由阿里巴巴董事局主席馬雲(yún)、中國(guó)平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲、騰訊CEO馬化騰聯(lián)手打造的眾安線上財(cái)産保險(xiǎn)股份有限公司昨日宣佈開(kāi)業(yè)，網(wǎng)際網(wǎng)路保險(xiǎn)的大幕正式啟程。在合作的同時(shí)，“三馬”昨日在現(xiàn)場(chǎng)也探討起網(wǎng)際網(wǎng)路與金融的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。

　　阿裏是最大單一股東

　　從眾安保險(xiǎn)的股權(quán)結(jié)構(gòu)看，阿里巴巴是眾安財(cái)險(xiǎn)最大單一股東，持股比例為19.9%；平安和騰訊各持股15%，並列第二大股東；其餘約50%的股權(quán)則分散掌握在攜程、優(yōu)孚控股、日訊網(wǎng)路科技、日訊網(wǎng)際網(wǎng)路、加德信投資、遠(yuǎn)強(qiáng)投資等6家網(wǎng)路科技或投資公司手中。

　　眾安保險(xiǎn)首席執(zhí)行官尹海表示，希望用1-2年的時(shí)間建立成功的商業(yè)模式；用3-5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)盈虧平衡；用5-8年的時(shí)間成為一家中型的專(zhuān)注服務(wù)網(wǎng)際網(wǎng)路的財(cái)險(xiǎn)公司。眾安保險(xiǎn)開(kāi)業(yè)後，電子商務(wù)、移動(dòng)支付和網(wǎng)際網(wǎng)路金融將成為公司開(kāi)展的三大首選業(yè)務(wù)方向。産品以定制化産品為主，體現(xiàn)出“小而專(zhuān)”的特點(diǎn)，目的在於通過(guò)保險(xiǎn)産品解決網(wǎng)際網(wǎng)路體系中存在的安全問(wèn)題。

　　按照保監(jiān)會(huì)此前公佈的批復(fù)文件，眾安保險(xiǎn)申請(qǐng)業(yè)務(wù)範(fàn)圍包括與網(wǎng)際網(wǎng)路交易相關(guān)的責(zé)任險(xiǎn)、信用保證保險(xiǎn)、貨運(yùn)保險(xiǎn)、家庭及企業(yè)財(cái)産保險(xiǎn)及上述保險(xiǎn)的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。據(jù)尹海證實(shí)，在年底前就會(huì)有數(shù)款眾安特色保險(xiǎn)産品問(wèn)世上線。

　　此外，受制于定性方面的問(wèn)題，以及市場(chǎng)規(guī)模評(píng)估方面的影響，此前盛傳的網(wǎng)遊裝備等虛擬財(cái)産保險(xiǎn)，目前並未被眾安納入産品開(kāi)發(fā)序列中。對(duì)於眾安保險(xiǎn)的前景，有財(cái)産險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士表示，保險(xiǎn)産品的開(kāi)發(fā)有賴(lài)於依託事故發(fā)生率、成本數(shù)據(jù)和投資收益數(shù)據(jù)的精算，而目前網(wǎng)際網(wǎng)路數(shù)據(jù)雖然龐大，但能夠?yàn)楸ｋU(xiǎn)精算所借鑒的數(shù)據(jù)並不算多，也不算精確。因此眾安保險(xiǎn)在初期可能會(huì)採(cǎi)取相對(duì)保守的定價(jià)策略，然後逐步放開(kāi)保障範(fàn)圍和保障額度。

　　馬雲(yún)馬明哲現(xiàn)場(chǎng)“鬥嘴”

　　早在眾安保險(xiǎn)獲批籌建之時(shí)，“三馬”之間的競(jìng)爭(zhēng)就已經(jīng)成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，特別是馬雲(yún)領(lǐng)軍的阿裏和馬明哲領(lǐng)軍的平安之間遲早會(huì)出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)。而這股競(jìng)爭(zhēng)的硝煙也傳到了昨日的開(kāi)業(yè)儀式現(xiàn)場(chǎng)，三位剛剛宣佈合作的商界“大佬”，在寒暄的同時(shí)，也在現(xiàn)場(chǎng)拉開(kāi)架勢(shì)，探討起今後的競(jìng)爭(zhēng)局面。

　　作為眾安保險(xiǎn)的第一大股東，馬雲(yún)十分自信地認(rèn)為網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)在網(wǎng)際網(wǎng)路金融領(lǐng)域處在當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)先地位，“就目前而言，金融對(duì)網(wǎng)際網(wǎng)路的了解，遠(yuǎn)沒(méi)有網(wǎng)際網(wǎng)路對(duì)金融的了解要多?！?/p>

