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2014中國企業(yè)健康指數(shù)報告在杭發(fā)佈 商業(yè)環(huán)境成企業(yè)阻礙

2014-06-18 14:07 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  浙江大學(xué)管理學(xué)院日前在杭州發(fā)佈了《2014中國企業(yè)健康指數(shù)報告》。報告顯示,儘管民企、國企、外企各自在不同維度的健康狀況各不相同,但不論民企、國企還是外企,企業(yè)家均對企業(yè)所面臨的環(huán)境不太滿意。

  報告調(diào)查樣本主要集中在華北、華東、華南地區(qū),以參與經(jīng)營管理的高管為主,近九成為年齡30至50歲的企業(yè)家。行業(yè)主要分佈在製造業(yè)、資訊技術(shù)業(yè)、金融業(yè)和房地産業(yè)等。

2014中國企業(yè)健康指數(shù)報告在杭發(fā)佈 商業(yè)環(huán)境成企業(yè)阻礙

  此次報告的核心發(fā)現(xiàn)有:

  核心發(fā)現(xiàn)一:培養(yǎng)引領(lǐng)未來發(fā)展的健康力量

  浙江大學(xué)管理學(xué)院的使命是 培養(yǎng)引領(lǐng)未來發(fā)展的健康力量。浙江大學(xué)管理學(xué)院和零點國際發(fā)展研究院連續(xù)三年合作進行的企業(yè)健康調(diào)查研究為中國企業(yè)的健康狀況提供了可靠的分析和研究。通過三年的研究,《中國企業(yè)健康指數(shù)》推動了企業(yè)家、企業(yè)、政府、社會、媒體、行業(yè)協(xié)會等一起從企業(yè)家精神、企業(yè)行為、商業(yè)與社會環(huán)境等方面共同創(chuàng)造維護中國未來發(fā)展的健康力量。

  核心發(fā)現(xiàn)二:共創(chuàng)競爭的繁榮

  共創(chuàng)競爭的繁榮,具體而言就是在市場起決定作用的條件下,不同所有制類型的企業(yè)在公開、公平、公正的環(huán)境中健康競爭,實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮,共用改革紅利。“共創(chuàng)”需要國企、民企、外企共同努力,讓市場起決定性作用,大家通過平等競爭的環(huán)境與途徑,共創(chuàng)未來中國經(jīng)濟的繁榮。

  核心發(fā)現(xiàn)三:共生共長“三公”時代

  “三公”時代是指健康的市場環(huán)境應(yīng)該具有的基本條件是“公開”、“公平”、“公正”。只有在達到“三公”標(biāo)準(zhǔn)的市場中,企業(yè)才能充分競爭,社會才能實現(xiàn)競爭繁榮。“公開”的商業(yè)環(huán)境強調(diào)的是政府、企業(yè)和社會都能及時、負(fù)責(zé)地披露與利益相關(guān)群體有關(guān)的資訊?!肮健钡纳虡I(yè)環(huán)境強調(diào)的是市場起決定作用的競爭方式,建立該競爭方式以政府為關(guān)鍵,企業(yè)和各種其他社會組織則需嚴(yán)守自律?!肮钡纳虡I(yè)環(huán)境強調(diào)的是市場環(huán)境中裁判和監(jiān)督的角色?!叭杯h(huán)境是市場能確實起到?jīng)Q定作用的基本條件之一。只有在“三公”的環(huán)境下,不同所有制的企業(yè)才能共用改革帶來的紅利。

  核心發(fā)現(xiàn)四:同臺競爭的混合所有制

  混合同競是指混合所有制的不同性質(zhì)的企業(yè)應(yīng)該在公平可持續(xù)的環(huán)境中同臺競爭。不同類型的企業(yè)需要在同一個環(huán)境中共同競爭,並根據(jù)自身特點所決定的競爭優(yōu)勢來確定企業(yè)的行為方式。所有制差異本身並不會使企業(yè)有所不同,但因為所有制差異而造成的企業(yè)控制主體不同則會使企業(yè)産生不同的特徵和行為方式。

