7月26日，樂視控股旗下子公司樂視全球在美國洛杉磯召開發(fā)佈會宣佈，以20億美元的價格收購美國本土第一大電視機製造商Vizio。Vizio創(chuàng)辦于2002年，去年前9個月銷售額約22億美元，利潤達4430萬美元。圖為在美國洛杉磯，樂視創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官賈躍亭出席發(fā)佈會。 （新華社發(fā)）

　　在國家實施新一輪對外開放戰(zhàn)略的大背景下，中資企業(yè)“走出去”的步伐呈現(xiàn)跨越式發(fā)展態(tài)勢。據(jù)商務(wù)部近日發(fā)佈的數(shù)據(jù)，2016年1月至8月中國對外直接投資同比增長53.3%，其中對美國投資額接近去年同期的3倍，增幅高達193.2%。

　　中企偏好高科技並購

　　從2015年開始，中資企業(yè)在美直接投資實現(xiàn)了破紀錄的增長。截至去年底，在美中資關(guān)聯(lián)公司已突破1900家，與2014年相比增長近30%。交易數(shù)量也比2014年高出13%，達到了171筆。據(jù)榮鼎集團及美中關(guān)係全國委員會的聯(lián)合報告預計，2016年全年中國對美投資將達260億美元至300億美元，與2015年的150億美元相比幾乎翻番。近期最大的幾筆交易包括，海爾集團54億美元收購美國通用電氣的家電部門，大連萬達集團35億美元收購美國電影製作公司傳奇娛樂，復星集團4億美元收購美國保險公司Ironshore, 安邦保險集團19.5億美元收購紐約華爾道夫酒店，煙臺新潮實業(yè)13億美元投資得克薩斯州油田等。

　　近兩年，中資企業(yè)在美投資模式仍以見效快的並購為主，例如中建美國公司2014年收購了美國著名建築公司PLAZA，不到一年時間完成並購後整合，一舉實現(xiàn)年營業(yè)額翻番。與此同時，綠地投資顯著增長，2015年中資在美綠地項目投資總額達18億美元，與2014年相比增長34%。68個中資綠地項目在2015年破土動工，其中包括中國民營企業(yè)玉皇化工在路易斯安那州投資18.5億美元的天然氣制甲醇項目工廠，泉林紙業(yè)在弗吉尼亞州20億美元投資的造紙廠，以及吉利汽車旗下沃爾沃公司在北卡羅來納州建的汽車生産基地。綠地投資在創(chuàng)新領(lǐng)域的活動也很活躍，如電商巨頭阿里巴巴（雲(yún)計算部門）和京東分別在加州聖克拉建立了數(shù)據(jù)中心和研發(fā)中心，北京汽車工業(yè)公司也在加州費利蒙市新建了研發(fā)中心。

　　高科技企業(yè)和人才是吸引不少國內(nèi)企業(yè)並購美企的一大動力，涉及資訊與通信技術(shù)領(lǐng)域、汽車製造、航空、生物技術(shù)等領(lǐng)域。中航國際全資子公司——大陸發(fā)動機集團對佛羅裏達州的聯(lián)合渦輪和聯(lián)合航空部件公司的收購，完善了公司對渦輪發(fā)動機維修、大修以及銷售的業(yè)務(wù)和能力，使其能為全球客戶提供相應服務(wù)。中航工業(yè)收購汽車密封件生産商Henniges，光大控股收購美汽車服務(wù)商BEP等均是成功案例。中資企業(yè)在美國投資區(qū)域呈現(xiàn)多元化，除了繼續(xù)投資紐約州、加利福尼亞州等沿海區(qū)域，一些內(nèi)地區(qū)域也逐漸吸引了不少中國企業(yè)的投資，目前美國42個州已有中資企業(yè)分佈。

　　中企投資帶動美國就業(yè)

　　中國企業(yè)的大幅投資迅速帶動了美國就業(yè)人口的相應增長，並未像美國人擔憂的收購後即會裁員或轉(zhuǎn)移高科技産業(yè)。大部分企業(yè)傾向於在完成收購之後繼續(xù)在美擴張，不僅增加了不少全職崗位，一些行業(yè)還增加了很多兼職崗位。2015年中資關(guān)聯(lián)公司在美雇傭員工增加了約13000名，與2014相比增幅為12%。中資企業(yè)雇傭美國員工總數(shù)在三年內(nèi)增加了三倍，總數(shù)已達到9萬名。

　　除增加就業(yè)崗位外，中國在美投資也促進了美國對華出口，中資企業(yè)成為聯(lián)繫中美市場的直接紐帶，中美市場聯(lián)繫愈加緊密。中資企業(yè)運用全球化視野經(jīng)營，如玉皇化工甲醇等項目就是利用美廉價、豐富的天然氣資源優(yōu)化産業(yè)佈局、擴大企業(yè)産能。不僅僅是製造業(yè)的投資提升了美國對華出口，旅遊業(yè)、娛樂業(yè)的投資也成了中美經(jīng)貿(mào)紐帶。中國投資的酒店、高爾夫球場、航線、電影製作等項目，直接服務(wù)了國內(nèi)對美旅遊、娛樂的高漲需求。

