臺(tái)灣網(wǎng)8月18日訊　據(jù)臺(tái)灣“聯(lián)合新聞網(wǎng)”報(bào)道，現(xiàn)年34歲的臺(tái)商第二代、億達(dá)電器總經(jīng)理吳宗翰身材瘦長(zhǎng)、思維敏捷。為了幫父親分憂解勞，他毅然決然放下即將完成的研究所論文，到大陸從基層員工做起。抱著“不固守所學(xué)，努力去嘗試”的想法，吳宗翰一步步從作業(yè)員、採(cǎi)購(gòu)到管理幹部、引導(dǎo)各部門前進(jìn)的總經(jīng)理，他表示從工廠可以學(xué)到很多東西，包括客戶往來、技術(shù)和財(cái)務(wù)方面，受益匪淺。

　　生産自動(dòng)化已是時(shí)代潮流，早在學(xué)生時(shí)代，他就開始研發(fā)生産線的自動(dòng)化流程，並投入工廠管理。對(duì)每個(gè)生産步驟都能侃侃而談。吳宗翰強(qiáng)調(diào)，管理者的責(zé)任是要把每一個(gè)流程都理清楚，提高效率和利潤(rùn)空間。企業(yè)不僅要跟上時(shí)代潮流，更要有洞燭機(jī)先的能力，不斷創(chuàng)新研究，用自動(dòng)化、資訊化代替人工，更重要的是用最小投入，創(chuàng)造更大的附加價(jià)值。

　　吳宗翰認(rèn)為，以往工廠講求員工多、規(guī)模大，但大陸人工成本年年上漲，未來企業(yè)如果要永續(xù)發(fā)展，唯有精簡(jiǎn)人事、勇於創(chuàng)新，才能生存。他建議想到大陸工作的臺(tái)灣青年，練好基本功，才能找到適合的機(jī)會(huì)。