央廣網(wǎng)北京2月28日消息 據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道，去年12月17號(hào)，微軟中國(guó)宣佈，將關(guān)閉位於北京及東莞的手機(jī)工廠，未來(lái)在亞洲的産能將通過(guò)越南河內(nèi)工廠來(lái)保證。日前微軟中國(guó)確認(rèn)，這項(xiàng)調(diào)整計(jì)劃在今年第一季度完成。微軟在向中國(guó)之聲發(fā)來(lái)的回應(yīng)中表示，這是一個(gè)“艱難的決定”。

　　在北京東南隅的亦莊開(kāi)發(fā)區(qū)，從十幾年前諾基亞進(jìn)駐到僅僅幾年前，它一直是那裏最閃亮的明珠。而昨天，當(dāng)本臺(tái)記者前往那裏實(shí)地採(cǎi)訪時(shí)，手機(jī)工廠早已空空蕩蕩。與之相鄰的，是08年開(kāi)園的諾基亞中國(guó)區(qū)總部大樓，其手機(jī)業(yè)務(wù)被微軟收購(gòu)以後，換上了微軟標(biāo)誌，現(xiàn)在同樣落得個(gè)滿樓淒涼。

　　事實(shí)上，無(wú)論是西鐵城、松下等外資的頻繁出走，還是微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)後的步履維艱，都使得這兩個(gè)工廠的搬遷被賦予了更多的意義。從行業(yè)鼎盛到黯然關(guān)門(mén)，這裡的真實(shí)情況如何？

　　胡先生：我去報(bào)銷(xiāo)藥費(fèi)。

　　門(mén)衛(wèi)：走東門(mén)。

　　記者：您關(guān)係還在這是吧？就是不上班了？

　　胡先生：對(duì)，關(guān)係還在這，沒(méi)有正式解除呢。

　　上午11點(diǎn)，胡先生手攥著病歷本，到工廠報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)，南門(mén)沒(méi)讓進(jìn)，門(mén)衛(wèi)讓他繞到東門(mén)。從建廠至今，他已經(jīng)在這個(gè)有差不多一個(gè)足球場(chǎng)大的灰色工廠工作了15年，從事設(shè)備維修。今年1月，工廠正式停産，他只能另謀生計(jì)了。

　　胡先生：1月份就停産了。

　　記者：我看裏面設(shè)備是不是都運(yùn)走了？

　　胡先生：對(duì)，現(xiàn)在已經(jīng)在運(yùn)設(shè)備了。

　　記者：以前這最火的時(shí)候是什麼樣啊。

　　胡先生：最火的時(shí)候大約有6000多人，只是生産。

　　記者：這裡面是做？

　　胡先生：組裝。

　　記者：就是組裝成成機(jī)是麼？

　　胡先生：對(duì)。

　　胡先生經(jīng)歷了諾基亞最輝煌的時(shí)代——1996年起，諾基亞連續(xù)14年佔(zhàn)據(jù)市場(chǎng)份額第一，但隨著安卓、蘋(píng)果的崛起，諾基亞開(kāi)始下滑。胡先生回憶，也正是從09年開(kāi)始，他所在的廠區(qū)工人開(kāi)始減少。2014年4月，微軟正式完成對(duì)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的收購(gòu)。當(dāng)年7月，微軟啟動(dòng)全球裁員1.8萬(wàn)人的計(jì)劃，其中有1.25萬(wàn)人是對(duì)諾基亞設(shè)備和服務(wù)部門(mén)合併的結(jié)果。據(jù)報(bào)道，去年12月，已處?kù)队?jì)劃調(diào)整中的微軟東莞工廠仍有少量生産線維持運(yùn)作，去年年底、今年年初，工廠也開(kāi)始加快進(jìn)度拆卸生産設(shè)備。實(shí)際上，工廠的搬遷並沒(méi)有讓員工們感到突然。

