中新網12月5日電12月4日晚,獐子島集團連續(xù)發(fā)佈多份公告,向股民和社會各界呈上大連證監(jiān)局對獐子島“巨虧”案的核查結果,即未認定獐子島集團賬務欺詐,但其風險防控能力確實需要提高。獐子島集團同時公佈了其風險防範及為平息民怨的相關舉措。
巨虧公告引質疑
獐子島2014年前三季度“巨虧”公告發(fā)佈後,立即引起廣大中小股民的強烈質疑和各路媒體的高度關注,並要求相關部門介入調查與究責。一股陌生的“冷水團”,將股民的投入毀於一旦,任誰也不會輕易“自認倒楣”,更何況即便是天災,難道集團高層就沒有管理上的疏漏?
對於十分了解農業(yè)上市公司運作機制的媒體而言,藍田、銀廣夏、綠大地、萬福生科等重大農業(yè)造假案例還歷歷在目,獐子島集團“巨虧”背後是否也有著不為人知的“欺詐”行為?
圍繞獐子島事件的輿論持續(xù)發(fā)酵,關注之高可謂前所未有,獐子島集團深陷輿論泥沼。
證監(jiān)調查出結果
儘管獐子島堅稱沒有任何“欺詐”,自説自話未免無力,怎樣才能取信於人?當民怨與媒體質疑交織,獐子島公司危機重重,獐子島“漁民”也渴望了解真相之際,各方都期待權威部門的核查結果。
經過將近一個月的大量多方調查取證,12月4日下午,證監(jiān)會向獐子島集團發(fā)出了責令其整改、提高公司決策程式有效性、提升風險防控能力的警示函。核查結果未認定獐子島集團存在“欺詐“行為。
管理風險重防範
不存在“欺詐”,就意味著“巨虧”事件僅僅是天災嗎?獐子島就可心安理得公佈核查結果,坐等股民和媒體的諒解嗎?當然不能。整個事件發(fā)酵過程中,媒體對獐子島“竭澤而漁”、“深海播種”科學性等的懷疑並不是沒有道理,獐子島確實沒有在這些方面做好風險防控,預警機制也不夠完善,因此深交所給與其紀律處分。
還其“清白”固然重要,完善生産風控機制,避免出現更多“人為災難”更為重要。據悉,為進一步提高海洋牧場的透明度和風險控制能力,獐子島公司正快速擬定專項《底播蝦夷扇貝存貨管理制度》,強化底播蝦夷扇貝的管理,對存貨中的消耗性生物資産實施監(jiān)測;在養(yǎng)殖、收穫等關鍵時期,增加調研、抽測頻次,並向股東開放;同時成立海洋牧場研究中心,聘請中國水産科學院專家方建光擔任研究中心主任,全面建設公司海洋牧場風險防控體系,與此同時,根據證監(jiān)會的要求,獐子島將加強集團內控體系上升為長期戰(zhàn)略。
此外,獐子島集團擬與保監(jiān)局、保險公司合作推出針對海洋自然災害的保險産品,降低經營風險。
承擔責任平民怨
股民將信任給了獐子島高層,發(fā)生了巨虧,一句“天災”自然不能了事,承諾加強生産與內控風險防控要看“療效”,而“療效”需要時間,動員股民與公司“共患難”,不是嘴上説説就可以實現的,獐子島堅信把企業(yè)做好,為股民挽回損失的決心,需要當下的行動做支撐。
公告顯示,獐子島集團已召開內部會議,董事長兼總裁吳厚剛主動承擔1億元損失,降薪至月薪1元,其餘高管主動大幅降薪26%-50%,降薪直至公司恢復至風險事件前的利潤水準。
另外,公司還將打造事業(yè)共同體,管理層增持公司股票並鎖定2年,推出員工持股計劃並適時出臺股權激勵方案,以此充分調動公司管理層與員工的積極性,將股東權益、公司利益與員工個人利益相結合。為了進一步解除公眾質疑,針對之前投資者主要的關注問題,公司還公告了《深交所問詢函的回復》等文件,對本次重大風險事故發(fā)生的原因、處理過程等進行了詳細闡述。
獐子島的這些舉措在專業(yè)人士看來,既是公司治理上的改革,也是向資本市場釋放積極信號。
[責任編輯: 馬迪]
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