“維尼修斯”全家福

　　2014年，經(jīng)過(guò)巴西國(guó)民的全民票選，維尼修斯和湯姆成了2016年巴西裏約奧運(yùn)會(huì)的吉祥物。

　　時(shí)隔一年，裝載著50萬(wàn)個(gè)“維尼修斯”毛絨玩偶的集裝箱從浙江義烏出發(fā)，發(fā)往巴西裏約熱內(nèi)盧。作為裏約奧運(yùn)會(huì)吉祥物毛絨玩偶的唯一生産商，浙江義烏超其特玩具工藝品有限公司總計(jì)將生産10個(gè)系列、100萬(wàn)個(gè)毛絨玩偶。

　　百萬(wàn)個(gè)“維尼修斯”毛絨玩偶從義烏出發(fā)

　　“品質(zhì)”決定超其特玩具成唯一生産商

　　“維尼修斯”代表了巴西文化，30釐米高的毛絨玩偶官方售價(jià)是人民幣128元，45釐米高的是198元，最大個(gè)的“維尼修斯”有1米高，售價(jià)高達(dá)1200元。

　　2015年7月，超其特玩具從北京華江文化有限公司拿到“維尼修斯”毛絨玩偶的生産許可，這家公司是裏約奧運(yùn)會(huì)吉祥物毛絨玩偶唯一的特許經(jīng)營(yíng)商。

　　一個(gè)月以後，第一批50萬(wàn)個(gè)“維尼修斯”就被裝箱發(fā)往巴西，貨值達(dá)1400萬(wàn)元。根據(jù)合作協(xié)議，超其特總計(jì)將生産10個(gè)系列、100萬(wàn)個(gè)“維尼修斯”。

　　這些毛絨玩偶採(cǎi)用超軟毛絨布料，由工人手工縫製和縫紉機(jī)縫製配合完成，摸上去特別柔軟舒服。

　　在裏約奧運(yùn)會(huì)之前，超其特公司還曾生産過(guò)巴西世界盃等賽事的吉祥物毛絨玩偶，總經(jīng)理洪成芳認(rèn)為，超其特玩具無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)還是品質(zhì)，超其特都是很可靠的，與華江文化合作3年多，“是用品質(zhì)和誠(chéng)信獲得特許經(jīng)營(yíng)方的信任?！?/p>

　　洪成芳認(rèn)為，超其特玩具生産出來(lái)的産品，一直堅(jiān)持的是高品質(zhì)，其他的玩具企業(yè)在打價(jià)格戰(zhàn)，超其特玩具是在品質(zhì)上下功夫，在現(xiàn)在大家最關(guān)注産品品質(zhì)的時(shí)候，堅(jiān)決追求“以質(zhì)取勝”。

　　拿下第一張國(guó)內(nèi)玩具3C牌照

　　超其特玩具的全球化靠品質(zhì)取勝

　　超其特成立於1998年，並於2006年通過(guò)中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)的嚴(yán)格考核，成功拿下浙江首張玩具産品3C（強(qiáng)制性）認(rèn)證證書(shū)。

　　2007年，正當(dāng)大家打算大張旗鼓幹一番的時(shí)候，美國(guó)美泰公司三次宣佈在全球召回近2100萬(wàn)件中國(guó)生産的問(wèn)題玩具，引發(fā)了國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)玩具乃至“中國(guó)製造”的信任危機(jī)。當(dāng)時(shí)義烏玩具産業(yè)一度被擋在國(guó)際市場(chǎng)門(mén)外，當(dāng)年出口量銳減三成。

　　面對(duì)困境，義烏市政府、相關(guān)部門(mén)、義烏玩具行業(yè)協(xié)會(huì)提出“三問(wèn)”：一問(wèn)義烏玩具産業(yè)何以保持強(qiáng)者恒強(qiáng)；二問(wèn)義烏玩具企業(yè)還能走多遠(yuǎn)；三問(wèn)義烏玩具如何做大國(guó)際市場(chǎng)“蛋糕”。

　　“就是那尖銳的‘三問(wèn)’，讓我們開(kāi)始從企業(yè)和産業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，重新調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。”超其特玩具的董事長(zhǎng)龔英紅當(dāng)時(shí)還是公司總經(jīng)理，在他的主導(dǎo)下，當(dāng)年超其特玩具進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，調(diào)整産品設(shè)計(jì)，利用手上這張3C認(rèn)證證書(shū)，全力進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。

　　2008年，全球化的戰(zhàn)略給企業(yè)帶來(lái)豐厚回報(bào)，超其特出口額突破千萬(wàn)美元；2009年後，超其特80%的産品出口到了全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。到了2010年4月，公司拿到了業(yè)界公認(rèn)為“世界通行證”的ICTA認(rèn)證，年産值超過(guò)1.5億元人民幣，並和沃爾瑪、嘉德寶、LEWOS等國(guó)外大型連鎖超市建立長(zhǎng)期合作關(guān)係。

　　2015年，超其特與美國(guó)孩之寶等大品牌一起，入圍國(guó)內(nèi)十大毛絨玩偶品牌排行榜。

　　“企業(yè)經(jīng)營(yíng)如同做人，一家企業(yè)首先要學(xué)會(huì)自我尊重，這集中體現(xiàn)在‘品質(zhì)觀’上。”洪成芳説。記者從國(guó)家質(zhì)檢總局網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)，每年在曝光一些品質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題的毛絨玩偶之外，還會(huì)附有品質(zhì)較好的毛絨玩偶名單，而超其特玩具的名字總會(huì)出現(xiàn)在這份名單裏。

　　洪成芳認(rèn)為，過(guò)去，義烏是商品價(jià)格低廉的代名詞，而如今，義烏商品已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)由數(shù)量擴(kuò)張向品質(zhì)轉(zhuǎn)型提升的新時(shí)期，未來(lái)從義烏出産的“浙江智造”必然在産品品質(zhì)、産品附加值以及産品價(jià)格上，擁有更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。