán)購網(wǎng)站在2012年底移動(dòng)端的流量及銷量佔(zhàn)比平均不到30%,而短短半年時(shí)間內(nèi)部分領(lǐng)先網(wǎng)站已經(jīng)提前將這一比例超越50%。以大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)為例,截至2013年第二季度,其移動(dòng)端用戶突破7500萬,其中移動(dòng)端瀏覽量超 70%。
團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛介紹,消費(fèi)者使用手機(jī)購買團(tuán)購時(shí)更在意的是能否享受到比原價(jià)便宜的優(yōu)惠,而不再堅(jiān)持超低價(jià)的必需。
與此同時(shí),與3年前用戶提前“搶購囤券”留著未來使用的習(xí)慣大相徑庭,35%的手機(jī)用戶在購買團(tuán)購後1小時(shí)內(nèi)就到店消費(fèi),這其中又有近四成用戶從下單至到店兌換消費(fèi)只花了10分鐘不到,這意味著,團(tuán)購將於基於位置的服務(wù)逐漸重合,獨(dú)立的團(tuán)購商需要轉(zhuǎn)型為本地生活服務(wù)商。不同於團(tuán)購,本地化服務(wù)商城是指團(tuán)購網(wǎng)站和商家合作談的一個(gè)長期的合作,以交易的形式展現(xiàn)在生活商城上。
業(yè)內(nèi)專家表示,大型團(tuán)購網(wǎng)站半年多來在移動(dòng)端的佈局爭搶未來可持續(xù)增長的“船票”,這一轉(zhuǎn)變或?qū)⒁l(fā)國內(nèi)網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭再次注資或並購團(tuán)購網(wǎng)站的可能。
並購潮或持續(xù)
今年6月,美團(tuán)網(wǎng)收購了一家實(shí)物團(tuán)購網(wǎng)站猛買網(wǎng),美團(tuán)網(wǎng)副總裁王慧文公開表示,收購猛買網(wǎng)主要是從人才團(tuán)隊(duì)的角度考慮,公司在成長,員工數(shù)也同樣在增長,今後也可能會(huì)有類似的收購案例。
“團(tuán)800”數(shù)據(jù)顯示,在經(jīng)歷大洗牌之後,截至今年2月底,國內(nèi)真正意義上還在維持運(yùn)營的團(tuán)購網(wǎng)站僅943家,相對(duì)於團(tuán)購歷史上最高紀(jì)錄的5058家,存活率18.6%。但是在月度購買人次增長乏力的背景下,通過內(nèi)部整合,搶佔(zhàn)市場成為現(xiàn)實(shí)選擇。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年4500萬左右的月度購買人次,與2012年相比並沒有明顯的增長。
“未來很難再出現(xiàn)第七家大型團(tuán)購企業(yè)。”業(yè)內(nèi)人士指出,除了現(xiàn)有團(tuán)購五強(qiáng)加上高朋網(wǎng),其他中小型團(tuán)購企業(yè)很難再有做大的空間,而生活服務(wù)類的團(tuán)購多半有地域特色,因而,大型團(tuán)購企業(yè)並購小型團(tuán)購網(wǎng)站的趨勢仍將持續(xù)。
目前在三、四線城市,團(tuán)購的競爭依然很激烈。有消息稱,糯米網(wǎng)將拉手網(wǎng)的安徽省14個(gè)城市地麵糰隊(duì)幾乎連窩端,拉手網(wǎng)安徽區(qū)經(jīng)理張斌斌在內(nèi)的約80多名拉手網(wǎng)安徽蘇皖大區(qū)經(jīng)理及大多數(shù)銷售人員集體跳槽到了糯米網(wǎng)。目前,除了合肥一地,拉手網(wǎng)安徽區(qū)域的核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)已損失絕大部分。
