中新社北京11月15日電 (李曉喻)結(jié)婚很容易，但順利約會(huì)卻是個(gè)難題。這一形容中國企業(yè)對(duì)美“投資難”的比喻，頗為恰切。在15日舉行的中美投資促進(jìn)高層論壇上，多位海內(nèi)外官員學(xué)者齊聚北京，為中國企業(yè)赴美投資支招。

　　雖然美國已經(jīng)成為中國第二大直接投資目的地，但投資額與兩國巨大的市場規(guī)模並不匹配。官方數(shù)據(jù)顯示，截至2013年9月底，在中國累計(jì)對(duì)外非金融類投資金額中，對(duì)美投資金額僅佔(zhàn)2.9%。而2012年，中國對(duì)美投資不到美國吸引外資總額的1%。

　　商務(wù)部副部長王超指出，中國企業(yè)對(duì)美投資還有很大的潛力。而改善投資環(huán)境，是發(fā)揮這一潛力的前提和保障。

　　“希望美國政府平等對(duì)待包括國企在內(nèi)的所有中國赴美投資企業(yè)，不對(duì)他們?cè)O(shè)置障礙?！蓖醭艋n。

　　此外，投資之路不順，亦與中國企業(yè)在美國不能“投其所好”、融入環(huán)境不無關(guān)係。

　　當(dāng)前，中國企業(yè)對(duì)美投資80%以上都採取並購形式。

　　對(duì)此，美中國際投資和貿(mào)易聯(lián)盟會(huì)會(huì)長林有信指出，並購並不是中國企業(yè)對(duì)美投資的最佳途徑?！昂芏嗝绹髽I(yè)家視公司如自己的子女，並不願(yuàn)意出賣?！?/p>

　　林有信説，中國企業(yè)要想成功對(duì)美投資，應(yīng)當(dāng)扮演美國企業(yè)的合作夥伴，分享技術(shù)並將其傳遞回中國，而不是採取購買的形式。

　　商務(wù)部美大司副司長王旭也提醒中國企業(yè)，必須注意中美兩國在法律和文化背景上的差異，同時(shí)主動(dòng)尋求律師、會(huì)計(jì)師、投資銀行等專業(yè)人士的建議和幫助，做好充分準(zhǔn)備。

　　這一觀點(diǎn)得到了美國商界人士的響應(yīng)。美國杜克能源公司中國區(qū)總監(jiān)盧昀認(rèn)為，中國企業(yè)家“走出去”時(shí)要抱著開放和學(xué)習(xí)的心態(tài)。固守本土市場的成功經(jīng)驗(yàn)，試圖“以不變應(yīng)萬變”是不可取的。

　　此外，林有信還建議，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)中型公司赴美投資的支援力度，而不是把目光全部集中于大公司?！懊绹慕?jīng)濟(jì)並不是靠世界500強(qiáng)企業(yè)推動(dòng)的，而是靠中型公司。中國也應(yīng)當(dāng)充分重視中型公司?！?完)