  核心發(fā)現(xiàn)五:民企自律

  民企自律是指需要在企業(yè)行為上自覺遵守社會制度和承擔(dān)社會責(zé)任。企業(yè)在遵守社會制度和承擔(dān)社會責(zé)任上付出的多,並不是企業(yè)的負(fù)擔(dān),而是形成企業(yè)與社會雙贏的最佳途徑。缺乏”自律”是民企自己造成企業(yè)健康程度不夠的主要原因之一。民企企業(yè)家一方面希望所有的企業(yè)都能守規(guī)矩行事,一方面又不願意放棄不守規(guī)矩能帶來的利益,最後形成的結(jié)果便是經(jīng)濟學(xué)理論所講的“逆向淘汰”。

  核心發(fā)現(xiàn)六:國企自變

  國企自變是指在國企需要擺脫對壟斷資源、國企背景等優(yōu)勢的依賴,打造自身的競爭力。從長期來看,市場所起的決定作用會越來越大、國企能依靠企業(yè)背景獲得的優(yōu)勢會越來越少。在這種趨勢下,如果國企不能逐漸改變過去的競爭模式,不能自發(fā)變革的話,將會在未來的競爭中處於劣勢。

  核心發(fā)現(xiàn)七:外企自適

  外企自適指的是外企在失去各項政策稅收優(yōu)惠等優(yōu)厚待遇之後,需要完成自身調(diào)整及轉(zhuǎn)型,以逐步適應(yīng)新的市場環(huán)境。在外企已經(jīng)習(xí)慣了優(yōu)惠政策時實行公民待遇,外企面對的是比以往嚴(yán)峻的企業(yè)環(huán)境。外企如果不能調(diào)整心態(tài)適應(yīng)平等的公民待遇,而將政策傾斜取消視為中國保護主義的增強,那麼便會不適應(yīng)未來更加市場化的環(huán)境。

  核心發(fā)現(xiàn)八:全球開拓

  全球開拓是指企業(yè)發(fā)展不能再偏安一隅,需要以各種方式讓自己與全球經(jīng)濟發(fā)生關(guān)係。外企的國際化程度高,不僅僅是由於其戰(zhàn)略格局的全球化和在不同國家豐富的市場經(jīng)驗,更在於其在中國的本地化——與所在地社區(qū)的融合程度高。在中資企業(yè)中,國有企業(yè)憑藉政府“走出去”的鼓勵及支援,以及強大的財力後盾,已經(jīng)初步開始了國際化進程,而民營企業(yè)整體上的國際化意識尚未覺醒。

  核心發(fā)現(xiàn)九:培育健康的市場環(huán)境

  市場健康是指市場環(huán)境的健康對企業(yè)整體健康水準(zhǔn)具有的巨大影響。雖然十八大後,政府簡政放權(quán)、公務(wù)員行為自律、政策審批認(rèn)定減少等都讓企業(yè)家感受到競爭更加公平和制度更少約束,但不同類型的企業(yè)都對政府在履行市場職能時的表現(xiàn)不滿。因此現(xiàn)階段提升企業(yè)環(huán)境健康水準(zhǔn)的最直接和快捷的方式就是政府能夠履行好市場職能。

  作為連續(xù)三年系列研究的最新成果,《2014中國企業(yè)健康指數(shù)報告》總結(jié)了三年研究的主要成果:開創(chuàng)性地提出“三九健康理論”,開發(fā)出一套中國企業(yè)健康研究的生態(tài)系統(tǒng)理論和測評體系;三年三部報告,全面分析了中國不同所有制形式下的三類企業(yè)主體的健康狀況,並提出了健康可持續(xù)發(fā)展的積極方向;積累了三個“寶庫”——“企業(yè)家?guī)臁?、“?shù)據(jù)庫”和“工具庫”,對過去三年及未來中國企業(yè)健康的研究都具有第一手?jǐn)?shù)據(jù)參考和分析價值。

[責(zé)任編輯: 王偉]

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