　　胡先生：跟微軟合作的有幾個(gè)佔(zhàn)便宜的，是這意思吧？

　　記者胡先生從東門(mén)進(jìn)了工廠，門(mén)口的銘碑上，“Nokia諾基亞通信有限公司”的字樣只剩下淡淡的痕跡。從這裡，繼續(xù)往北，可以看到一棟淡綠色的行政樓，外觀要嶄新、時(shí)尚的多，只是樓體上的大號(hào)Nokia貼膜也缺了一個(gè)角。據(jù)了解，這裡仍有一千人左右的研發(fā)、行政人員在上班。中午時(shí)分，開(kāi)始有人三三兩兩齣來(lái)吃飯，有員工告訴記者，計(jì)劃在明年，他們也要搬去中關(guān)村了。

　　記者：今年搬不？

　　員工：反正到年底。

　　記者：今年不搬是吧？

　　員工：明年，明年的計(jì)劃。

　　有去年離職的員工告訴記者，這裡最多時(shí)有3000名研發(fā)人員，如今已經(jīng)裁員80%，而最終的裁員目標(biāo)，是裁到約300人。記者聯(lián)繫到一位2010年進(jìn)入諾基亞傳統(tǒng)功能機(jī)部門(mén)的離職員工，儘管諾基亞銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直在下滑、小規(guī)模裁員，但他的部門(mén)還算穩(wěn)定，微軟入局後，他成為大規(guī)模裁員的第一批。

　　離職員工：2010年當(dāng)時(shí)很不錯(cuò)，因?yàn)樵跇I(yè)界這種公司會(huì)學(xué)到很多新的東西。諾基亞各方面都比我之前的公司強(qiáng)很多，工作的環(huán)境也要舒適很多。衝擊大的就是微軟收購(gòu)以後，微軟決定把功能機(jī)徹底放棄，然後專做智慧機(jī)才開(kāi)始有。微軟收購(gòu)的消息傳出的第一天開(kāi)始，大家都能夠預(yù)料到這個(gè)結(jié)果。

　　聽(tīng)起來(lái)，微軟中國(guó)工廠的搬遷，和其自身經(jīng)營(yíng)狀況密切相關(guān)。但是根據(jù)微軟中國(guó)的表態(tài)，雖然他們搬遷了位於北京、東莞的手機(jī)生産基地，其在墨西哥雷諾薩和巴西馬瑙斯工廠的業(yè)務(wù)卻是繼續(xù)正常進(jìn)行。聯(lián)想到最近一段時(shí)間不少外資企業(yè)的出走，這一系列的舉動(dòng)引發(fā)了不少人有關(guān)“外資撤離中國(guó)”的擔(dān)憂。

　　外資是否真的正在集體撤離中國(guó)？此舉是否會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)産生負(fù)面影響？近日商務(wù)部發(fā)言人沈丹陽(yáng)給出的最新回應(yīng)指出，目前看來(lái)，關(guān)停工廠的數(shù)量和影響都十分有限。

　　沈丹陽(yáng)：近年來(lái)受到我們國(guó)家勞動(dòng)力等成本上升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，以及一些外商投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善等因素的影響，有少數(shù)跨國(guó)公司對(duì)其在中國(guó)的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，包括關(guān)停個(gè)別的工廠，但總體上看數(shù)量是有限的。

　　沈丹陽(yáng)還表示，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我國(guó)仍然需要外資，但是需求方向卻在變化。比如，相比以前我們靠低成本勞動(dòng)力，拼資源、拼優(yōu)惠，給外資“超國(guó)民待遇”等方式，今後我國(guó)將會(huì)更多的依靠法律、制度、政策、人才等“軟環(huán)境”；相比以往集中在加工貿(mào)易行業(yè)、出口國(guó)際市場(chǎng)，今後將會(huì)更加看重國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)；相比以往集中再製造業(yè)，以後要讓服務(wù)性行業(yè)、高端製造業(yè)唱主角。

　　有專家指出，新常態(tài)下，我們除了要看外資增長(zhǎng)有多快，更要看利用外資的品質(zhì)和水準(zhǔn)是否提高，利用外資的結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化，以及利用外資對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)總體效益的帶動(dòng)是否有提高。當(dāng)然，如何創(chuàng)造好的市場(chǎng)環(huán)境，替代正在消失的所謂“硬環(huán)境”優(yōu)勢(shì)，仍然是我們需要做好的功課。（張棉棉）