　　對(duì)於馬明哲在現(xiàn)場(chǎng)談及的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的複雜性，馬雲(yún)則説“so easy”，“我自己覺(jué)得，原則上你們那些傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司可幹的活，我們都能幹，只是什麼時(shí)候幹好而已?！覍?shí)在想像不出，今天保險(xiǎn)複雜在哪?！?/p>

　　對(duì)於馬雲(yún)的強(qiáng)勢(shì)，馬明哲同樣不想甘拜下風(fēng)。他戲言，“所有東西都可以上網(wǎng)際網(wǎng)路，但可能是一千年以後?！瘪R明哲坦言，金融和網(wǎng)際網(wǎng)路既是合作又是競(jìng)爭(zhēng)，從目前來(lái)講，網(wǎng)際網(wǎng)路公司確實(shí)比金融公司更有優(yōu)勢(shì)。但網(wǎng)際網(wǎng)路金融首先要對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行切入，實(shí)現(xiàn)提供服務(wù)的能力，最後才到金融。因此，網(wǎng)際網(wǎng)路與金融的競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)馬拉松競(jìng)賽，可能要持續(xù)十年到二十年的時(shí)間。

　　焦點(diǎn)

　　馬雲(yún)：微信必須有兩個(gè)

　　新京報(bào)訊 （記者張軼驍）儘管外界關(guān)注的三馬競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)主要集中在馬明哲和另外“二馬”身上，但馬雲(yún)對(duì)同為網(wǎng)際網(wǎng)路大佬的馬化騰也毫不相讓。昨日，面對(duì)這位財(cái)富比自己高出200億元的騰訊掌門(mén)人，馬雲(yún)豪言，像微信這樣的軟體不能只有一個(gè)，“必須有兩個(gè)?！?/p>

　　馬雲(yún)稱(chēng)，在電商面前，曾有不少人質(zhì)疑，為什麼淘寶天貓只有阿裏可以做，別人為什麼不可以?！巴瑯拥牡览?，微信為什麼一定是騰訊的呢？我相信移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路只有一個(gè)微信的話(huà)，肯定不夠。有了我們，也許成不了大氣，但大家一定可以讓微信創(chuàng)新，讓用戶(hù)更好地體驗(yàn)，這也是蠻好玩的事情?！?/p>

　　對(duì)於阿裏的競(jìng)爭(zhēng)，馬化騰表現(xiàn)得泰然自若，他表示，促進(jìn)用戶(hù)體驗(yàn)也好，行業(yè)進(jìn)步也好，對(duì)行業(yè)來(lái)説都是好事?！耙患移髽I(yè)在一個(gè)市場(chǎng)太舒服了，一定會(huì)出事的?！薄拔覀儦g迎有競(jìng)爭(zhēng)，而且是大家一定能夠找到各自的位置?！?/p>

　　聲音

　　“十年內(nèi)過(guò)半信用卡會(huì)消失”

　　新京報(bào)訊 （記者張軼驍）“三馬”昨日表達(dá)了對(duì)時(shí)下正熱的網(wǎng)際網(wǎng)路金融的看法。

　　馬雲(yún)認(rèn)為網(wǎng)際網(wǎng)路金融本質(zhì)是建立良好的信用體系，讓有信用的人擔(dān)保起來(lái)。

　　他説：“今天網(wǎng)際網(wǎng)路金融怎麼樣我不知道，但是跨越今天金融做不到的事情，就是把信用體系做好，利用雲(yún)計(jì)算、大數(shù)據(jù)等所有的資源把每個(gè)人信用體系建好，建好以後金融自然而然融入很好?！?/p>

　　馬明哲則大膽預(yù)測(cè)未來(lái)的金融機(jī)構(gòu)會(huì)發(fā)生很大變化，趨向小型化、社區(qū)化、智慧化、多元化。他認(rèn)為，十年內(nèi)50%到60%的信用卡和現(xiàn)金會(huì)沒(méi)有了，二十年內(nèi)大部分的中小金融機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和後臺(tái)也會(huì)沒(méi)有了。這是由於,當(dāng)利差很低的時(shí)候,機(jī)構(gòu)不得不選擇業(yè)務(wù)外包或是上網(wǎng)。

　　而馬化騰則認(rèn)為，網(wǎng)際網(wǎng)路金融一部分有顛覆性，一部分可以改良，順理成章地過(guò)渡成功。