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關(guān)於民營(yíng)銀行未來(lái)的若干想像

2014-03-17 09:23 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

  清晨的陽(yáng)光下,一邊喝著卡布奇諾,一邊看著僅僅1個(gè)小時(shí)前,才向一家民營(yíng)網(wǎng)路銀行申請(qǐng)的50萬(wàn)元貸款,電腦螢?zāi)伙@示“已經(jīng)通過(guò)”。喝完咖啡,拿起手機(jī),用這筆剛剛籌得的資金或買進(jìn)訂單所必需的原材料,或購(gòu)置愛(ài)車,或登上去往馬爾地夫的飛機(jī)……那時(shí)候的人們,或許還能想起若干年前的今天,申請(qǐng)一項(xiàng)貸款是如何的艱難。

  不過(guò),這樣的幸福場(chǎng)景也可能並不能持續(xù)很久。也許一天后,這家民營(yíng)銀行就會(huì)因?yàn)楣芾聿簧贫归],存款人苦苦聲討著那些所謂的“新銀行家們”,索要存款。之後,這家銀行不得不按照協(xié)議變賣資産,將存款或全部或部分地還給存款人……

  這些場(chǎng)景看似不可能?但或許在不久的將來(lái)就會(huì)發(fā)生,中國(guó)的金融業(yè)正在走向改革的深水區(qū)中,民營(yíng)銀行正在掀起一波洶湧的浪潮。

  民營(yíng)銀行有更多的玩法

  它可能是個(gè)咖啡館,也可能是個(gè)書(shū)屋,或是健身房

  2014年3月11日是個(gè)值得紀(jì)念的日子。這一天,仿佛全世界都能清楚地聽(tīng)見(jiàn),中國(guó)金融業(yè)與民間資本之間的那層玻璃清脆的破碎聲。這一天,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席尚福林在全國(guó)“兩會(huì)”記者會(huì)上宣佈,共10家公司所申請(qǐng)的5家民營(yíng)銀行試點(diǎn)已經(jīng)獲批,銀監(jiān)會(huì)正在等待著這5家民營(yíng)銀行進(jìn)一步申請(qǐng)?jiān)O(shè)立銀行的相關(guān)資料。

  在監(jiān)管層看來(lái),民營(yíng)銀行應(yīng)該有別於現(xiàn)有的銀行。他們給民營(yíng)銀行劃了塊地:服務(wù)中小微企業(yè)、服務(wù)於社區(qū)大眾。這也符合申請(qǐng)者們的意願(yuàn):在銀監(jiān)會(huì)批復(fù)的10家公司中,幾乎都有過(guò)小額貸款的經(jīng)驗(yàn),還有不少擁有雄厚的金融背景。

  在這份民營(yíng)銀行的試點(diǎn)名單中,我們可以看到近來(lái)在網(wǎng)際網(wǎng)路金融大潮中,不斷掀起波瀾的阿里巴巴和騰訊的身影。而有網(wǎng)際網(wǎng)路公司出沒(méi)的地方,恐怕就永遠(yuǎn)少不了驚奇。無(wú)論是騰訊還是阿裏,都已經(jīng)明確表示,將打造純線上的網(wǎng)路銀行。這也意味著,未來(lái)沒(méi)有實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)際網(wǎng)路銀行,已經(jīng)成為未來(lái)銀行的存在形式之一,無(wú)論什麼業(yè)務(wù),只要能上網(wǎng)就都能解決。

  復(fù)星董事長(zhǎng)郭廣昌也覺(jué)得需要有更多的新玩法來(lái)操作民營(yíng)銀行:即便民營(yíng)銀行有實(shí)體網(wǎng)點(diǎn),也並不是現(xiàn)在冷冰冰的銀行,它或許是個(gè)咖啡館,也可能是個(gè)書(shū)屋,或是個(gè)健身房……未來(lái)的銀行,可能會(huì)無(wú)所不在。

  思路已然明朗,美好的願(yuàn)景如今只等監(jiān)管層的審批。

  民營(yíng)銀行的成立時(shí)機(jī)到了

  民資佔(zhàn)比超過(guò)50%的中小銀行已有100多家

  其實(shí),無(wú)論是傳統(tǒng)銀行體系內(nèi)是否叫嚷著“錢荒”,無(wú)論市場(chǎng)利率是否狂飆至歷史新高,民間卻似乎從來(lái)不缺資金。這些民間資金一直在某種程度上或補(bǔ)充或代替著銀行的貸款業(yè)務(wù),讓夠不上銀行標(biāo)準(zhǔn)的“屌絲”借客們也能看到借錢的曙光——儘管錢客們也承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)很大。

