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不一樣的視角! 揭秘知識直接變現(xiàn)的商業(yè)邏輯

2017年01月04日 10:22:20  來源:山東商報(bào)
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  知識變現(xiàn),似乎稱得上是2016年度熱詞,從年中的知乎live、分答引爆知識付費(fèi)熱潮,到年底的喜瑪拉雅“123知識狂歡節(jié)”,“向知識致敬”有望成為整個(gè)社會(huì)的一場盛宴。

  從分享經(jīng)濟(jì)的角度解讀,知識變現(xiàn)背後更多是個(gè)體價(jià)值的能量釋放,這股力量,有望重塑未來個(gè)體生活和工作方式、企業(yè)組織運(yùn)作方式、文化價(jià)值觀等社會(huì)運(yùn)作模式,成為影響數(shù)億人的時(shí)代風(fēng)潮和趨勢。

  破解經(jīng)濟(jì)剩餘的問題

  從分享經(jīng)濟(jì)的大背景來看,這股席捲全球的風(fēng)潮,核心是破解經(jīng)濟(jì)剩餘的問題。經(jīng)濟(jì)剩餘在個(gè)人層面,簡要體現(xiàn)在三類資源:閒錢、閒物和閒功夫。

  進(jìn)一步從三類資源的角度看,分享經(jīng)濟(jì)正在從基於有形的實(shí)物資源的分享,向無形的基於時(shí)間和技能的分享轉(zhuǎn)變。這類經(jīng)濟(jì)剩餘來源於個(gè)人,中國是人口大國,基於知識與技能的分享將會(huì)有非常大的潛力可以挖掘。

  未來,分享經(jīng)濟(jì)不僅將改變?nèi)藗兇蜍嚒⒆夥康膽?yīng)用場景,也將使人們對自己所擁有的知識和技能,即個(gè)體的價(jià)值進(jìn)行重新的認(rèn)識和管理應(yīng)用。

  知識與技能分享模式下,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)爆發(fā),已經(jīng)滲透到多個(gè)行業(yè)??梢栽诖嘶A(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化成三個(gè)層面:第一類是基於個(gè)體勞動(dòng)力的分享;第二類是基於個(gè)體技能分享的服務(wù)交付; 第三類是基於個(gè)人所擁有的腦力資源作為生産資料。

  當(dāng)然,這三類的劃分並不是完全割裂的,可以看到知識分享經(jīng)濟(jì)和個(gè)人技能服務(wù)、甚至跑腿服務(wù)已經(jīng)在融合發(fā)展。未來的知識分享經(jīng)濟(jì),有可能不僅授之以魚,還會(huì)授之以漁,從提供知識,向提供解決方案轉(zhuǎn)變,從個(gè)體的定制化知識,向個(gè)體的定制化服務(wù)轉(zhuǎn)變。

  知識直接變現(xiàn)的商業(yè)邏輯

  2016年幾乎每個(gè)月都有大量的知識分享付費(fèi)的産品出現(xiàn),知識分享從個(gè)體隨機(jī)性的行為逐步演變?yōu)殡p邊市場上的商業(yè)行為,知識分享經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)加速到來。

  免費(fèi)的知識分享與知識分享經(jīng)濟(jì)的核心區(qū)別在於:免費(fèi)的分享遵循著知識免費(fèi),廣告變現(xiàn)這種網(wǎng)際網(wǎng)路非常典型的商業(yè)模式。但是在知識分享經(jīng)濟(jì)下,知識變現(xiàn)的通路縮短,知識可以作為商品在市場上直接交易,主要包括付費(fèi)打賞及收費(fèi)模式。

  當(dāng)然這種轉(zhuǎn)變並不是一蹴而就,目前來看,廣告模式仍然是知識分享經(jīng)濟(jì)平臺還有個(gè)體主要的收入來源,打賞模式在直播平臺上比較火爆,但是在自媒體還有更多形態(tài)的知識分享經(jīng)濟(jì)平臺,還沒有成為一個(gè)主流的商業(yè)模式。

  收費(fèi)模式下,根據(jù)調(diào)研顯示用戶對於傳統(tǒng)的付費(fèi)文檔/資訊的訂閱或下載,接受度是比較高,但是對於新興模式,例如付費(fèi)語音問答、線上沙龍、行家諮詢等,市場還處於培育期。

  知識分享經(jīng)濟(jì)的四大趨勢

  那麼人們可能會(huì)問,知識作為商品直接交易是不是偽需求呢?

  其實(shí)可以從網(wǎng)際網(wǎng)路內(nèi)容産業(yè)的大趨勢來看,內(nèi)容付費(fèi)的市場正在逐步成熟,包括視頻、音頻付費(fèi)市場都在增長,有價(jià)值的內(nèi)容本身就應(yīng)該付費(fèi),用戶的接受度是在不斷提升。

  知識分享經(jīng)濟(jì)的交易規(guī)則已經(jīng)基本清晰,供需兩端已經(jīng)明確,除了免費(fèi)到付費(fèi)之外,還有哪些趨勢呢?

