上周，中國(guó)醫(yī)藥保健品股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)醫(yī)藥”)發(fā)公告稱，與古巴生物技術(shù)和醫(yī)藥産業(yè)集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，未來可能的合作內(nèi)容包括建立合資企業(yè)、引進(jìn)古巴生物技術(shù)和醫(yī)藥産品、加強(qiáng)雙方貿(mào)易往來以及開展醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域的合作。而就在此前，在廣州舉行的第70屆全國(guó)藥品交易會(huì)上，中國(guó)醫(yī)藥發(fā)佈了具有戰(zhàn)略意義的“國(guó)際化藍(lán)圖V2.0”，明確推出重組後企業(yè)升級(jí)發(fā)展的首個(gè)舉措。中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)許銘表示，作為行業(yè)龍頭央企，中國(guó)醫(yī)藥的轉(zhuǎn)型升級(jí)充分表明瞭我國(guó)醫(yī)藥的國(guó)際化進(jìn)程正在明顯加速。

　　今年醫(yī)藥外貿(mào)出口有望達(dá)900億美元 

　　據(jù)記者了解，中國(guó)醫(yī)藥發(fā)佈國(guó)際化藍(lán)圖V2.0，將融合重組後各項(xiàng)業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)，以人參及甘草等天然藥物全産業(yè)鏈、醫(yī)療器械進(jìn)口整合服務(wù)、海外高端藥品代理、原料及普藥産品出口、阿托伐他汀鈣膠囊等拳頭産品為核心，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化醫(yī)藥健康産品供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商的進(jìn)一步拓展與升級(jí)。

　　這幾年，中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)國(guó)際化步伐在整體上明顯加快。尤其是市場(chǎng)要素的流動(dòng)和産業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快了中國(guó)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)在研發(fā)、生産、銷售方面的深度。會(huì)上，許銘介紹了行業(yè)最新的發(fā)展情況：“中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展這幾年應(yīng)該説是迎來了一個(gè)前所未有的時(shí)期，我們?nèi)ツ暾麄€(gè)醫(yī)藥工業(yè)的總産值達(dá)到1.8萬億人民幣，今年我們估測(cè)一定會(huì)超過兩萬億人民幣，再創(chuàng)歷史新高。去年全國(guó)的醫(yī)藥保健品、醫(yī)療器械、中藥的進(jìn)出口額達(dá)到了813億美元，今年有望穩(wěn)定在約900億美元。也就是説我們今年的外貿(mào)也可以再創(chuàng)新高?！?/p>

　　目前，中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過日本。今年如果能實(shí)現(xiàn)兩萬億規(guī)模，刨掉醫(yī)療器械的部分，我們可以達(dá)到全球第二大醫(yī)藥市場(chǎng)的總規(guī)模，超過日本，而位列第一的是美國(guó)。

　　以深度合作取代低附加值産品出口 

　　眾所週知，我們中國(guó)醫(yī)藥産品出口這麼多年來一直是原材料、醫(yī)用輔料耗材這些低附加值産品作為主打産品。但是這幾年，我們的這些低附加值産品的出口，頻頻遭遇各式各樣的困難和窘境。許銘以原材料出口為例談道，自去年第四季度以來，我們的原料出口已經(jīng)連續(xù)四個(gè)季度環(huán)比出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。按照國(guó)家海關(guān)的統(tǒng)計(jì)，今年1—9月份我們的原料出口僅比去年同比增長(zhǎng)2.7%。換句話説，這些大宗原材料、醫(yī)用輔料耗材已經(jīng)很難支撐中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，我們必須轉(zhuǎn)型。

　　而且，現(xiàn)在內(nèi)仗外打的形勢(shì)也非常嚴(yán)峻，低價(jià)進(jìn)銷的現(xiàn)象到處可見。因此，鼓勵(lì)企業(yè)開拓更多的國(guó)際市場(chǎng)空間，優(yōu)化産品結(jié)構(gòu)，獲取國(guó)際優(yōu)質(zhì)資源，培育我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為當(dāng)下和未來，相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的首要工作，是行業(yè)及政府必須努力的重要領(lǐng)域。許銘表示，也許就是説，我們一定要鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)深度參與中西分工和合作，推進(jìn)我們的價(jià)值鏈再造進(jìn)程?，F(xiàn)在我們提出了一個(gè)新的概念，叫價(jià)值鏈再造。怎麼再造？通過深度參與國(guó)際分工和合作的方式。

　　實(shí)際上這幾年來，越來越多的像中國(guó)醫(yī)藥這樣的企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)，開始走向國(guó)際市場(chǎng)，特別是高端的、規(guī)範(fàn)的歐美市場(chǎng)。“在中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程當(dāng)中，首先我感到，我們已經(jīng)完成了第一步：實(shí)現(xiàn)了産品的國(guó)際化?！痹S銘進(jìn)一步説道，國(guó)際化分三個(gè)層次：第一個(gè)層次，是貿(mào)易層次，也就是我們把産品打出去，只做産品不做市場(chǎng)；第二個(gè)層次，是契約層次。這幾年，我們有很多的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了第二層次。第三個(gè)層次，就是跨國(guó)並購(gòu)，上市融資。我們非常高興地看到，一些龍頭企業(yè)，有實(shí)力的國(guó)內(nèi)企業(yè)，已經(jīng)開始在第三層次打拼。實(shí)現(xiàn)了高層次的國(guó)際化。

　　許銘表示，這幾年我們中國(guó)企業(yè)也不斷加快國(guó)際認(rèn)證的工作，舉個(gè)例子，我們的DMF文件(美國(guó)FDA的藥物管理檔案DrugMasterFile，簡(jiǎn)稱DMF文件)已經(jīng)達(dá)到1532份，我們的CEP證書(歐洲藥典適應(yīng)性證書)，已經(jīng)達(dá)到將近500份。這些都為我們中國(guó)企業(yè)國(guó)際化創(chuàng)造了必要的條件。而且這幾年在歐美市場(chǎng)，有很多的中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)非?；钴S，目前在美國(guó)，我們上市融資的醫(yī)藥企業(yè)有三十多家。還有更多的企業(yè)在美國(guó)建立了工廠、研發(fā)中心和行銷網(wǎng)路等等。也就是説，這些龍頭企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中開始實(shí)現(xiàn)了價(jià)值鏈的整體推進(jìn)。

　　當(dāng)然，國(guó)際化進(jìn)程並非一帆風(fēng)順。比如，這幾年我們中國(guó)醫(yī)藥産品頻頻遭受歐美甚至印度等國(guó)企業(yè)的反傾銷、反補(bǔ)貼等等行動(dòng)，且增加得非?？臁Ａ硗?，進(jìn)入高端市場(chǎng)後，如何了解當(dāng)?shù)氐乃幷贫?、保險(xiǎn)制度、政府採(cǎi)購(gòu)制度等，如何進(jìn)入其批發(fā)、零售等領(lǐng)域等等，對(duì)我們中國(guó)企業(yè)來説都是挑戰(zhàn)。“中國(guó)的企業(yè)的國(guó)際化過程還正在路上，我們還有很長(zhǎng)的路要走?！痹S銘如是説。