日前,中興發(fā)佈了研發(fā)18個(gè)月的AXON天機(jī)系列旗艦産品,強(qiáng)攻高端手機(jī)市場(chǎng),而此前該公司一直都是走低端路線。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,低端手機(jī)市場(chǎng)利潤(rùn)空間小,中興進(jìn)軍高端是必然趨勢(shì),但如今智慧手機(jī)市場(chǎng)增速已經(jīng)放緩,中興面對(duì)的是需求疲軟的大環(huán)境以及與蘋(píng)果、三星、華為等品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

　　強(qiáng)攻高端市場(chǎng)

　　中興于日前正式發(fā)佈AXON天機(jī)旗艦機(jī)系列戰(zhàn)略規(guī)劃,包括AXON天機(jī)、AXON天機(jī)mini、AXON天機(jī)MAX、AXON Watch,以及Spro2在內(nèi)的旗艦家族産品集體亮相,聚焦高端市場(chǎng)。其中,AXON天機(jī)以軟硬體體驗(yàn)為優(yōu)勢(shì),主打高端商務(wù)人群;AXON天機(jī)mini外觀設(shè)計(jì)時(shí)尚,針對(duì)的是時(shí)尚活力人群;AXON天機(jī)MAX則在大屏和續(xù)航能力上極具優(yōu)勢(shì),主打娛樂(lè)功能。此外,作為旗艦家族的可穿戴産品,AXON Watch主打運(yùn)動(dòng)和健康監(jiān)測(cè),Spro2則是一款智慧微型投影儀,可以滿足辦公室多場(chǎng)景應(yīng)用需求。從中可以看出,中興AXON天機(jī)旗艦系列産品覆蓋了手機(jī)、投影儀、可穿戴設(shè)備等全領(lǐng)域,打通了用戶使用全場(chǎng)景。

　　早在今年7月,中興AXON天機(jī)就已正式發(fā)佈,這是該公司面向全球市場(chǎng)的首款高端旗艦産品,中興由此開(kāi)始進(jìn)擊高端市場(chǎng)。此次,AXON天機(jī)家族集體發(fā)佈,表明瞭該公司將強(qiáng)攻高端市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃。

　　據(jù)了解,中興對(duì)此次的産品給予了足夠重視,AXON系列去年年初即開(kāi)始做産品規(guī)劃。中興通訊終端CEO曾學(xué)忠透露,中興花了18個(gè)月打磨AXON天機(jī),前後總共近6000人參加研發(fā)。

　　在渠道上,中興於今年8月和國(guó)美簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,國(guó)美TOP門(mén)店和TOP位置均向中興開(kāi)放,並在品牌宣傳上進(jìn)行了大手筆投入,特別是在體育行銷方面,中興在中國(guó)區(qū)的NBA行銷投入已經(jīng)超過(guò)了1億元,並由贊助3支NBA球隊(duì)提升到新賽季的6支。

　　可以説,中興正在謀求從中低端向高端的轉(zhuǎn)型。

　　從千元機(jī)戰(zhàn)略到換帥

　　中興過(guò)去一度專注于為全球數(shù)百家運(yùn)營(yíng)商提供定制手機(jī),90%的市場(chǎng)來(lái)自與運(yùn)營(yíng)商的合作,其所走的也一直是低端路線。2010年5月,中興聯(lián)合中國(guó)聯(lián)通推出Blade V880,該款手機(jī)作為聯(lián)通首款千元新定義的智慧手機(jī)在國(guó)內(nèi)推出,創(chuàng)下聯(lián)通單款手機(jī)銷量過(guò)400萬(wàn)臺(tái)的歷史紀(jì)錄,中興智慧終端由此在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迅速崛起。

