據(jù)《2016中國電商紅人大數(shù)據(jù)報告》估計，今年紅人産業(yè)産值接近580億元，遠超去年全國電影總票房。

　　作為網(wǎng)紅界的“清流”，PAPI醬本週首次進行了一個半小時的直播，收穫了峰值2000萬線上網(wǎng)友，同時獲得打賞的禮物超過90萬元。此前不久，艾瑞與新浪微博一起發(fā)佈《2016年網(wǎng)紅生態(tài)白皮書》，這份白皮書抽樣3萬多網(wǎng)紅，顯示過去一年粉絲規(guī)模從1億增長到3.85億，24%的網(wǎng)紅已經(jīng)簽約了相關(guān)經(jīng)紀公司。

　　就連傳統(tǒng)媒體界大佬黎瑞剛，也在6月公開對網(wǎng)紅經(jīng)濟進行了投資。凝聚娛樂自媒體創(chuàng)作力量的網(wǎng)路視頻內(nèi)容及IP聚合與孵化公司VS MEDIA宣佈獲得了B輪融資，這筆戰(zhàn)略投資來自黎瑞剛執(zhí)掌的華人文化控股集團。

　　隨著PAPI醬在3月拿到鉅額投資，2016年也被人稱為“網(wǎng)紅元年”。傳統(tǒng)媒體的冬天似乎在這個炎夏顯得更為冷酷——來搶飯碗的不僅有網(wǎng)站和微信公眾號，還有在傳統(tǒng)媒體看來只有一張臉的網(wǎng)紅。但巨大的粉絲量卻在這個時刻起到了關(guān)鍵作用，網(wǎng)紅能夠帶動的經(jīng)濟，和明星可以帶動的粉絲效應(yīng)，已經(jīng)呈現(xiàn)出了令投資人心動的曲線。

　　媒體的傳播力量從未如現(xiàn)在這樣能夠迅速變現(xiàn)，“謝謝寶寶打賞”這幾個字，眼看就要和“親，包郵哦”一樣成為網(wǎng)路紅詞。網(wǎng)紅經(jīng)濟的奧秘在於，徹底顛覆了傳統(tǒng)媒體和讀者之間的關(guān)係，媒體也不再高高在上成為傳道授業(yè)解惑的編外教師，而是成為網(wǎng)友的小夥伴，一起分享知識、分享趣事，同步喜怒哀樂，共用生活細節(jié)。

　　僅這一點，就打敗了大部分傳統(tǒng)媒體，甚至包括剛剛?cè)ζ鸬貋淼奈⑿殴娞?。以網(wǎng)路直播為例，當用戶點擊進入頁面的時候，他們希望看到的是在接下來的幾分鐘裏，內(nèi)容提供者有足以吸引眼球的東西使自己不關(guān)掉頁面，而用戶是隨時隨地在直播中進來的，這就要求內(nèi)容必須一直保持精彩。只靠黃賭毒顯然既不符合國家規(guī)定，也無法可持續(xù)發(fā)展。

　　看似並沒有什麼文化的網(wǎng)紅經(jīng)濟，實質(zhì)上是需要文化的産業(yè)。高曉松可以搖著紙扇説曉松奇談，金星也可以叉著腰説市井笑話，這並不矛盾，金星背後的內(nèi)容團隊甚至可能比高曉松的更具才華。

　　而能讓傳統(tǒng)媒體大鱷黎瑞剛看中的，也絕對不會是刷臉靠粉絲買單的簡單模式。一個網(wǎng)紅單打獨鬥的模式很可能會帶來內(nèi)容匱乏、商業(yè)合作洽談失敗等技術(shù)性問題，而時下以羅振宇、黎瑞剛為首倡導的網(wǎng)紅經(jīng)濟，則很可能將整個産業(yè)鏈組合起來，使得網(wǎng)紅不再成為曇花一現(xiàn)，一些有品質(zhì)的網(wǎng)紅還可以得到更好的經(jīng)營。

　　網(wǎng)紅經(jīng)濟從根本上説應(yīng)該是一條産業(yè)鏈，在這個産業(yè)鏈上，IP是核心，而內(nèi)容、行銷、訓練、轉(zhuǎn)化等則是圍繞在IP周邊不可或缺的部分。這也很可能在將來為網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟帶來更切實的收益。

　　從效果講，一個肯打賞的粉絲，遠比100個訂閱了卻不看的讀者的傳播效果要好得多。很遺憾，這是傳統(tǒng)媒體無法逾越的天塹。