編者按：進(jìn)入六月，許多人的生物鐘調(diào)至世界盃模式，《證券日報》本期“財經(jīng)人物”自然也不願錯過這一盛事。在中國商界大佬中，就有那麼一群足球的超級擁躉，他們有的愛上場踢上幾下，有的雖然不會踢球，但卻是足球事業(yè)的投資贊助者。如果把這些商界大佬組成一支球隊出征世界盃，又會是怎樣的豪華陣容呢，我們來為你揭曉。

　　■本報記者 張敏 見習(xí)記者 王荊陽

　　在商界大佬世界盃明星陣容的入選者中，無論是今年新進(jìn)入足球領(lǐng)域的綠地集團(tuán)董事長張玉良、阿里巴巴集團(tuán)董事會主席馬雲(yún)，還是在足壇已經(jīng)叱吒多年的許家印、閻志，都是中國足球史上可記載的一筆。

　　下面我們就將11位商界大佬，使用當(dāng)前最為流行的4-2-3-1陣型，按照他們的行事風(fēng)格和對足球的態(tài)度，排出一個先發(fā)陣容：

　　宋衛(wèi)平：低調(diào)中爆發(fā)的“中場大師”

　　當(dāng)廣州恒大在中超聯(lián)賽掀起金錢風(fēng)暴的時候，許家印和馬雲(yún)“眉來眼去”的時候，前綠城集團(tuán)董事長宋衛(wèi)平依然在沉穩(wěn)著按著自己的路線出牌，杭州綠城前兩年每年的投入，都在1億5000萬人民幣左右。值得一提的是，2001年綠城俱樂部的總投入達(dá)到8500萬元，而這可是綠城集團(tuán)當(dāng)年總利潤的三分之二。這樣的氣魄足以體現(xiàn)宋衛(wèi)平對足球的熱愛。

　　很多人認(rèn)為綠城現(xiàn)在在運作的是“經(jīng)濟(jì)型足球”。對此，宋衛(wèi)平曾説過，如果多投幾億元，有可能奪冠，但是投資還有另外一種途徑，就是青少年的培養(yǎng)，更紮實的去做，這是我們現(xiàn)在的選擇。

　　其實綠城足球?qū)W校每年都要補貼超過千萬的費用以維持學(xué)校的經(jīng)營。宋衛(wèi)平的戰(zhàn)略部署就是避其鋒芒，從基礎(chǔ)開始構(gòu)建自己的足球夢想。

　　而此次馬雲(yún)移情別戀，宋衛(wèi)平也是在低調(diào)中小小調(diào)侃了馬雲(yún)一下，並已向馬雲(yún)表達(dá)了不滿和抗議。宋衛(wèi)平稱，他已告訴馬雲(yún)，要率兩萬浙江球迷聲討他“不愛浙江愛美人”，重利忘義，嫌貧愛富，不應(yīng)該是阿里巴巴和馬雲(yún)的風(fēng)格。

　　王健林：大開大闔的足球狂熱者

　　早在1994年中國開啟職業(yè)足球聯(lián)賽之初，熱愛足球的萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林就入主了大連萬達(dá)。隨後大連萬達(dá)締造了一系列傳奇，其中包括了聯(lián)賽冠軍三連冠和連恒大迄今都未能打破的55場聯(lián)賽不敗記錄，而且動輒半數(shù)以上主力隊員入選國家隊，都讓大連成為當(dāng)時中國最耀眼的明星足球城市，使得上世紀(jì)90年代，大連萬達(dá)已然中國足球的代名詞，王健林功不可沒。

　　隨後由於種種原因王健林選擇離開自己喜愛的足球?？墒蔷驮?011年，王健林高調(diào)宣佈自己一個曾宣佈“永遠(yuǎn)退出中國足壇”的人又回來了，不僅如此，還順手投給中國足球5億元鉅資。

　　對於王健林的重拾足球，外界普遍評價是“對中國足球是一件好事”，而事實情況也的確如此，王健林復(fù)出之時正值中國足球最低谷，沒什麼比用實際行動“全面支援中國足球振興”更緊要的，也沒什麼比曾退出足球的中國首富回歸足壇更能説明足球環(huán)境的轉(zhuǎn)變。

　　就在2014年元旦前夕，王健林對外宣佈，將再次出資5億元和中國足協(xié)續(xù)簽三年合約，同時每年還將挑選30名小球員前往西班牙培訓(xùn)，為中國足球未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。贊助中國青少年足球是王健林觀察中國足球十多年來的戰(zhàn)略考量，也是他對足球愛的熱誠的體現(xiàn)。