在最新出版、由方興東與劉偉合著的《阿里巴巴正傳》一書(shū)中,作者提到自己與馬雲(yún)聊天時(shí),馬雲(yún)談及自己對(duì)於競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東的看法,頗讓人驚訝。馬雲(yún)斷定京東的模式存在巨大的問(wèn)題,前景悲觀:“京東將來(lái)會(huì)成為悲劇,這個(gè)悲劇是我第一天就提醒大家的,不是我比他強(qiáng),而是方向性的問(wèn)題,這是沒(méi)辦法的……所以,我在公司一再告訴大家,千萬(wàn)不要去碰京東。別到時(shí)候自己死了賴上我們?!?/strong>
當(dāng)整個(gè)業(yè)界和社會(huì)都習(xí)慣將阿裏、騰訊和百度放在一起,以BAT統(tǒng)稱的時(shí)候,在馬雲(yún)的心目中,其實(shí)早已不再把騰訊和百度當(dāng)作同等的對(duì)手。馬雲(yún)認(rèn)為,以戰(zhàn)略見(jiàn)長(zhǎng)的阿裏將會(huì)迅速拉開(kāi)與騰訊和百度的差距。這個(gè)論斷,對(duì)於很多人來(lái)説,肯定又會(huì)覺(jué)得馬雲(yún)過(guò)於狂妄。而事實(shí)上,阿裏上市當(dāng)天,市值不但超越了騰訊和百度,而且超越了騰訊與百度兩強(qiáng)之和。上市兩個(gè)月之後,阿裏的市值已經(jīng)差不多是騰訊的2倍,是百度的4倍之多!阿裏、騰訊、百度已經(jīng)不是一個(gè)檔次,而是形成1:2:4三個(gè)檔次。馬雲(yún)通過(guò)上市,一馬當(dāng)先,開(kāi)始明顯引領(lǐng)中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路。而且在他的心目中,這個(gè)差距未來(lái)還將進(jìn)一步拉開(kāi)。
對(duì)於人們對(duì)阿裏戰(zhàn)略的評(píng)頭論足,以及各種質(zhì)疑和非議,馬雲(yún)説:“我們是通過(guò)15年的佈局,慢慢形成的網(wǎng)路效應(yīng)。這就是戰(zhàn)略的威力。上市前我們做了幾次收購(gòu),很多人都開(kāi)始驚呼看不懂了。再過(guò)三五年,有幾個(gè)人看得懂我在買樓?連老太太都看得懂的戰(zhàn)略我七八年前就在看了。憑什麼現(xiàn)在我買,你們就能看懂?我在2008年講過(guò),一個(gè)真正的大樓,是由建它的窗、門拼起來(lái)的。你只有建小房子,才是一磚一瓦從零開(kāi)始建起來(lái)的;而像摩天大樓,主材還沒(méi)有做,突然一下那麼大的東西就出現(xiàn)了,那是因?yàn)橹岸家呀?jīng)做好了?!?/p>
話題自然又談到了春節(jié)期間微信紅包的熱潮,以及馬雲(yún)驚呼“珍珠港偷襲”的驚慌。據(jù)我所知,那時(shí)候的馬雲(yún)的確受驚不小,整個(gè)公司也受到極大震動(dòng)。雖然被馬雲(yún)用於狙擊微信的來(lái)往現(xiàn)在已經(jīng)幾乎沉寂,但此時(shí)的馬雲(yún)反而更加淡定了?,F(xiàn)在的馬雲(yún)可以輕鬆地説,來(lái)往就是一顆煙幕彈而已。馬雲(yún)認(rèn)為,騰訊強(qiáng)在産品,微信的確厲害。但是,阿裏與騰訊不同,阿裏打造的是一個(gè)航母艦隊(duì),微信只是艦載機(jī)層次的産品。馬雲(yún)説,從QQ到微信,騰訊的艦載機(jī)的確升級(jí)了。但是,艦載機(jī)可以經(jīng)常升級(jí),航母卻不能經(jīng)常升級(jí)。航母由多個(gè)艦隊(duì)組成,其強(qiáng)大的戰(zhàn)鬥力不是來(lái)自單一的艦載機(jī),而是整體的力量!今天,如果百度沒(méi)有搜索,百度會(huì)怎麼樣?如果騰訊沒(méi)有微信,騰訊會(huì)怎麼樣?阿裏如果沒(méi)有淘寶,阿裏會(huì)怎麼樣?百度和騰訊如果沒(méi)有搜索和微信,就完了,而阿裏的今天已經(jīng)不僅僅是淘寶。
馬雲(yún)認(rèn)為無(wú)論是微信紅包,還是騰訊聯(lián)手京東,都還只是戰(zhàn)術(shù)級(jí)的舉措,對(duì)阿裏構(gòu)不成真正的威脅。馬雲(yún)説:“今天中國(guó),戰(zhàn)略取勝,我們是高於騰訊不少。今天微信跟大眾點(diǎn)評(píng)合作,大眾點(diǎn)評(píng)沒(méi)搞出什麼;微信跟滴滴合作,也沒(méi)見(jiàn)搞出什麼;今天微信跟京東合作,更愚蠢,所以這麼看只是資本市場(chǎng)看到了。我們自己都覺(jué)得可惜。如果我今天不去看五年、八年以後的佈局,八年以後就死掉了。我發(fā)現(xiàn)很多公司,包括騰訊,在戰(zhàn)略上都存在很多的問(wèn)題?!?/p>
人們心目中阿裏的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,國(guó)外當(dāng)然是亞馬遜,國(guó)內(nèi)當(dāng)然是京東。對(duì)於亞馬遜,馬雲(yún)是相當(dāng)敬佩的,他説:“亞馬遜是世界上最了不起的企業(yè),有一次我和貝佐斯(亞馬遜集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO)兩個(gè)人在蓋茨家裏,他知道我們兩個(gè)不是對(duì)手,但我們兩個(gè)很競(jìng)爭(zhēng)。既生瑜何生亮,如果美國(guó)有一個(gè)阿里巴巴,亞馬遜還能活嗎?美國(guó)因?yàn)闆](méi)有阿里巴巴,才讓亞馬遜活下來(lái)?!?/p>
而對(duì)於京東,馬雲(yún)的觀點(diǎn)讓我非常驚訝,他斷定京東的模式存在巨大的問(wèn)題,前景悲觀:“京東將來(lái)會(huì)成為悲劇,這個(gè)悲劇是我第一天就提醒大家的,不是我比他強(qiáng),而是方向性的問(wèn)題,這是沒(méi)辦法的。你知道京東現(xiàn)在多少人嗎?5萬(wàn)人!阿里巴巴是慢慢長(zhǎng)起來(lái)的,現(xiàn)在才23000人。收購(gòu)加起來(lái)是25000人。你知道我為什麼不做快遞?現(xiàn)在京東5萬(wàn)人,倉(cāng)儲(chǔ)將近三四萬(wàn)人,一天配上200萬(wàn)的包裹。我現(xiàn)在平均每天要配上2700萬(wàn)的包裹,什麼概念?中國(guó)十年之後,每天將有3億個(gè)包裹,你得聘請(qǐng)100萬(wàn)人,那這100萬(wàn)人就搞死你了,你再管試試?而且它的60%收入是在中關(guān)村和淘寶,它自己網(wǎng)上不可能這麼大量。所以,我在公司一再告訴大家,千萬(wàn)不要去碰京東。別到時(shí)候自己死了賴上我們。”
[責(zé)任編輯: 王君飛]
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