　　然而,華為、中興作為當(dāng)年“中華酷聯(lián)”四家電信製造企業(yè)中兩個(gè)成功樣板,在後來(lái)的發(fā)展規(guī)模上卻面臨著巨大差距,華為業(yè)績(jī)一路上揚(yáng),而中興卻面臨扭虧。數(shù)據(jù)顯示,2012年,中興虧損26億元,這是中興在1997年上市後第一次虧損;2013年中興通過(guò)裁員、退稅、售賣(mài)資産等,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)13.6億元,但主業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)狀況不容樂(lè)觀,依然虧損近15億元。

　　北京商報(bào)記者了解到,2012年與2013年,正是中國(guó)本土手機(jī)品牌紛紛崛起的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),華為、小米等品牌以高性價(jià)比為優(yōu)勢(shì),吸引了大量用戶,佔(zhàn)據(jù)了大部分低端市場(chǎng),這對(duì)嚴(yán)重依賴於運(yùn)營(yíng)商渠道的中興造成了相當(dāng)程度的衝擊。

　　2013年年底,中興最高決策機(jī)構(gòu)經(jīng)委會(huì)進(jìn)行了包括戰(zhàn)略、組織和人事在內(nèi)的調(diào)整,成立終端事業(yè)部獨(dú)立運(yùn)營(yíng),由高級(jí)副總裁曾學(xué)忠全面負(fù)責(zé)未來(lái)該公司終端業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)。換帥之後,中興便開(kāi)始謀求進(jìn)入高端市場(chǎng)。

　　産業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬指出,手機(jī)企業(yè)在低端機(jī)市場(chǎng)的收入和發(fā)展是有限的,毛利率低,想要真正發(fā)展起來(lái)必定需要打入高端市場(chǎng),中興也是如此。何況低端機(jī)利潤(rùn)低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈。

　　高端市場(chǎng)荊棘叢生

　　對(duì)於中興這次強(qiáng)攻高端市場(chǎng)的策略,通信專家項(xiàng)立剛認(rèn)為,並不是沒(méi)有與其他高端手機(jī)品牌競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)?！爸信d新推的AXON天機(jī)並沒(méi)有大的缺陷,配置和産品體驗(yàn)都還不錯(cuò),但該公司需要在宣傳等方面進(jìn)行投入和研究?！表?xiàng)立剛?cè)缡钦h。

　　梁振鵬也指出,中興在手機(jī)領(lǐng)域算是一家業(yè)務(wù)和技術(shù)都很紮實(shí)的企業(yè),但其手機(jī)産品缺少創(chuàng)新點(diǎn),亮點(diǎn)不夠,研發(fā)技術(shù)表現(xiàn)一般,很難吸引大量消費(fèi)者;此外,與蘋(píng)果、三星和華為相比,中興多年來(lái)並沒(méi)有一款“明星手機(jī)”,且高端手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多,中興想要真正在高端手機(jī)市場(chǎng)紮根很有挑戰(zhàn)性。

　　北京商報(bào)記者了解到,近來(lái)國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商紛紛推出高端手機(jī),開(kāi)始爭(zhēng)搶這一蛋糕,僅僅半個(gè)月就有十多款高端手機(jī)發(fā)佈。上周,神舟發(fā)佈了銳龍系列的三款手機(jī),型號(hào)分別是銳龍 P5、P8、P9,其中P9售價(jià)為1999元,針對(duì)高端市場(chǎng);10月12日,魅族新推出的高端旗艦手機(jī)PRO5正式上市,該機(jī)標(biāo)準(zhǔn)版售價(jià)2799元,高配版標(biāo)價(jià)3099元。下半個(gè)月,樂(lè)視、新力等企業(yè)也將陸續(xù)發(fā)佈高端手機(jī)新品。

　　此外,市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics發(fā)佈的二季度全球智慧手機(jī)研究報(bào)告顯示,2015年二季度全球智慧手機(jī)出貨量3.395億臺(tái),較去年同期增長(zhǎng)15%,創(chuàng)下行業(yè)六年來(lái)季度增長(zhǎng)最低水準(zhǔn)。這無(wú)疑給中興的高端之路增添了更多的不確定性。