1986年到2017年，31年來，隆力奇人一直立足於創(chuàng)建百年品牌，並不斷創(chuàng)新和豐富隆力奇品牌內(nèi)涵，用科技創(chuàng)新和文化自信，將隆力奇從一家蛇業(yè)小公司發(fā)展成為躋身國際日化企業(yè)第一方陣，成為中國民族品牌中的佼佼者。現(xiàn)在和未來，隆力奇將圍繞大健康産業(yè)在特色小鎮(zhèn)上深耕細(xì)作，為隆力奇樹百年企業(yè)奠定更加深厚的物質(zhì)和文化基礎(chǔ)。而隆力奇發(fā)展背後的掌舵手，就是隆力奇公司董事長徐之偉，也就是這位時刻自謙為“小木匠”的徐之偉以其“木之道”、“匠之心”不斷演繹並成就著隆力奇的新傳奇。

　　儘管是隆力奇公司的董事長，但不管在什麼場合，徐之偉都自謙自己是個“小木匠”。而隆力奇的發(fā)展軌跡正是他“木之道”、“匠之心”的有效呈現(xiàn)。

　　“木工活是以結(jié)果為導(dǎo)向的，木工做出的成品就是要給人看，要經(jīng)得起挑剔，也最終給人使用，要經(jīng)得起推敲。産品做的好，大家自然會口口相傳?！毙熘畟フh，受此啟發(fā)，1998年隆力奇化粧品廠全面升級改造，全面實現(xiàn)生産過程可視化，讓消費者、生産者、管理者之間全部變得透明起來，一切都統(tǒng)一到生産標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)上來。然而，消費品行業(yè)競爭異常激烈，很容易被複製並被淘汰，唯有不斷創(chuàng)新才能保持領(lǐng)先?！斑@跟我們做木匠一樣，要琢磨自己的産品，精益求精的同時，要堅持創(chuàng)新?！毙熘畟フh，伴隨著工業(yè)發(fā)展升級，時代亦賦予了“工匠精神”新的內(nèi)涵，工匠精神的核心是企業(yè)要追求科技創(chuàng)新，技術(shù)進步，他在全球參觀考察了300多個工廠後，決定再次對企業(yè)進行升級，目標(biāo)是智慧製造。2006年開始，隆力奇公司面向全球招聘科技研發(fā)和優(yōu)秀管理人才，進行智慧製造的設(shè)計，2102年隆力奇公司智慧車間開始實現(xiàn)機器人操作、智慧化生産，大大提高了生産效率，同時，産品的品質(zhì)也得到更大提高。

　　在隆力奇智慧車間我們看到，“原料自動庫”不僅高低排放快速有序、自動存取井然有序，而且可以根據(jù)資訊指令，自動將原材料精準(zhǔn)遞送到每一工位；“成品倉庫”則隨時保持合理庫存，保證貨品“快進快出”。一套曾成功應(yīng)用於福特汽車公司的“IE”系統(tǒng)，通過對人員設(shè)備的作業(yè)分析、産品製程的分析、時間研究、動作分析、組合作業(yè)分析、人及機臺之分析，不斷對人、物料、設(shè)備、能源等進行規(guī)劃、設(shè)計、管理、改進和創(chuàng)新，從而達到降低成本、提高品質(zhì)和效益的目的。目前，隆力奇公司還在全球設(shè)立了8個産品研發(fā)中心，不斷推出蛇系列化粧品和保健品，受到了消費者的歡迎和同行的關(guān)注。據(jù)了解，隆力奇公司現(xiàn)在不但可以高效、保證品質(zhì)的完成自主産品生産，還為全球100多家大品牌代加工，高效的生産産能和過硬的産品品質(zhì)贏得了業(yè)界稱讚。