近日，出生於1950年的鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘，首次公開(kāi)談到了自己的退休計(jì)劃，以及接班人問(wèn)題。

　　目前身價(jià)60.5億美元的郭臺(tái)銘説：“我很快就要退休了”。但他明確，長(zhǎng)子郭守正和侄子、侄女“絕對(duì)不會(huì)接事業(yè)”，“這些年輕人都有共通的毛病”。

　　郭臺(tái)銘的兒子郭守正去年正式回到鴻海上班，並接手了富士康(鴻海集糰子公司)在臺(tái)灣的渠道事業(yè)。當(dāng)時(shí)曾傳出郭守正未來(lái)可能接班的傳聞。

　　但在集團(tuán)接班人問(wèn)題上，郭臺(tái)銘表示，集團(tuán)有非常清楚的對(duì)策，會(huì)有方法交給年輕一代。集團(tuán)正在執(zhí)行分權(quán)分利的方法，讓很多年輕人接棒。“集團(tuán)大到一個(gè)程度，就會(huì)走向聯(lián)邦體制?！?/p>

　　未來(lái)無(wú)論是誰(shuí)接班，對(duì)於郭臺(tái)銘的繼承者們來(lái)説，擺在眼前最大的問(wèn)題也許是鴻海的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　在前不久舉行的富士康年度股東大會(huì)上，郭臺(tái)銘表示，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)於公司未來(lái)十年實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長(zhǎng)具有至關(guān)重要的意義。

　　富士康從20世紀(jì)90年代開(kāi)始向蘋(píng)果公司供應(yīng)一些電腦零部件，後來(lái)發(fā)展成為全球最大電子産品代工商。將近一半的收入仍然來(lái)自於蘋(píng)果公司業(yè)務(wù)。不過(guò)，郭臺(tái)銘稱，這一類低利潤(rùn)率、勞動(dòng)密集型代工業(yè)務(wù)不再足以維持公司的增長(zhǎng)。

　　據(jù)媒體披露的數(shù)據(jù)，2013年富士康收入較2012年僅增長(zhǎng)1%，遠(yuǎn)低於2010年53%的增幅。與此同時(shí)，去年富士康凈利潤(rùn)增速放緩至13%；與之相比，2009年時(shí)的增速水準(zhǔn)為37%。

　　更糟糕的是，在飽受“代工之王”美譽(yù)的同時(shí)，富士康也因工廠勞動(dòng)條件不佳，廠區(qū)自殺現(xiàn)象頻繁而被外界冠于“血汗工廠”之名。

　　近日有傳聞稱，鴻海準(zhǔn)備使用一條機(jī)器人的新生産線，讓組裝線升級(jí)，外界普遍推測(cè)iPhone 6可能會(huì)是第一批使用這些新機(jī)器製造的手機(jī)。

　　除了“代工”外，最近富士康推出自主品牌手機(jī)配件以及藍(lán)芽耳機(jī)，而且被曝正為可穿戴設(shè)備斥資開(kāi)發(fā)生物識(shí)別感測(cè)器等新型技術(shù)。

　　郭臺(tái)銘在股東大會(huì)上稱，他希望對(duì)一個(gè)新的商業(yè)模式加以檢驗(yàn)，這個(gè)模式融合了軟體、硬體以及臺(tái)灣的無(wú)線網(wǎng)路，然後再將這種業(yè)務(wù)擴(kuò)大到全球。 新京報(bào)記者 梁薇薇

　　民企掌門人談接班

　　●華為總裁任正非：“華為有近7萬(wàn)的員工，他們將集體決定公司的命運(yùn)，怎麼可能由一個(gè)人決定這個(gè)事怎麼做呢？華為從創(chuàng)立那一天起，確立的路線就是任人唯賢，而不是任人唯親！”

　　●聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志：“以我辦聯(lián)想的體會(huì)，最重要的一個(gè)啟示是，除了需要敏銳的洞察力和戰(zhàn)略判斷力外，培養(yǎng)人才，選好接替自己的人，恐怕是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最重要的任務(wù)了?！?/p>

　　●娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶後：曾先後多次表示，女兒宗馥莉肯定接手股權(quán)卻不一定直接接班，但宗馥莉接班現(xiàn)已成為事實(shí)。

　　●萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林：自己是比較開(kāi)放的人，不指望企業(yè)家族化。兒子(王思聰)有這個(gè)能力，但是有沒(méi)有這個(gè)興趣現(xiàn)在還不敢説，在接班人問(wèn)題上還是以安全和企業(yè)的發(fā)展為主?！奥殬I(yè)經(jīng)理人如果有合適的，那就職業(yè)經(jīng)理人幹，他當(dāng)股東就完了。如果他有能力有興趣大家還能夠接受他，就可以考慮這個(gè)問(wèn)題?！?/p>