一方集團(tuán)總裁楊越:
“目前創(chuàng)業(yè)成功率約5%,單打獨(dú)鬥真的很難”,一方集團(tuán)總裁楊越昨日在“2015中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)論壇”上表示,創(chuàng)新是企業(yè)的生命線,但是要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新還是很難,需要投資主體與政府聯(lián)合、構(gòu)建完整創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),使企業(yè)長(zhǎng)得大,留得住。
在楊越看來(lái),目前區(qū)域創(chuàng)新還處?kù)侗容^原生態(tài)的階段,創(chuàng)新種子成活率不高,區(qū)域創(chuàng)新存在諸多痛點(diǎn)。創(chuàng)新的主體容易錯(cuò)位,政府扶持創(chuàng)新主體,是發(fā)動(dòng)者、保障者,也可以是政策制定者,一定不是主體,但很多地方政府卻扮演著創(chuàng)新主體的角色。同時(shí),創(chuàng)新戰(zhàn)略缺乏清晰定位,集中表現(xiàn)在城市和區(qū)域間的創(chuàng)新園區(qū)、設(shè)施、産業(yè)重復(fù)建設(shè),整體佈局缺乏綜合考慮,考核目標(biāo)模糊,強(qiáng)調(diào)地方産業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),但忽視了創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)。
對(duì)於企業(yè)自身而言,楊越認(rèn)為,追求業(yè)務(wù)創(chuàng)新,卻忽略管理創(chuàng)新,“現(xiàn)在很多企業(yè)在追求網(wǎng)際網(wǎng)路,追求風(fēng)投,但是連自己本身管理都沒有抓好,傳統(tǒng)行業(yè)都沒有抓好,然後要擁抱網(wǎng)際網(wǎng)路,最後的結(jié)局是不容樂觀的。雖然資本很多,但是大量資本還是追求短期利益。錦上添花的多,雪中送炭的少。造成少量好項(xiàng)目資本瘋狂爭(zhēng)搶,大多數(shù)項(xiàng)目因資金問題夭折等兩大問題?!?/p>
針對(duì)區(qū)域創(chuàng)新的痛點(diǎn),楊越提出建立生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)劃,“我們要為創(chuàng)新的種子提供適合的土壤、溫度、光照和優(yōu)質(zhì)環(huán)境等,我們做的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的模型,輸入部分是創(chuàng)業(yè)企業(yè)和小微企業(yè),在眾創(chuàng)生態(tài)體系裏面配套政府、科研機(jī)構(gòu)、資本、企業(yè),最後輸出成熟的企業(yè)?!?/p>
北京晨報(bào)記者 楊奕
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