事實(shí)上,糯米網(wǎng)與拉手網(wǎng)之間的並購傳聞已久,2012年年底糯米網(wǎng)開始與拉手網(wǎng)商談並購事宜。但因未與拉手網(wǎng)投資人對(duì)所持股份比例達(dá)成一致,這筆交易到目前未能成交,至今仍在持續(xù)接觸。
糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽指出,2012年是行業(yè)洗牌的一年,剩下上述5、6個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站,2013年將是非常關(guān)鍵一年,剩下的這幾家團(tuán)購網(wǎng)站,很有可能還會(huì)再倒閉1到2家,並在倒閉前上演最後的瘋狂。
巨頭衝擊獨(dú)立團(tuán)購或消失
轉(zhuǎn)型為本地生活服務(wù)商雖是出路,但是團(tuán)購需要大量的線下人員去洽談和維護(hù)商家合作,這是其門檻所在,也是制約其進(jìn)一步發(fā)展的重要原因。
業(yè)內(nèi)人士介紹,目前生活服務(wù)類團(tuán)購企業(yè)的毛利水準(zhǔn)僅8%左右,這一毛利水準(zhǔn)必然導(dǎo)致大多數(shù)團(tuán)購企業(yè)出現(xiàn)虧損,儘管美團(tuán)網(wǎng)宣佈已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,但據(jù)了解,2012年美團(tuán)網(wǎng)50余億的交易規(guī)模就有近3000人的員工規(guī)模支援。業(yè)內(nèi)人士指出,即便美團(tuán)堅(jiān)持以技術(shù)驅(qū)動(dòng),要達(dá)到千億目標(biāo)也需要非常龐大的團(tuán)隊(duì),運(yùn)營和管理難度可想而知。
與獨(dú)立團(tuán)購網(wǎng)站相比,淘寶網(wǎng)、百度、騰訊等巨頭就更有優(yōu)勢。淘寶自2003年以來逐漸構(gòu)建了自己的生態(tài)系統(tǒng),特別是在支付領(lǐng)域有支付寶。而更多的團(tuán)購網(wǎng)站使用的是第三方支付,很難形成商業(yè)的閉環(huán)。有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心,前期團(tuán)購網(wǎng)站耗費(fèi)大量人力物力培育了市場,很有可能只是給巨頭做了嫁衣。
“從本地生活和無線領(lǐng)域再造一個(gè)淘寶?!卑⒗锇桶透笨偛?、聚劃算事業(yè)部和本地生活事業(yè)部負(fù)責(zé)人張建鋒指出,餐飲、電影、教育等本地生活領(lǐng)域都是淘寶生活看好的市場,而前兩者是團(tuán)購網(wǎng)站目前主要的在售單來源。
在張建鋒看來,未來團(tuán)購網(wǎng)站極易成為淘寶本地化服務(wù)提供商,他指出,團(tuán)購網(wǎng)站最擅長做的是服務(wù),而淘寶有很好的平臺(tái),百團(tuán)大戰(zhàn)之後淘汰下來團(tuán)購網(wǎng)站可以與淘寶合作。
事實(shí)上,由於看好本地服務(wù)市場,巨頭早已開始佈局。目前阿裏集團(tuán)持有美團(tuán)網(wǎng)的股份,雖然雙方均表示只是資本領(lǐng)域的合作,線上上仍是競爭關(guān)係,但在業(yè)內(nèi)看來,不排除未來雙方在業(yè)務(wù)上的合作。
另外,高朋也獲得了騰訊的投資,與QQ電影票聯(lián)合運(yùn)營,並可能加入優(yōu)惠、訂座、微信公眾賬號(hào)等服務(wù)。據(jù)悉高朋還將推進(jìn)團(tuán)購2.0:將在優(yōu)惠、團(tuán)購、訂座、微信公眾服務(wù)平臺(tái)等多個(gè)産品實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。同時(shí),微團(tuán)購將作為第一批微信戰(zhàn)略合作夥伴于8月接入微信支付。
[責(zé)任編輯: 楊旋]
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