京源環(huán)保董事長李武林

　　節(jié)能環(huán)保概念股的興起在2016年達到歷史新高度。

　　或是源於人們受累于重霾污水之苦終覺岌岌自危，又或是“十三五”規(guī)劃及相關(guān)配套政策紅利扶持帶來殷殷期待，2016年，環(huán)保企業(yè)以不容忽視的姿勢強悍搶灘資本市場。僅從中國網(wǎng)財經(jīng)不完全統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，截至目前新三板已有149家環(huán)保類企業(yè)掛牌；而前有復(fù)星系佈局，後有人保係入場帶來個股逾7億的日成交，也看出環(huán)保類企業(yè)正在得到投資者的越來越多的青眼相待。

　　但即便是在這樣熱門的氛圍裏，新三板的環(huán)保股裏還是出了一家格格不入保持冷靜的“奇葩”公司，他們的董事長在環(huán)保股市值飛漲的行情下斬釘截鐵地告訴我們：“我們不做市，未來也不考慮做市?！?/p>

　　這家企業(yè)便是京源環(huán)保，全國首批新三板創(chuàng)新層企業(yè)，2016年被評為新三板最具成長性公司，被業(yè)內(nèi)稱為“行業(yè)內(nèi)知名的工業(yè)水處理系統(tǒng)解決方案提供商”；中國網(wǎng)財經(jīng)今天的專訪對象，便是京源環(huán)保的董事長李武林。

　　“二次創(chuàng)業(yè)”

　　李武林在接手京源環(huán)保之前，還只是個僅擁有35%股權(quán)的小股東，二十七八歲與友人一起創(chuàng)業(yè)的他，進入水污染處理行業(yè)的動因更多在於想要“提高我們電站水工自動化水準”，而彼時共同建立起來的公司也不叫京源環(huán)保，但從2000年到2008年的時間內(nèi)，公司已發(fā)展到要衝刺創(chuàng)業(yè)板的勢頭。

　　“但由於幾家公司股權(quán)結(jié)構(gòu)太複雜，股權(quán)架構(gòu)建設(shè)太匆忙，錯過了上市的最佳時機?！崩钗淞謱χ袊W(wǎng)財經(jīng)記者提及此事時已是時過境遷的雲(yún)淡風(fēng)輕，自那時起，他正式接手了第一大股東手中全部的65%股份，成為京源環(huán)保新的領(lǐng)路人。

　　全程經(jīng)歷了京源環(huán)保從創(chuàng)立到發(fā)展歷程的李武林自言對公司很有感情，對環(huán)保事業(yè)的百廢待興也懷著感同身受的迫切期待，京源環(huán)保專注于火電企業(yè)的污水處理系統(tǒng)在研發(fā)的過程中也得到了江蘇省環(huán)保局的重視，並對李武林建議在全省進行推廣。

　　然而彼時各家企業(yè)考量著系統(tǒng)購買費用和運營維護費用帶來的成本壓力，對京源環(huán)保研發(fā)的污水處理系統(tǒng)都保留著觀望猶疑的態(tài)度，甚至有企業(yè)直言不諱地對李武林提出建議稱“要不然入一套給環(huán)保局做做樣子”，但被李武林回絕了。

　　“這種生意我們不做。”李武林乾脆利落地擺擺手。

　　“我們要做的産品，就希望能真正為人所用，並且希望能真正做到無人值班的自動化運作狀態(tài)。”李武林不理會週遭質(zhì)疑或否定的聲音，繼續(xù)堅持埋頭研發(fā)優(yōu)化著自己的産品系統(tǒng)。

　　直至後續(xù)相關(guān)環(huán)保政策的關(guān)注推出，帶來自上而下環(huán)保意識的生根發(fā)芽，也給京源環(huán)保的發(fā)展帶來了時勢的轉(zhuǎn)機。

　　李武林向中國網(wǎng)財經(jīng)記者透露，目前京源環(huán)保為全國200多家電廠提供水處理解決方案，已成功為國內(nèi)五大發(fā)電集團及華潤電力、京能集團、粵電集團等地方各大電力企業(yè)完成了多項大型、複雜、品質(zhì)優(yōu)良的工業(yè)水處理工程；並且已成為中國核電集團、華電集團等一級合格供應(yīng)商，國家電力規(guī)劃設(shè)計總院和中國電能成套設(shè)備有限公司的水處理設(shè)備推薦廠商。

　　“好處不知道，萬一有了呢”

　　按照這樣的發(fā)展勢頭下去，在李武林的預(yù)計裏，京源環(huán)保的團隊在行業(yè)中維持生計是不成問題的，並且用他的話説，“小日子可以很滋潤”，但以李武林為代表的一群京源人，偏生湊成了一群“不安分”的性子。

　　“我們希望有個更好的平臺，把公司帶到全新的高度去發(fā)展，我們覺得，新三板可能是一個機會?！崩钗淞謱χ袊W(wǎng)財經(jīng)記者回憶道。

　　但在聽悉發(fā)改委關(guān)於新三板的宣講時，李武林一行人對大部分內(nèi)容還是不解其意的，只是企業(yè)家敏銳的意識隱隱感覺到這“似乎是一個機會”，於是李武林直截了當(dāng)?shù)貙⑶闆r擺上臺面問于眾人：“這可能是個機會，好處不知道，壞處是可能會砸進去200萬成本，能不能承擔(dān)？”

　　一拍即合，京源環(huán)保便成為今天新三板上的831540。

　　現(xiàn)在回憶起當(dāng)時拍板的豪言壯語，李武林仍是忍不住發(fā)笑：“好處雖然不知道，但萬一有了呢？首先要問自己有沒有這樣的夢想，想不想把公司帶到更好的平臺去?！?/p>

　　京源環(huán)保2014年12月份在新三板掛牌，每年保持著穩(wěn)步高增長的強勁勢頭，2014年其營收3934萬元，凈利潤162萬元，2015年營收5926萬元，凈利潤1206萬元；2016年度其業(yè)績預(yù)增數(shù)據(jù)也已公佈，今年京源環(huán)保營收預(yù)計逾1億元，凈利潤預(yù)計逾2000萬元，實現(xiàn)進一步的大幅突破。

　　提到這樣的高增長勢頭，李武林雙手合十向新三板表達了自己的感謝。

　　“對於我們這樣的中小企業(yè)，市場是真實存在的，國家政策和民眾意識也已經(jīng)把市場的天花板打開，多年累積的技術(shù)也是切實可行的，團隊能力也是值得信任的，缺少的唯有資金支援?！?/p>

　　掛牌新三板之後，京源環(huán)保做了三輪融資，資金充裕度的狀況相較從前發(fā)生了很大的改善，用李武林最直觀的感受來説，“原來資金不足的時候，平均合同額只敢在300-500萬，現(xiàn)在有能力敢接大額的訂單了”。