  如果讓這些民間資金陽(yáng)光化又會(huì)如何?將民間資本放到金融業(yè)內(nèi),能不能刺痛僵化的傳統(tǒng)銀行業(yè),倒逼其前行?能不能讓此前停于紙上的“市場(chǎng)化”得以推進(jìn)?恐怕監(jiān)管層想要得到的答案要遠(yuǎn)多於此。

  時(shí)光追溯至大約10年前,業(yè)內(nèi)專家苦口婆心地向監(jiān)管層遊説著:中國(guó)需要民營(yíng)銀行來(lái)“攪攪局”,推動(dòng)一下中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展。不過(guò),偏向理論的專家們卻一直沒(méi)有説服監(jiān)管層,雖然有民生銀行等先例在前,但民間資本與銀行之間那堵看得見(jiàn)卻摸不著的“玻璃門”始終沒(méi)有打開(kāi)。

  監(jiān)管層其實(shí)並非不為所動(dòng),或許只是時(shí)機(jī)不對(duì)。從2012年開(kāi)始,這道“玻璃門”開(kāi)始出現(xiàn)了裂痕,且正加速瓦解。2012年5月份,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)《關(guān)於鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》,明確支援民間資本參與村鎮(zhèn)銀行發(fā)起設(shè)立或增資擴(kuò)股,並將村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起行的最低持股比例由20%降低到15%。

  據(jù)銀監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì),目前民間資本佔(zhàn)比超過(guò)50%的中小銀行已有100多家,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)中民間資本的佔(zhàn)比更是超過(guò)了90%。而市場(chǎng)化也正逐步逼近,金融業(yè)退出機(jī)制等基礎(chǔ)建設(shè)也正在完善,此時(shí),允許民營(yíng)資本成立銀行正合時(shí)宜。

  民營(yíng)銀行處境並不那麼美好

  創(chuàng)新精神,民營(yíng)企業(yè)家們能夠保持多久?

  有人説,民營(yíng)銀行是吸血鬼,因?yàn)樗麄儗W⒂诟呃麧?rùn)的小額貸款,賺取的不光是儲(chǔ)戶存款的利差,還要榨幹中小銀行的小貸業(yè)務(wù);有人説,民營(yíng)銀行是狼,因?yàn)樗麄兊捏w型較小,創(chuàng)新起來(lái)快而精準(zhǔn),讓形如大象的傳統(tǒng)銀行無(wú)力應(yīng)對(duì);也有人説,民營(yíng)銀行是條鯰魚(yú),至少攪動(dòng)了金融業(yè)這潭曾經(jīng)的靜水,倒逼改革。

  但春天裏的寒冷恐怕只有體會(huì)了才會(huì)懂得,民營(yíng)銀行面臨的處境並不是想像中的那麼美好。

  雖然民生銀行董事長(zhǎng)董文標(biāo)在去年曾豪言,未來(lái)5年內(nèi),民營(yíng)銀行要在商業(yè)銀行中三分天下有其一。但有人質(zhì)疑,套上了銀行監(jiān)管枷鎖的民間資本,是否還能跳出漂亮的舞姿;那些草根企業(yè)家,究竟能否玩兒轉(zhuǎn)金融?

  市場(chǎng)似乎都願(yuàn)意看到新生力量可以改變中國(guó)銀行業(yè),給金融業(yè)帶來(lái)令人驚奇與改變。但不得不説,幼苗的力量恐怕短期內(nèi)只能費(fèi)力地拱開(kāi)浮土。創(chuàng)新精神,能夠在這些如今還躊躇滿志的民營(yíng)企業(yè)家們身上呆多久?如今的幼苗能否長(zhǎng)成未來(lái)的參天大樹(shù),恐怕也只有拭目以待。

  倘若民營(yíng)銀行不能交出滿意答卷,等待它的只有退出的結(jié)局。而這也正是銀監(jiān)會(huì)主張民營(yíng)銀行在未出生前,就要寫(xiě)下“遺囑”,交代如果失敗應(yīng)如何處置資産的原因。民營(yíng)銀行尚未出生,便已然壓力重重,蒼老起來(lái)。

[責(zé)任編輯: 王偉]

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