　　美國政界和企業(yè)界又是如何看待中資企業(yè)對美投資呢？美國前財長亨利·保爾森日前發(fā)表文章稱，中國對美投資有大幅增長的潛力，美國應打造開放的投資環(huán)境，歡迎中國在內(nèi)的國際資本。中美雙邊投資協(xié)定的最終完成將提高跨境投資規(guī)則和相關(guān)機構(gòu)的可預測性，極大地推動這一目標的實現(xiàn)。中國已經(jīng)成為全球第三大投資經(jīng)濟體，但2015年中國對美直接投資僅佔全部投資的11.7%。對於美國針對中國在高科技行業(yè)的大規(guī)模投資行為的質(zhì)疑，保爾森認為，這些恐懼往往毫無根據(jù)，是對投資機制的常見誤解。不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，中國投資者在美國市場的行為與其他國際投資者大體相似,他們都希望投資優(yōu)秀資産，追求投資多元化，瞄準與中國經(jīng)濟互補的行業(yè)以滿足國內(nèi)需求。

　　赴美投資要作好市場調(diào)研

　　由於美國的企業(yè)上市制度、監(jiān)管制度和投資文化不同，造成了中國和美國股權(quán)投資市場的較大差異，中國企業(yè)在美投資既有成功也有失敗，並非個個順風順水。但中建美國公司在美國的運營經(jīng)歷給在美中國公司樹立了一個成功榜樣。中建美國公司成立於1985年，在美國的早期經(jīng)營中也經(jīng)歷了各種困難，但公司選擇了“堅守”。2000年至今，公司通過不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從員工總數(shù)12名、僅有1名當?shù)貑T工，發(fā)展成為員工總數(shù)近2000人，美國本土化員工比例超過98%，年營業(yè)額達到20億美元。中建美國在中建海外機構(gòu)中逐步成長為中建四大駐外機構(gòu)之一，並最終雄踞第一的位置。不僅如此，中建美國公司在發(fā)展中實現(xiàn)了多個里程碑：2014年完成收購美國知名承包商廣場建築；2015年正式進入巴拿馬市場，不到一年間連續(xù)取得包括房建和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域多個項目；2016年排名美國承包商400強的第42位，新簽合同額達到百強中的第38位。

　　美國中國總商會副會長、中建美國有限公司總裁袁寧在接受採訪時指出，中資企業(yè)在美投資的形式變得更加豐富和多元，越來越關(guān)注品牌、技術(shù)、人才等全方位的投資。中資企業(yè)應充分發(fā)揮美國的地緣優(yōu)勢，通過投資實現(xiàn)人才、技術(shù)、管理、品牌資本的積累和增值將是對中資企業(yè)對美投資更加全面的解讀。中建美國公司正是在這種理念的指引下，提出了在美國建立中國建築運營中心設(shè)想，嘗試投資建設(shè)資本運作、高端業(yè)務(wù)、資訊化、國際採購、國際人才和培訓，以及創(chuàng)新研發(fā)等六個中心。

　　許多中資企業(yè)家在接受記者採訪時紛紛表示，在美國投資應注意以下幾個問題。首先，要作好市場基礎(chǔ)調(diào)研，選準、選好項目。一是要了解美國政府重點吸引外資的領(lǐng)域，如自然資源、天然氣等可以創(chuàng)造就業(yè)機會、刺激當?shù)亟?jīng)濟增長和創(chuàng)新等領(lǐng)域。二是要規(guī)避風險，最好是選擇熟悉的行業(yè)，要對市場前景有一定的專業(yè)知識和預判能力。對前景不明確的項目，就不要貿(mào)然投資，否則風險很高。第二，一定要熟悉美國法律和市場規(guī)則，避免走彎路。最好找一些熟悉美國法律的同行或?qū)I(yè)律師提供指導，減少挑戰(zhàn)和企業(yè)成本。美國各州的稅收比率高低不同、財政狀況亦有強弱，因此企業(yè)選址也很重要。據(jù)美國中小企業(yè)委員會發(fā)佈的全美50州對企業(yè)友好程度報告，綜合衡量個人、公司、員工失業(yè)保險稅率、能源成本、政府支出及負債等42項指標後，內(nèi)華達州、佛羅裏達州以及得克薩斯州被列入前5名，華人最密集的紐約、新澤西和加州不幸墊底。第三，收購企業(yè)要出價合理，合理評估企業(yè)自身財務(wù)狀況、償還能力和項目市場前景。避免高價收購造成中資企業(yè)出價慷慨、銀根太松、有政府背景的印象。第四，收購後要儘快適應美國市場，將企業(yè)本土化、深入化，紮根美國市場。要充分發(fā)揮中國企業(yè)的資金優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新，加強市場研發(fā)，增強企業(yè)競爭力和凝聚力。第五，要加強企業(yè)人才建設(shè)，吸引更多的美國本土優(yōu)秀人才加入，為企業(yè)發(fā)展不斷注入新鮮血液。（經(jīng)濟日報駐紐約記者 朱 旌）