在主題為“投資自由化與企業(yè)走向世界”的分會場上，各位與會嘉賓就中國企業(yè)走出去和國際化展開熱烈的討論。來自國內(nèi)外的企業(yè)家紛紛表示，中國經(jīng)濟(jì)國際化和中國企業(yè)走出去是使得全球經(jīng)濟(jì)結(jié)果更均衡發(fā)展的必然趨勢，中國企業(yè)走出去面臨不少客觀障礙，若要克服這些困難，一方面需要企業(yè)做好充分準(zhǔn)備，提高自身經(jīng)營水準(zhǔn)，另一方面國家政策也需要進(jìn)一步“放開手腳”，給予企業(yè)更多地支援。

　　中國企業(yè)“走出去”是必然趨勢

　　中國投資有限責(zé)任公司副董事長、總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官李克平表示，走出去、引進(jìn)來是對外開放的兩個方面，這也是一個國家在全球經(jīng)濟(jì)化的時代，在全球進(jìn)行資産配置、要素流動和市場融合的一個重要途徑。他指出，過去幾年，從中國角度看國際投資有一個基本變化。一方面，由於發(fā)達(dá)國家在金融危機(jī)中去杠桿化等因素，金融危機(jī)之後在中國的外商直接投資呈現(xiàn)下降趨勢；另一方面，在過去十年中，中國在全球的非金融投資以年均40%的速度上升?！斑@是中國在加入W T O以後，在商品更大程度自由化之外，發(fā)生在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上和在要素流動上的重大變化，而且這個變化可能將進(jìn)一步持續(xù)和加速?！崩羁似秸h。

　　李克平進(jìn)一步闡述了出現(xiàn)這一變化的原因。“中國的經(jīng)濟(jì)體量已經(jīng)達(dá)到世界第二，中國也是全球第一貿(mào)易大國和全球製造大國。但與此同時，中國又是一個資源短缺的國家，在技術(shù)和産業(yè)結(jié)構(gòu)上很不先進(jìn)。另外，中國又有高額的儲蓄和鉅額的外匯儲備。這樣的一些基本因素決定中國要加快國際化的進(jìn)程，而其中一個重要的方式就是走出去?！彼h，中國經(jīng)濟(jì)國際化和中國企業(yè)走出去，是中國經(jīng)濟(jì)的客觀要求，也是一個使全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)能夠更均衡發(fā)展的必然趨勢，是一個非常合理、自然的過程。

　　在這種必然趨勢之下，實際上，金融危機(jī)也給企業(yè)“走出去”提供了良機(jī)。招商局集團(tuán)董事長傅育寧表示，過去五年金融危機(jī)，實際上給招商局對外投資提供了很好的機(jī)會。招商局集團(tuán)獲得了斯里蘭卡、澳大利亞等國的一些投資項目。比如，當(dāng)時斯里蘭卡希望國外投資者幫助他們建立在科隆坡的港口。時逢金融危機(jī)，招商局很輕易得到了港口35年的運營權(quán)，並以很短時間完成建設(shè)。斯里蘭卡方面非常滿意。

　　企業(yè)“走出去”需修好內(nèi)功

　　李克平表示，國內(nèi)企業(yè)若想對外投資，要做充分的準(zhǔn)備。這種準(zhǔn)備包括多個方面：一是對境外法律法規(guī)和相關(guān)監(jiān)管政策進(jìn)行充分理解，只有在充分理解的情況下，才能更有效地進(jìn)行合法、合規(guī)的投資，以及做出更合理的結(jié)構(gòu)安排；二是對投資當(dāng)?shù)貒鐣＠咭钊肜斫?，以及對你的企業(yè)在當(dāng)?shù)剡\作的可持續(xù)性以及成本等相關(guān)方面問題進(jìn)行合理預(yù)期；三是對稅收和勞工政策進(jìn)行了解。在某些國家，這些問題可能會産生極度困擾。

　　“而從內(nèi)部來講，國際化、專業(yè)化的人才隊伍是特別值得關(guān)注的因素?！崩羁似秸h，中國企業(yè)，特別是中國的國企，在走出去的過程中，不得不面對的一個情況就是在有些國家、有些地區(qū)，對中國國企的擔(dān)心和某種程度的警惕限制了其在全球投資的有效性。而要破解這樣的問題，除了中國企業(yè)要對國外投資環(huán)境的理解之外，更需要其提高自身的經(jīng)營管理的水準(zhǔn)。

　　傅育寧表示，現(xiàn)在國際投資已然面臨保護(hù)主義問題。招商局在印度的投資就曾經(jīng)遇到過障礙。從中國企業(yè)自身角度而言，需要從更長遠(yuǎn)的角度來對待國外投資。中國很多海外工程承包要價非常高，有些企業(yè)錢賺走了，但不利於長遠(yuǎn)。非洲一些國家會抱怨。

　　賽諾菲集團(tuán)首席執(zhí)行官魏巴赫則強(qiáng)調(diào)了企業(yè)全球化經(jīng)營中“文化融合”的重要性。他從賽諾菲自身的經(jīng)驗談起，“做全球化經(jīng)營，需要思考的是真正做國際化還是做殖民化，所謂殖民化，是根還是非常牢牢的紮在本土市場總部，只是用國際作為一個出口的市場。”他表示，對於國際投資而言，文化融合非常重要，這需要總部人才具有全局化眼光。

　　企業(yè)期待國家給予更多政策支援

　　正泰集團(tuán)董事長南存輝表示，投資便利化非常重要。“我們現(xiàn)在和國外的同行互動的時候，發(fā)現(xiàn)他們是雙手放開，我們是雙手被綁起來，這樣，有很多機(jī)會就失掉了，很可惜?！彼h。

　　南存輝在“走出去”的國家政策層面，給出了三點建議。一是不涉及敏感國家和地區(qū)或敏感行業(yè)的項目，3億元以下可由審批制改為備案制。而若涉及敏感國際、地區(qū)或敏感行業(yè)的項目，可以採取負(fù)面清單的方式；二是不涉及敏感國家、地區(qū)或敏感行業(yè)的項目，3億美元以下的項目外匯使用，若在項目投資額內(nèi)，可自由兌換。同時，也可取消個人境外投資的換匯上限；第三，可簽署更多的雙邊稅收優(yōu)惠協(xié)定?，F(xiàn)在簽訂的國家還不夠多，若沒有這些協(xié)定，企業(yè)會因此增加一些稅負(fù)。

　　李克平也建議，在中國企業(yè)走出去的過程中，行業(yè)協(xié)會需要提供更多的公共資訊服務(wù)，政府部門也要提供更多的公共資訊和相關(guān)法規(guī)的支援服務(wù)?！案鲊谙嚓P(guān)法規(guī)政策的制訂中，也需要從全球經(jīng)濟(jì)更有效的配置、互動、互利的角度減少障礙，促進(jìn)在全球範(fàn)圍內(nèi)各國經(jīng)濟(jì)更好的融合發(fā)展?！彼h。