最近，電視行業(yè)“百家爭鳴”，網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)與傳統(tǒng)彩電企業(yè)搶奪客廳主導(dǎo)權(quán)，而電視企業(yè)“拒做網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)的代工廠”。網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)涉足電視行業(yè)將帶來怎樣的影響？企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對電視行業(yè)的變革？《經(jīng)濟參考報》記者就此採訪了帕勒諮詢公司資深董事羅清啟先生。

　　“客廳革命”的觀點很狹隘

　　《經(jīng)濟參考報》：隨著電視産品的快速智慧化，電視企業(yè)、網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)紛紛推出大螢?zāi)划b品搶佔客廳，掀起了一場所謂的“客廳革命”，應(yīng)該怎樣看待這一現(xiàn)象？

　　羅清啟：我個人認為“客廳革命”這種觀點很狹隘，這是用電視人的視角來看電視，而不是用戶的視角來看電視。

　　從電視人的角度來看，智慧電視增加了傳統(tǒng)電視不具備的娛樂交互功能，將網(wǎng)際網(wǎng)路從書房接入了客廳，但從用戶的角度來看，電視還在客廳原來的位置上，其位置和角色並沒有發(fā)生根本性革命。

　　電視的真正革命應(yīng)該是“去客廳化”，今後智慧電視將遍佈生活的各個角落，不僅僅局限于客廳，還將包括臥室、廚房、書房、洗手間甚至是汽車等移動場所。電視將迎來一個泛化的時代，出現(xiàn)在所有你需要獲取資訊的地方。從這個層面來看，電視業(yè)不存在“客廳革命”，真正的革命應(yīng)該是“去客廳化”。

　　“盒子”價值不如當(dāng)年的VC D

　　《經(jīng)濟參考報》：行業(yè)內(nèi)“盒子”層出不窮，比如樂視盒子、小米盒子、百度影棒等，普通電視通過盒子就可以實現(xiàn)更多功能，您怎樣看待盒子的發(fā)展趨勢？

　　羅清啟：盒子是企業(yè)對電視進行功能改造的一個工具，但它並沒有創(chuàng)造出獨特的用戶價值，從某種程度上看，它的價值還不如當(dāng)年的V C D、D V D。我們回想一下，在電腦、手機等設(shè)備沒有進入家庭的年代，V C D、D V D最大的價值是實現(xiàn)了節(jié)目的定制化，消費者想看什麼就可以播放什麼，打破了電視臺線性節(jié)目供應(yīng)，所以，這類産品當(dāng)時廣受歡迎，成為電視伴侶幾乎家家必備。

　　現(xiàn)在再來看各企業(yè)推出的盒子，它將網(wǎng)際網(wǎng)路內(nèi)容移植到電視上，試圖對電視進行電腦化改造，看起來是豐富了電視的內(nèi)容，但它所提供的內(nèi)容我們通過智慧手機、電腦等設(shè)備都可以輕鬆得到，與當(dāng)年V C D、D V D帶給用戶的獨擅價值不可同日而語。所以，在當(dāng)前資訊環(huán)境下，電視盒子並沒有創(chuàng)造出獨特的用戶價值，不可能成為電視的新伴侶，各企業(yè)推出盒子的市場反應(yīng)也驗證了這一點。

　　電視不會消亡將更具活力

　　《經(jīng)濟參考報》：有觀點認為，電視的概念正在弱化，正像手機一樣化身為網(wǎng)際網(wǎng)路的一個終端，未來將像收音機、膠捲這類産品一樣消亡，您認為會是這樣嗎？

　　羅清啟：我個人認為，電視與收音機、膠捲這類産品的命運截然相反。收音機由於功能單一，被功能更為豐富的電視替代了，現(xiàn)在主要存在於汽車等移動設(shè)備上；膠捲先是被數(shù)位相機取代，現(xiàn)在數(shù)位相機的功能又被整合到手機、PA D等設(shè)備裏。這兩者的消亡都是因為技術(shù)的進步孕育出了功能更豐富的産品。

　　電視與收音機、膠捲不一樣，它的真正普及還沒有開始，今後將借助技術(shù)的力量得到全面爆發(fā)。正如前面所説的，未來被稱為電視的産品越來越多，比如在計程車上的小螢?zāi)晃覀兎Q之為電視，在商場裏用於展示産品的大螢?zāi)晃覀円矔Q之為電視，這樣一來，電視概念不是消亡，而是更具活力，這些泛化的電視産品之間也會形成多屏互動的局面，帶給消費者更大的便利。

　　電視將消滅人與人之間的距離

　　《經(jīng)濟參考報》：國內(nèi)外網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)爭相涌入電視行業(yè)，紛紛推出低價電視産品和盒子，試圖用網(wǎng)際網(wǎng)路改寫電視行業(yè)，您怎樣看待電視“觸網(wǎng)”的發(fā)展趨勢？

　　羅清啟：電視“觸網(wǎng)”僅是變革的第一步，最核心的變革不是網(wǎng)路化而是社交化。今後的電視産品將無處不在，並且高度智慧，會成為人類生活一個非常重要的社交端，讓用戶以它為中心組建生活圈。電視網(wǎng)路化只是手段，而社交化才是最終目的。

　　火車、飛機等交通工具拉近了人與人之間的距離，未來電視將消滅人與人之間的距離，人們的生活半徑在一定程度上由電視決定。一方面人們可以用電視實現(xiàn)與遠方親人的“面對面”交流；另一方面電視能實現(xiàn)人與機器的全面交流，人們可以通過電視與一切人化的智慧設(shè)備進行互動；同時，電視借助後臺數(shù)據(jù)庫，就像身邊的隱形“智多星”一樣，隨時解答用戶的疑問並滿足其需求，成為用戶日常生活中的好助手。

　　行業(yè)主導(dǎo)性力量還未出現(xiàn)

　　《經(jīng)濟參考報》：目前電視行業(yè)多股力量並存，比如彩電商、內(nèi)容提供商、電商等，它們之間競爭與合作關(guān)係錯綜複雜，您認為哪類企業(yè)能主導(dǎo)電視行業(yè)格局？

　　羅清啟：目前電視行業(yè)的狀況確實是“百家爭鳴”，但能主導(dǎo)行業(yè)格局的力量尚未出現(xiàn)。從産業(yè)趨勢來看，未來的主導(dǎo)力量不應(yīng)該是我們現(xiàn)在看到的這些企業(yè)形態(tài)，因為這些企業(yè)都是各自為政的，消費者觀看某個節(jié)目或者獲取某類資訊並不在意資訊來自哪個企業(yè)，而是企業(yè)能否為其提供高效便捷的服務(wù)。

　　我認為，未來主導(dǎo)這個行業(yè)的力量一定是能整合各方服務(wù)的、類似于搜索引擎功能的“用戶窗口”平臺。網(wǎng)際網(wǎng)路時代的谷歌、百度扮演的就是這種角色，各類門戶網(wǎng)站再強大，也會成為搜索引擎的內(nèi)容提供商。不管是傳統(tǒng)電視企業(yè)還是網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)，誰能率先搭建出這樣的開放性平臺，誰就會成為這個行業(yè)的主導(dǎo)性力量。記者　傅勇