  趨勢一:富媒體化和社會(huì)化分發(fā):隨著移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路的普及、網(wǎng)路頻寬提升和流量成本的降低,知識生産和傳播的方式正在從傳統(tǒng)下載和瀏覽的圖文模式,向以音頻和視頻為載體的富媒體化發(fā)展。同時(shí)線上下單,線下提供服務(wù)O2O模式也滲透到知識領(lǐng)域,打通了知識分享線上線下的閉環(huán)。

  趨勢二:優(yōu)質(zhì)知識的入口地位凸顯:知識分享,整體呈現(xiàn)L形分佈的格局,少量的頭部知識分享者佔(zhàn)據(jù)大量的流量和收入,是優(yōu)質(zhì)知識産出的主力軍,大部分知識分享者是長尾一員。在這種格局下,知識網(wǎng)紅和專業(yè)性的機(jī)構(gòu)有望勝出。

  趨勢三:從平臺端來看,知識分享經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)著平臺化、融合化和垂直化的三大發(fā)展趨勢。

  趨勢四:知識(內(nèi)容)生態(tài)之爭,大幕初起:從整個(gè)知識分享經(jīng)濟(jì)的市場格局來看,大部分知識分享經(jīng)濟(jì)的平臺處於起步期,融資輪次比較低,規(guī)模也比較小,市場格局尚不清晰。

  站上風(fēng)口:三大不確定因素

  知識分享經(jīng)濟(jì)未來如何發(fā)展?長期看好,但是短期內(nèi)還是需要克服三大挑戰(zhàn)。

  第一是知識作為商品在市場上直接交易,用戶的體驗(yàn)如何保障;第二是從免費(fèi)到付費(fèi),如何保障知識分享內(nèi)容的權(quán)益,不被免費(fèi)的二次傳播;第三是伴隨著知識生産載體富媒體化的發(fā)展,對於音頻、語音問答、直播這些強(qiáng)調(diào)及時(shí)性和互動(dòng)性的模式,如何在內(nèi)容審查還有鼓勵(lì)發(fā)展之間實(shí)現(xiàn)平衡?

  從知識技能分享的整體發(fā)展來看,分享經(jīng)濟(jì)對於個(gè)體而言創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),改變了傳統(tǒng)的雇傭模式和就業(yè)模式。任何有一技之長的個(gè)體,都可以依靠自己的資産、自身的知識技能獲取更加多元化的就業(yè)機(jī)會(huì),及多途徑的營收,使個(gè)人的價(jià)值得到充分的市場化變現(xiàn),實(shí)現(xiàn)所謂的人盡其才、物盡其用。

  同時(shí)在知識技能分享下,創(chuàng)新力和創(chuàng)造力不再局限于傳統(tǒng)的企業(yè),而是向千千萬萬的個(gè)體自由人擴(kuò)展,真正實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。這種自由靈活的就業(yè)理念和工作方式已經(jīng)成為潮流,國家也在一些行業(yè)已經(jīng)開始有所推動(dòng),比如説在醫(yī)療、科研等領(lǐng)域,允許多點(diǎn)執(zhí)業(yè)和兼職兼薪。

  在企業(yè)層面,可以看到在分享經(jīng)濟(jì)下各類C2B的服務(wù)眾包平臺崛起。傳統(tǒng)的“全員雇傭,場地辦公”模式已經(jīng)過時(shí),企業(yè)可以與分享經(jīng)濟(jì)平臺去合作,分享人才而不是獨(dú)佔(zhàn)人才,對於企業(yè)而言一方面可以組織結(jié)構(gòu)更加具有彈性,輕資産運(yùn)作。同時(shí)可以吸納更多的社會(huì)外腦,通過更多的自由人聯(lián)合,去跨域協(xié)作,向虛擬企業(yè)發(fā)展。

  對於整個(gè)社會(huì)而言,網(wǎng)際網(wǎng)路使分享變得更加容易,而分享經(jīng)濟(jì)也對於個(gè)人的工作和生活、企業(yè)的運(yùn)作,甚至城市的治理都會(huì)帶來新的變化,也需要新的模式去適應(yīng)。分享經(jīng)濟(jì)有望成為引領(lǐng)未來社會(huì)的發(fā)展風(fēng)潮,必然會(huì)對於社會(huì)的文化理念和價(jià)值觀念帶來影響。

  基於實(shí)物資源的分享,理念“為使用而不佔(zhàn)用”,“夠用即可”,會(huì)顛覆人們對於物質(zhì)所有權(quán)的認(rèn)知,重塑未來生活的標(biāo)準(zhǔn)及追求。基於知識和技能的分享,分享即意味著合作、開放和信任,在知識與技能分享盛行下,加強(qiáng)了個(gè)體之間的信任和合作,拓展了社交性,有望實(shí)現(xiàn)“人人為我,我為人人“的局面,進(jìn)入因分享經(jīng)濟(jì)而打造的新的網(wǎng)際網(wǎng)路親密時(shí)代。

  孫怡            

[責(zé)任編輯:李帥]

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